20xx辦公室工作參考總結集團公司辦公室工作參考總結2(編輯修改稿)
2025-03-30 02:53 本頁面
【文章內容簡介】 為確保公司年度運營目的的順利實現(xiàn)，辦公室加大并嚴格執(zhí)行了《工作考核制度》，每月初對各處室下達工作計劃，月中會同財務處檢查工作進展落實情況，月末匯總考核。月度工作考核工程分為：日常性工作。月度安排的詳細工作。公司安排的臨時性工作。對沒有落實或沒有完成的，按照公司綜合考核方法，每項扣負責人和責任人各2分。并堅決進展處分。比方：五月份，公司員工被盜，按照物業(yè)辦與公司簽定的目的責任書，扣除值班門衛(wèi)當月收入的3xxxx，物業(yè)辦負責人當月收入的xxxx。辦公室一員工因某項工作沒完成被扣罰2xxxx。六月份，一員工因某項工作沒完成被扣罰4xxxx。通過考核結果與員工收入掛鉤，刺激了員工的工作積極性，加強了員工的工作熱情，表達了“獎優(yōu)罰劣”的新機制，促進全體員工逐步養(yǎng)成追求向上、工作認真負責、不甘落后的優(yōu)良工作作風?！ ?三)層層落實責任，嚴格操縱支出 年初，我辦緊緊圍繞與公司簽訂的年度運營目的，將各工程標、任務進一步細化，與每一位員工分別簽定了責任書，層層落實責任，使員工深化認識到嚴格操縱支出的重要性。20xx年,。截止11月底，累計開支萬元，占全年計劃的%，根本上到達了預期操縱目的。 (四)加強辦公室文檔等根底工作 文檔工作是辦公室的根底工作。往常這項工作由于種種緣故，有薄弱之處，今年以來，辦公室努力加強這項工作。在文件收發(fā)上，嚴格按照《保密法》和《陜西省地點鐵路公司公文處理施行方法》有關規(guī)定，加強了對內部文件傳閱、辦理的跟蹤治理，標準了公文辦理程序，提高了辦文效率。全年處理收文件，發(fā)文件，對各類來文認真登記，及時傳遞，無一喪失和過失。在復印工作上嚴把登記關，落實專人負責，做好所屬單位復印結算，節(jié)約公司本錢支出。檔案治理工作已邁向標準化、制度化治理軌道，完成了20xx20xx年的檔案整理工作，并按省檔案局新的規(guī)定，以件為單位整理裝盒，編目造冊，實現(xiàn)了查閱有登記、有記載，有效地利用了檔案資源?！ 〈送猓ㄟ^全面理解掌握全公司各方面工作情況，起草各種綜合材料1xxxx份，包括《20xx年運營目的責任書》、《支部工作報告》、《保持共產黨員先進性教育活動調研報告》、《開展警示訓誡和落實黨風廉政建立責任制情況報告》、《20xx年上半年反****工作總結和下半年工作安排》及部分會議的領導講話稿等。情況反映出版了六期，舉辦了十一期宣傳專欄?！ ?五)做好勞資和三金的治理工作 今年2月份，我們以地鐵司〔20xx〕2號文件申報了20xx年職工工資晉級方案。4月份經省勞動和社會保障廳審批同意，人均增資24xxxx。另外，按照公司綜合考評方法并按照20xx年度綜合考核結果，經20xx年2月18日公司行政辦公會議研究，決定對張雷等14位優(yōu)秀員工，每人/月增加兩檔技能工資，自20xx年1月起執(zhí)行。 為了做好“三金”的申報繳納工作，我辦于4月6日選派勞資干事參加了省勞動和社會保障廳第五期社保培訓班的學習，目前，“三金”治理工作已正?；?，每月按時申報繳納，并分別建立了臺帳。 (六)接著推行人事分配制度改革 為了進一步深化改革，強化治理，按照公司今年總體計劃安排，接著推行人事分配制度改革。上半年，我們先后制定了《全員勞動合同制施行方法》、《人事分配制度改革方案》、《聘用人員治理暫行方法》、《人員編制及員工職位說明》等改革方案，并經屢次會議討論，于后半年出臺施行。人事治理方面，實行分級聘任(聘用)、競爭上崗、能上能下、能進能出、擇優(yōu)聘任的新機制，即：中層治理人員實行崗位職務聘任制。員工實行雙向選擇、擇優(yōu)上崗。全員實行勞動合同制。新增人員實行招聘制。分配制度方面，實行按勞分配、同工同酬、按崗定薪、崗變薪變。設立崗位津貼，津貼標準隨公司效益浮動，按考核結果發(fā)放。通過這次改革，完全處
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