4克服本領(lǐng)恐慌心得體會(編輯修改稿)
2025-08-27 03:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 些，明天用一些，漸漸告罄，就好像 一個雜貨鋪?zhàn)樱瑳]貨了就辦不下去，需要進(jìn)貨，而我們的 ‘ 進(jìn)貨 ’ 就是學(xué)習(xí)本領(lǐng)。 ? 所謂進(jìn)貨，就是擴(kuò)容，就是增加庫存，就是持續(xù)不斷地將新知識和新能力放進(jìn)大腦，就是讓我們的自身的倉庫永遠(yuǎn)不要出現(xiàn)短缺。 只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地適應(yīng)市場形勢的變化。一旦學(xué)習(xí)停滯了人的能力增長就停止了，而能力的增長停止了那么一個人的進(jìn)步和發(fā)展就停滯了。適應(yīng)新時代的生存方式，就是不斷學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)生活化，把學(xué)習(xí)慣化。玉不琢，不成器； 第 4 頁 共 7 頁 人不學(xué)，不成才。歌德說得好： ? 人不是靠他生來就擁有一切，而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來造就自 己。 ? 學(xué)習(xí)，不僅是每一個人進(jìn)步的臺階，而且是每一個企業(yè)發(fā)展的階梯。每個企業(yè)都要變成學(xué)習(xí)型的企業(yè)，每一個管理者都要變成學(xué)習(xí)型管理者，每一個員工都要變成學(xué)習(xí)型員工。美國杰出的管理思想家戴維斯與包特肯在他們合著的一部書中預(yù)言： 21 世紀(jì)的全球市場，將由那些通過學(xué)習(xí)創(chuàng)造利潤的企業(yè)來主導(dǎo)。 克服本領(lǐng)恐慌，到底應(yīng)該學(xué)什么。 首先要學(xué)習(xí)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的國家政策，培養(yǎng)自己跳高一層看問題的宏觀思維能力。我們公司是一家集種鴨飼養(yǎng)、鴨苗孵化、肉鴨養(yǎng)殖、屠宰加工、肉食品深加工、熟食制品加工、飼料加工、羽絨及羽絨制品加工、沼氣、有機(jī)肥加工于一體、產(chǎn)供克服本領(lǐng)恐慌心得體會第 2 頁 銷 ? 一條龍 ? 的大型農(nóng)牧企業(yè)。公司的發(fā)展，和國家政策具有至關(guān)重要的聯(lián)系。我們的管理者必須關(guān)注政策的變化，關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，絕不能把自己的目光鎖定在廠區(qū)之內(nèi)，把自己的思想限定在院墻之間。國家出臺了哪些涉農(nóng)政策。哪些政策和我們養(yǎng)殖企業(yè)相關(guān)聯(lián)。哪些政策可以給我們帶來發(fā)展機(jī)遇。哪些政策又會給我們帶來挑戰(zhàn)。我們改如何抓住機(jī)遇。如何應(yīng)對挑戰(zhàn)。
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