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正文內(nèi)容

3谷士文先進(jìn)事跡(編輯修改稿)

2025-08-27 02:23 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有以全員考核和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)重新聘任 為核心的人事體制改革,有以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo),以本科教學(xué)評(píng)價(jià)達(dá)優(yōu)為契機(jī),全面提高教學(xué)質(zhì)量的教學(xué)改革;有以學(xué)科學(xué)位建設(shè)為龍頭的科研體制改革;有以 “ 福利型 ” 向 “ 社會(huì)型 ” 轉(zhuǎn)化的總務(wù)后勤改革,有以平均分配向講投資講效益轉(zhuǎn)變的設(shè)備經(jīng)費(fèi)改革;此外,以董事會(huì)等聯(lián)合辦學(xué)方式為標(biāo)志的辦學(xué)體制改革等等一系列方案的相繼起動(dòng),無(wú)不閃爍著競(jìng)爭(zhēng)的鋒芒,體現(xiàn)出求發(fā)展?fàn)幰涣鞯匿J氣。 正是通過(guò)壓力的層層傳遞,市場(chǎng)、質(zhì)量、效益、競(jìng)爭(zhēng)這四個(gè)觀念在全院干部教師中形成共識(shí)并轉(zhuǎn)化為人們的行動(dòng)。全員考核和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)重新聘任,繃緊了每位教師、干部 、民工的心弦;德、能、勤、績(jī)?nèi)婵荚u(píng),分 a、 b、 c、 d 四檔,其結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤;院、處級(jí)干部分開(kāi)述職,平者讓?zhuān)苷呱?;高職低聘、低職高聘,打破了?zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的終身制;在教學(xué)方面,加大對(duì)教學(xué)改革的傾斜力度,對(duì)參與教學(xué)改革的教師在經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì),工作量計(jì)算等方面給予傾斜,鼓勵(lì)教師參與教改,多出教學(xué)成果;在科研管理上,加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目課題的扶持力度,學(xué)科帶頭人也由內(nèi)定轉(zhuǎn)為公開(kāi)選拔,變靜態(tài)為動(dòng)態(tài),一段時(shí)間不出成果者,自動(dòng)讓賢 …… 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的增強(qiáng)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入,走出了學(xué)院發(fā)展 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 的好勢(shì)頭。 作為一校之長(zhǎng),他通過(guò)各種 形式和途徑宣傳 “ 尊重知識(shí),尊重人才 ” 倡導(dǎo)一種新型的人才觀。在他的倡議下,學(xué)校制訂了“ 穩(wěn)定、引進(jìn)、培養(yǎng)、競(jìng)爭(zhēng) ’ 的師資建設(shè)方針,提出感情留人、事業(yè)留人、待遇留人的工
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