3集團(tuán)公司辦公室員工個人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-27 03:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 案管理機制打下了良好的基礎(chǔ)。公司開始實施主輔分離、輔業(yè)改制，公司一些歷史上存留多年的材料廠、多集經(jīng)企業(yè)先后被撤并、改制，為了順利實現(xiàn)企業(yè)改制，我在檔案移交工作中作了大量的工作，力求改制與檔案移交同時進(jìn)行，每次都到現(xiàn)場親自辦理移交手續(xù)，有效避免了移交過程中出現(xiàn)的資料丟失、毀損等事件的發(fā)生。這些資料歸到公司檔案室以后，使得基礎(chǔ)資料管理措施更加健全。 在文書管理上堅持原則， 謹(jǐn)慎從事。 我在文書管理上先后負(fù)責(zé)過收發(fā)文登記、印章管理、文件編排以及介紹信管理等工作，這里面對印章管理的要求最為嚴(yán)格、規(guī)范，不能有絲毫的疏忽大意，尤其公司實施輔業(yè)改制后，許多原來的二三級企業(yè)被撤銷后，為了實現(xiàn)工商、稅務(wù)以及業(yè)務(wù)開展的順利銜接，企業(yè)公章沒有被作廢，而是收到公司統(tǒng)一管理，使原本比較繁重的印章管理又增加了不少的工作量。在此，我秉承 第 3 頁 共 4 頁 公司公章管理一貫嚴(yán)格精細(xì)的優(yōu)良作風(fēng)，力
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