3錦屏工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研討會(huì)交流材料_(編輯修改稿)
2025-08-27 02:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度、安全操作規(guī)程，做到人人熟知，嚴(yán)格執(zhí)行，做到 “ 三明確 ” （明確工作任務(wù)、明確操作方法、明確安全要求）、 “ 三保證 ” （保證聽從指揮，保證百分之百執(zhí)行規(guī)程、保證保質(zhì)保量完成工作任務(wù)）、 “ 四不傷害 ” （不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，不讓他人傷害他人）。并根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化和事故教訓(xùn)，及時(shí)對現(xiàn)有各項(xiàng)安全制度進(jìn)行修改完善。 （三）嚴(yán)格執(zhí)行班組崗位操作標(biāo)準(zhǔn)。 以班組為單位實(shí)施崗位作業(yè)危害辨識(shí)，制定科學(xué)、合理的安全操作標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位的危險(xiǎn)因素、操作規(guī)程 和應(yīng)急處置辦法，做到管理規(guī)范、操作規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、處置規(guī)范。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。持續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照國家 第 5 頁 共 9 頁 現(xiàn)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或參照其他行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本地、本單位實(shí)際，制定內(nèi)部安全操作規(guī)程和班組安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容細(xì)化到班組、崗位和具體作業(yè)點(diǎn)，形成全員推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好氛圍，規(guī)范班組安全生產(chǎn)管理。 作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化。為規(guī)范員工的操作行為，運(yùn)維部自風(fēng)電場機(jī)組調(diào)試期間就開始結(jié)合實(shí)際制定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書和操作作業(yè)卡，通過和廠家技術(shù)人員的共同交流和實(shí)踐在調(diào)試工作 中逐步明確每一步作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)，制定作業(yè)制度，嚴(yán)格作業(yè)程序，規(guī)范操作行為。截止 6 月份共編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書（卡） 15份，有效地規(guī)范了作業(yè)人員的行為，杜絕了盲目作業(yè)行為的發(fā)生。 （四）不斷強(qiáng)化班組現(xiàn)場管理。 以精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段，規(guī)范現(xiàn)場布置，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，形成環(huán)境整潔有序、設(shè)備安全可靠、操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、管理細(xì)致到位的現(xiàn)場管理機(jī)制。 規(guī)范現(xiàn)場布置。本著安全、方便原則，制定設(shè)備、工具的擺放和管理標(biāo)準(zhǔn)，合理排列布置班組的各種設(shè)備、設(shè)施、工具、原材料，配齊各種安全防護(hù)設(shè)備 、儀器、工具、備品備件等，擺放整齊到位。 加強(qiáng)現(xiàn)場管理。對設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢查維護(hù)，做到清潔完好，無跑、冒、滴、漏；同時(shí)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理，做到生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔，安全通道暢通，安全標(biāo)志明顯，消除 “ 臟、亂、 第 6 頁 共 9 頁 差 ” 狀況。 加強(qiáng)事故預(yù)防。按照 “ 生產(chǎn)無隱患、職工無三違、管理無缺陷、班組無事故 ” 的要求，積極開展事故預(yù)想活動(dòng)，使班組安全管理由過去的事后分析處理轉(zhuǎn)變到事前的預(yù)測控制。班組每個(gè)成員都熟悉并掌握作業(yè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)點(diǎn)，對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1