【文章內容簡介】 為主，供電、配電、建筑安裝、電器銷售等多業(yè)并舉的經(jīng)營格局。加快金溪電站建設進度，確保 5 月前完成二枯施工，年底第一臺機組發(fā)電，新增發(fā)電能力 萬千瓦。 2024 年金溪電站竣工后，全縣總發(fā)電量達到 10億千瓦 .時，產(chǎn)值達到 3億元。二是做強機械冶金業(yè)。深化嘉寶公司與長安等大型機械企業(yè)的聯(lián)合，加快新型汽車覆蓋件的開發(fā)，培育核心競爭力，使嘉寶公司年產(chǎn)值突破 2 億元；積極發(fā)揮 “ 天府 ” 系列粉碎機的品牌和自營出口權優(yōu)勢，推動天府公司開拓新市場；加快航星鋼鐵的合格達標建設，力爭全年產(chǎn)鋼 10 萬噸，產(chǎn)值達到 億元；三年內達 第 8 頁 共 17 頁 到 20 萬噸，產(chǎn)值達到 6 億元。加快以金壇電化為代表的鐵合金產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，年內力爭招引三家以上 鐵合金企業(yè)入駐 **，使鐵合金產(chǎn)值達 10 億元。三是做強農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。做大做強以邦農(nóng)實業(yè)、齊祥食品為龍頭的生豬加工業(yè)，力爭今年實現(xiàn)加工生豬30 萬頭，三年內達到 50 萬頭，加工產(chǎn)值達到 5 億元。做大做強以賽克斯絲綢、海峽絲綢、金華紡織為主體的絲綢紡織業(yè)，鼓勵賽克斯絲綢整體收購縣、鄉(xiāng)兩級繭站和利溪絲廠，建立蠶?；兀晟剖召従W(wǎng)絡，使絲綢紡織業(yè)產(chǎn)值今年達到 億元，三年內產(chǎn)值達到 3 億元。做大做強以邦農(nóng)實業(yè)和可口爽公司為龍頭的果品加工業(yè)，使今年果品加工產(chǎn)值達到 4000 萬元，三年內產(chǎn)值達到8000 萬元。做大做強以邦農(nóng)公司下 屬的飼料加工廠、面粉加工廠、大米加工廠和綠源公司為龍頭的糧食飼料加工業(yè)，力爭今年產(chǎn)值達到 億元，三年內產(chǎn)值達到 億元。四是加快省級工業(yè)園區(qū)建設步伐，構建工業(yè)發(fā)展平臺。首期 1000 畝園區(qū)，在確保安全質量的前提下，以超常的速度，力爭 5 月底前基本建成，年內引進 5 戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，三年內力爭引進 1015 戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值達到 1015 個億。五是建立激勵機制，突破企業(yè)融資 “ 瓶頸 ” 。采用政府支持、企業(yè)參股的方式籌集資本金，壯大中小企業(yè)投資擔保公司。今年計劃籌集資本金500 萬元，其中政府股本金達 到 300 萬元，企業(yè)股本金達到 200萬元。規(guī)范擔保行為，實行會員制，非成員企業(yè)不予擔保，成員 第 9 頁 共 17 頁 企業(yè)擔保額度按企業(yè)在擔保公司的股份和權益大小確定。積極協(xié)調金融部門支持企業(yè)技改和擴張，對支持企業(yè)技改和擴張的，政府給予獎勵。六是強化對工業(yè)的領導，全面落實責任。把工業(yè)作為一把手工程，由縣委書記 XX 縣區(qū)長親自掛帥，成立工業(yè)領導小組，分管領導負責協(xié)調，縣級領導定點聯(lián)系，相關部門具體實施。 在培育農(nóng)業(yè)四大特色產(chǎn)業(yè)上下功夫。重點培育優(yōu)質生豬產(chǎn)業(yè)，力爭今年出欄生豬 75 萬頭，其中 dly 肉豬 15 萬頭，實現(xiàn)產(chǎn)值 8 億元，全 縣生豬產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重上升 13 個百分點，三年內建成西南地區(qū)具有影響力的優(yōu)質生豬良繁基地、百萬頭優(yōu)質肉豬生產(chǎn)基地。重點培育特色水果業(yè)，力爭全年果品產(chǎn)量達到 7000萬公斤，今年計劃培育錦橙 100號優(yōu)質苗木 200萬株；重點培育蠶桑業(yè)，鞏固基地，擴大規(guī)模，力爭全年產(chǎn)繭 900 萬公斤；重點培育勞務產(chǎn)業(yè)，今年計劃培訓外派勞務 2 萬人，力爭全年勞務輸出 18 萬人，創(chuàng)收 10 億元；同時積極發(fā)展制種業(yè)和蔬菜業(yè)。一是積極探索建立農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。發(fā)展以專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作組織、股份制合作經(jīng)營為主要模式的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，倡導農(nóng)村專 業(yè)合作經(jīng)濟組織在龍頭企業(yè)入股、參股，形成風險共擔、利益共享的利益聯(lián)結機制。二是傾力打造龍頭企業(yè)。采用 “ 公司 +專業(yè)合作社 +專重大戶 ” 的模式，把邦農(nóng)實業(yè)公司建成集生豬良繁養(yǎng)殖、飼料加工、生態(tài)果園、果品保鮮于一體的農(nóng)產(chǎn)品龍頭 第 10 頁 共 17 頁 企業(yè)，帶動全縣生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，力爭 3 年內全縣實現(xiàn)年出肥dly 優(yōu)質肉豬 50 萬頭，占年出欄生豬的 50%。支持齊祥食品公司加大技改力度，擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn) 20%的產(chǎn)品牢固占領縣內市場， 80%以上的產(chǎn)品銷往全國各地，并進一步拓展國際市場。支持可口爽公司改造果汁生產(chǎn)線，新上蔬菜加工項目，將年加工能力 擴大到 5 萬噸以上。三是建好一批優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品基地。加強生豬產(chǎn)業(yè)基地建設，大力實施 “ 十百千萬 ” 工程，力爭三年內建成年出欄 dly 肉豬 10000 頭以上的專業(yè)合作社 10 個，年出欄 dly肉豬 1000 頭以上的專業(yè)合作社 100 個，年出欄 dly 肉豬 300 頭以上的大戶 1000 戶，全縣生豬出欄總量突破 100 萬頭。加強以錦橙 100 號為主的重點基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化管理，徹底根除病害，建立苗木培育基地，力爭無公害基地認證增加 1500 畝。鞏固以建成的制種基地和蠶?；?，改善品種結構，適度擴大規(guī)模。四是健全服務體系。發(fā)揮縣內科技人才的作用，采用有 償服務、技術入股等方式，加快產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術服務。建立政府、銀行、業(yè)主、農(nóng)戶四者參與的融資機制，突破農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化融資 “ 瓶