3交通集團公司辦公室工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-26 13:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年終 第 3 頁 共 6 頁 綜合大檢查，對機關(guān)人員實行了指紋機考勤，做到了每天兩考勤，每星期一公布，每月一次考核兌現(xiàn)。在現(xiàn)場管理上，對辦公樓的衛(wèi)生區(qū)重新進行了劃分，納入處室考核內(nèi)容，做到了責任明確，定期檢查，不留死角。 二是加強機關(guān)可控費用的管理。認真執(zhí)行公司財務管 理規(guī)定，對小車費、電訊費、招待費、差旅費、文印費、辦公費等六項費用實行嚴格把關(guān)，在企業(yè)規(guī)模不斷擴大，業(yè)務交往越來越多的情況下，確保六項費用不超定額，同比略有下降。其中，在通訊費管理方面，抓住通訊行業(yè)競爭日趨激烈的形勢，加強協(xié)調(diào)，努力工作，及時調(diào)整資費，爭取鐵通固定電話機 55 個，移動手機 12個，網(wǎng)通固定電話機 4 個，節(jié)約了大量通訊費用，費用支出同比降低 28%。 三是加強了文件、印信、檔案管理。對以總公司名義起草的文件，認真審核，嚴格把關(guān)，及時催收，確保齊全完整；嚴格執(zhí)行公章使用審批制度，做到手續(xù)齊全， 用印正確；嚴格執(zhí)行檔案管理的歸檔、借閱、保密制度。按照平時收集整理、年終立卷歸檔的原則，對上年度文件進行分類立卷，共立卷 31 個，其中，黨群工作類 3 個、行政類 15 個、經(jīng)營管理類 12 個、生產(chǎn)技術(shù)類1 個。 四是通過了貨運倉儲質(zhì)量認證年度監(jiān)督審核。在年度監(jiān)督審核前，我們先后組織了兩次內(nèi)審，對不合格項及時進行了整改， 第 4 頁
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1