【文章內(nèi)容簡介】 公司郵品計劃 15 萬元，今后兩年發(fā)展目標同 2024 年計劃目標持平。 第 9 頁 共 21 頁 形象年冊業(yè)務(wù)。 2024 年企業(yè)形象年冊收入計劃 10 萬元，今后兩年企業(yè)形象年冊發(fā)展年均增長 10%。 庫存銷售業(yè)務(wù)。 2024 年庫存銷售業(yè)務(wù)計劃 28 萬元，今后兩年庫存銷售業(yè)務(wù)與 2024 年持平。 三、集郵業(yè)務(wù)隊伍及人員培訓建設(shè)目標 （一）營銷隊伍建設(shè) 集郵專業(yè)要制定明確的大客戶開發(fā)及管理目標。今后三年要定期組織大客戶上門營銷活動，結(jié)合相關(guān)郵票發(fā)行計劃，早做安排和布署，針對不同用戶需求，制定個性化營銷方案，提高集郵業(yè)務(wù)開發(fā)成功率。 建立和完善集郵業(yè)務(wù)市場營銷數(shù)據(jù)名址庫建設(shè)。要充分運用管理好新郵預(yù)訂名址信息，根據(jù)集郵重點業(yè)務(wù)詳細對用戶群分類，定期組織對用戶名址數(shù)據(jù) 庫的審定、調(diào)整、修改，逐步提 高應(yīng)用效果和水平。 （二）集郵專業(yè)人員培訓目標 縣局專業(yè)每年組織集郵培訓不少于兩次。 四、 2024 年集郵業(yè)務(wù)發(fā)展思路及措施 （一）集郵業(yè)務(wù)發(fā)展的指導思想 以改善體制、機制，創(chuàng)新經(jīng)營思路，提高發(fā)展質(zhì)量，夯實管理基礎(chǔ)，增強隊伍建設(shè)為動力，努力實現(xiàn)從追求發(fā)展規(guī)模向注重運行效益轉(zhuǎn)變；從注重企業(yè)效益向既注重企業(yè)效益，又要為集郵 第 10 頁 共 21 頁 用戶服務(wù)轉(zhuǎn)變；從粗放的經(jīng)營方式向培育集郵市場、完善集郵營銷體系轉(zhuǎn)變，促進全縣集郵業(yè)務(wù)積極、健康、持續(xù)、全 面發(fā)展。 （二）集郵業(yè)務(wù)發(fā)展的主要措施 做好新郵發(fā)行兌付工作，維護預(yù)訂戶切身利益。 嚴格執(zhí)行郵資票品管理規(guī)定及國家局、省局的各項規(guī)定，保證不出現(xiàn)任何違規(guī)問題，尤其是要做好國家局贈送生肖小版的郵寄查詢工作。 ２、做好重大題材集郵品營銷工作，擴大郵品銷售規(guī)模。 2024年發(fā)行郵票題材廣泛，意義重大，有《壬辰年》、《福祿壽喜》、《紅色足跡》、《城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度全覆蓋》、《宋詞》、《中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會》等重大題材的郵票，做好總公司、省公司開發(fā)的相關(guān)題材的 郵品銷售工作。 ３、繼續(xù)鞏固和擴大形象宣傳年冊業(yè)務(wù)市場，促進新業(yè)務(wù)持續(xù)增長。 ４、健康發(fā)展集郵禮品業(yè)務(wù)，實現(xiàn)集郵業(yè)務(wù)效益最大化。要以商業(yè)化運作為契入點，積極探索集郵禮品業(yè)務(wù)發(fā)展的新途徑。要在集郵禮品種類、銷售利潤等方面深入研究，結(jié)合節(jié)假日、重大活動等機遇，認真執(zhí)行縣局制定的發(fā)展集郵禮品業(yè)務(wù)鼓勵政策，充分調(diào)動各支局（所）積極性，健康、規(guī)范地發(fā)展集郵禮品、文化禮品業(yè)務(wù)市場。 抓好集郵協(xié)會的組織建設(shè)和管理，發(fā)揮協(xié)會的橋梁和紐 第 11 頁 共 21 頁 帶作用。 一是繼續(xù)重點做好縣局集郵協(xié)會的恢復工 作，穩(wěn)定集郵隊伍；二要進一步加強集郵展覽活動的開展，通過展覽展示集郵成果，穩(wěn)定和擴大集郵愛好者隊伍，為集郵業(yè)務(wù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。 2024 年 8 月 23 日 第三篇：集郵業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展工作匯報不看計劃看市場小局同樣能做大文章努力實現(xiàn) ⅩⅩ 集郵業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展 尊敬的楊總經(jīng)理、各位領(lǐng)導、各位同事 。ⅩⅩ 全縣轄 14 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 365 個行政村，總?cè)丝?60 萬，總面積 平方公里，其中農(nóng)業(yè)人口占比在 80%以上，經(jīng)濟基礎(chǔ)比較薄弱，大型企業(yè)較少，ⅩⅩ 年 gdp 全省排名 106 位，是一個典型的國家級貧困 縣和農(nóng)業(yè)縣。 近年來，我局集郵專業(yè)認真貫徹落實楊海?？偨?jīng)理提出的“ 集郵專業(yè)要深化專業(yè)化經(jīng)營，強化項目運作，找準郵政業(yè)務(wù)與地方經(jīng)濟發(fā)展的契合點，拓展各類業(yè)務(wù)市場 ” 的指導思想，以及市局路方局長提出的 “ⅩⅩ 局要不看計劃看市場，小局同樣能做大文章 ” 的經(jīng)營發(fā)展思路，緊密結(jié)合 “ 三個轉(zhuǎn)變 ” 要求，逐步實現(xiàn)由注重經(jīng)營業(yè)務(wù)向注重經(jīng)營服務(wù)的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由注重經(jīng)營產(chǎn)品向注重經(jīng)營質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由經(jīng)營產(chǎn)品和業(yè)務(wù)向經(jīng)營平臺和網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)變，重點圍繞大項目運作、新市場開發(fā)、本地題材挖掘和社會熱點開展重點營銷，緊盯集郵市場投資收藏的走 勢，并依托 第 12 頁 共 21 頁 村郵站平臺優(yōu)勢，大力推進集郵協(xié)會建設(shè)工作，集郵業(yè)務(wù)發(fā)展取得了較好成效。 ⅩⅩ 局 2024 年集郵業(yè)務(wù)完成收入 40 萬元； 2024 年市局 下達計劃 55 萬元，實際完成 126 萬元； ⅩⅩ 年市局下達計劃 100 萬元，實際完成 212 萬元，達到專業(yè)晉級標準，我局集郵專業(yè)實現(xiàn)了連續(xù)三年收入翻番的目標。今年上半年， ⅩⅩ 集郵專業(yè)累計完成業(yè)務(wù)收入 ，完成全年預(yù)算目標的 %，完成全年先進目標 %，兩項指標分別全省排名 18 位和 20位。集郵專業(yè)收入規(guī)模全省排名 68 位，較去年同期提升 了 25 個位次。 我們的具體做法是： 一、依托村郵站成立集郵協(xié)會，培育新的業(yè)務(wù)增長點市局黨委在多次會議中提出各專業(yè)要結(jié)合本專業(yè)實際，實現(xiàn)從經(jīng)營業(yè)務(wù)和產(chǎn)品向經(jīng)營平臺和網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變的要求，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。市局主要領(lǐng)導要求集郵業(yè)務(wù)要緊緊依托村郵站，在文化禮品市場比較薄弱的農(nóng)村成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)集郵協(xié)會，擴大集郵隊伍，積極培育農(nóng)村集郵市場。通過調(diào)查我們了解到窮鄉(xiāng)有富村，窮村有富戶，蘊藏著巨大的集郵潛在市場，缺乏的是宣傳和引導。于是我們制定了村郵站負責人培訓計劃，定期分批有目標的選一些經(jīng)濟實力相 對雄厚，文化氛圍相對較濃的村郵站，向他們宣講集郵基礎(chǔ)知識及一些在集郵過程中發(fā)生的