3計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)簡報(編輯修改稿)
2024-08-27 01:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建設(shè)，強化服務(wù)人員培訓(xùn)，提升綜合服務(wù)能力。目前，全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道均建起了高標(biāo)準(zhǔn)的綜合服務(wù)大樓，各服務(wù)站都取得了執(zhí)業(yè)許可證，并創(chuàng)建為市級優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為開展技術(shù) 服務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。 （三）加強督查，健全計劃生育技術(shù)服務(wù)考核機制。區(qū)委、區(qū)政府把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為重要內(nèi)容納入人口目標(biāo)責(zé)任考核，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門簽訂責(zé)任書，實行月調(diào)度、季匯報、半年評估、年終考核的跟蹤管理制度。 “ 兩辦 ” 把計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為決策督查事項，較好地促進了黨委、政府工作決策的貫徹落實。同時，加強技術(shù)質(zhì)量管理，建立健全服務(wù)站（室）內(nèi)部崗位目標(biāo)責(zé)任制等十二項制度，實行持證上崗、績效工資制和競爭上崗，成立專門的考核監(jiān)督小組，確保了服務(wù)質(zhì)量。 二、定人員，加強管理，強化培訓(xùn)， 提升隊伍整體素質(zhì)，切實增強技術(shù)服務(wù)能力 事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。我們從改革制度入手，加強管理，強化培訓(xùn)，建起了一支網(wǎng)絡(luò)健全、素質(zhì)過硬、職責(zé)明確、精干高效的計生服務(wù)隊伍，大大提高了我區(qū)計劃生育技術(shù)服務(wù)水平，保證 第 6 頁 共 11 頁 了全區(qū)計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的順利開展。 一是強化組織建設(shè)。各級都成立了有科技、計生、衛(wèi)生、教育等部門參加的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)聯(lián)合服務(wù)小組，具體指導(dǎo)、參與全區(qū)各級計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。 二是強化隊伍建設(shè)。在區(qū)級，盡管全區(qū)編制、人員緊張，我們?nèi)詤f(xié)調(diào)區(qū)委、區(qū)政府加大對計生工作的傾斜力度 ，及時為計生服務(wù)中心增加編制，調(diào)配素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)硬的工作人員 1 5 名；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，面向社會公開招考能力強、素質(zhì)高、懂技術(shù)的人才 22 人充實計生隊伍；在村居，率先在全市開展了村級計生人員 “ 三化 ” 考聘，建立了村計生人員鎮(zhèn)聘、村用、區(qū)備案的職業(yè)化管理體制，目前全區(qū) 806 名村級計生人員中 98%為女性，平均年齡 歲、均具備初中以上文化程度。 三是強化管理培訓(xùn)。建立激勵機制，全面落實人員聘任制、崗位責(zé)任制、工資績效制、服務(wù)承諾制，并進行嚴(yán)格的動態(tài)考核管理，增強了計生工作人員的責(zé)任心。建立隊伍培 訓(xùn)機制， “ 請進來、送出去 ” ，請經(jīng)驗豐富的老專家坐診，送年輕的技術(shù)人員外出進修深造，多層次、多形式、多渠道開展教育培訓(xùn)，切實提高了工作人員的技術(shù)能力，滿足了計生工作快速發(fā)展的需要。 三、定機制，完善功能，規(guī)范服務(wù)，積極拓展服務(wù)領(lǐng)域，不斷提升技術(shù)服務(wù)水平 （一）規(guī)范開展避孕育方法知情選擇。根據(jù) “ 教育是基礎(chǔ)、 第 7 頁 共 11 頁 知情是前提、指導(dǎo)是關(guān)鍵、首選是長效、自愿是原則、滿意是目標(biāo) ” 的總體要求，做到三個到位 ” 。一是宣傳服務(wù)到位。我們利用人口學(xué)校電教化教學(xué)，通過電視、報紙、觸摸屏、發(fā)放宣傳品等形式積極開展社會宣 傳，優(yōu)化輿論環(huán)境。二是指導(dǎo)服務(wù)到位。計生服務(wù)機構(gòu)對選擇避孕節(jié)育的育齡夫婦首先進行必要的醫(yī)學(xué)檢查，作為避孕方法選擇的重要依據(jù)，
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