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正文內(nèi)容

3金融機構(gòu)的演進(jìn)與阻礙(編輯修改稿)

2025-08-27 02:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 員、渠道、環(huán)境、過程、形象的差異化建立起競爭優(yōu)勢。 (四) 20 世紀(jì) 90 年代后的營梢擴展時期。 20 世紀(jì) 90 年代后,西方銀行業(yè)的迅速發(fā)展,進(jìn)一步推動了營梢管理改革。銀行逐漸認(rèn)識到營銷管理不單是廣告、促銷、創(chuàng)新或定位,而必須視為整體,只有當(dāng)銀行的各種營銷職能以及營銷部門與其它部門協(xié)調(diào)一致為顧客服務(wù)時,才能達(dá)到銀行與消費者雙贏局面。與此同時,銀行業(yè)服務(wù)與消費者的關(guān)系持續(xù)是可以通過建立產(chǎn)品、工具、服務(wù)、客戶關(guān)系體現(xiàn)的。為了保持銀行的優(yōu)勢地位,獲得持久業(yè)績,就必須加強對營梢環(huán)境調(diào)研和分析,制定適合本銀行 的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營策略,制定中長期和短期的營銷計劃。同時不斷創(chuàng)新服務(wù)營銷、交易營梢、關(guān)系營銷、整合營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等新概念和新路徑。一個完整而有效率的市場營銷應(yīng)包括前期的市場調(diào)研、市場細(xì)分、確定目標(biāo)市場、進(jìn)行市場定位、中期的金融產(chǎn)品推出、營梢策略組合以及后期的售后服務(wù)、營梢風(fēng)險監(jiān)控等方面,不僅要將市場營銷的競爭、成長理論運用于銀行業(yè)各類企業(yè)成長發(fā)展策略,而且還要考慮到銀行業(yè)的高風(fēng)險因素,研究風(fēng)險管理與營梢聯(lián)動問題。隨著計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,開展網(wǎng)絡(luò)營梢 第 4 頁 共 6 頁 和國際營銷成為可能,金融機構(gòu)營銷發(fā)展的方向?qū)⒋蟠笸卣埂? 二、我國金融機構(gòu)營銷的障礙分析 (一)市場體系不完善,在很大程度上影響著金融機構(gòu)營銷策略的制定和價格組合的正確選擇。改革開放以來,我國金融市場建設(shè)雖然有了很大的進(jìn)展,但金融產(chǎn)品的價格形成機制和交易機制還不
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