3集團黨總支黨建工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-27 02:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項目上， xx 總支加強安保、維護設(shè)備、建立基建項目安全周會制度、加強消防安全培訓與宣傳，建立分層管理體系。是在 “ 三資 ” 課題的落地實施上做了大量工作，取得了包括原城管委房產(chǎn)出租、經(jīng)信委培訓中心接管、完成本部房產(chǎn)核查與整合等成果。 三、健全完善服務(wù)群眾的工作機制。按照集團要求，抓好 “ 我為集團獻一計 ” 金點子，提升公司服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，為群眾辦實事 。做到高度重視、客觀分析、逐項梳理，按照可行性、合理性、科學性圍繞線上支付、餐飲、一卡通等群眾特別關(guān)心的問題，食堂延長營業(yè)時間，加快新菜品推出速度， 4 月新增一卡通線上微信充值， 6 月實現(xiàn)支付寶線上充值功能，一卡通辦理和游泳館支付也實現(xiàn)了線上支付。 “ 媽咪暖心小屋 ” 完成建設(shè)任務(wù) 第 3 頁 共 4 頁 并已啟用開始管理。 四、加強隊伍建設(shè)，促支部戰(zhàn)斗力。加強員工隊伍建設(shè)，著力增強團隊凝聚力。將理論學習、作風建設(shè)與干部任用、年終考核、評獎評優(yōu)等掛鉤，進一步建立部門工作目標考核機制。
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