3集團公司基建處負責人個人述職報告_(編輯修改稿)
2025-08-27 02:33 本頁面
【文章內容簡介】 質量監(jiān)督管理 。實行工程監(jiān)理制度，嚴格工程質量，確保各項工作按時保質保量完成，對工程中發(fā)現的問題及時整改，絕不手軟 。工程施工過程中所有設計變更單、技術聯系單、工程簽證 第 3 頁 共 6 頁 單等，涉及到工程造價增減的部分，必須嚴格進行審批后，才可進行施工，方可作為工程竣工決算的依據 。主動邀請并誠懇接受公司經濟監(jiān)察處監(jiān)督，從招標信息發(fā)布、資格審查、招標文件編制、招投標 全程邀請公司經濟監(jiān)察處現場監(jiān)督檢查，從而使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進行，從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生，保證了基建各項工作健康有序開展，既保護了同志，也避免了諸多外界的猜疑。 本年度完成的主要工作： 魏橋二、三電。零星維修工程配合生產穩(wěn)步進行。 魏橋一電。 220kv 開關站主體完工，具備安裝條件，廠區(qū)樁基施工完畢，簽訂完各工程施工合同，并做好開工前期準備工作。 鄒平一、二電。零星維修工程配合生產穩(wěn)步進行。 鄒平三電二期。配合安裝完成 6 機 組的投運工作， 12月份達到竣工驗收條件。 鄒平四電。零星維修工程配合生產穩(wěn)步進行。 鄒平五電。配合安裝完成 14 機組投運工作，爭取完成58 機組主廠房封閉工作。
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