3集團辦公室某年上半年工作總結(編輯修改稿)
2025-08-27 03:02 本頁面
【文章內容簡介】 強集團網站建設，制定網站管理方案，做好內容組織、 第 3 頁 共 5 頁 審核、發(fā)布、數據監(jiān)測、網站維護等工作。一是網站首頁和手機pc 首頁已開始使用，現正在處理后臺工作，已更新完成新聞稿500 余 件。二是《集團網站建設實施方案》已經總經理辦公會議通過并開始組織實施。 強化督辦工作，努力提高督促、檢查、催辦、協(xié)調和綜合反饋有效性。一是撰寫《集團公司 20xx 年度督辦工作計劃》及《 20xx年督辦工作記錄表》，明確了其本年度的重點工作內容、目標、完成時間和項目扣分標準等要求。二是對 2024 年各權屬企業(yè)督辦事項客觀公正地進行了評分考核。 穩(wěn)步推進制度建設制度化、系統(tǒng)化，使集團公司的制度持續(xù)保持充分、適宜、有效。通過組織集中對 2024 年至 2024 年集團出臺的制度進行審核評定，形成了由 64 個現行有效制度組成的制度匯編（ 2024 版），為守法合規(guī)經營奠定基礎。 設施設備及辦公用品管理。一是按照采購制度進行采購。二是對辦公用品進行登記，做到進出有帳。加強常用、易耗和老舊辦公用品管理，避免不必要的儲存或積壓，階段性使用和暫時閑置的物品妥善保管，隨時待用。 車輛管理。及時做好 2 輛公務用車的保養(yǎng)和維護，出車xx0 多臺次，安全無事故行駛了 3 萬多公里，較好
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