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正文內(nèi)容

3計(jì)劃任務(wù)書總結(jié)多篇(編輯修改稿)

2024-08-27 01:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 位評(píng)價(jià)差。 第 10 頁 共 21 頁 凡實(shí)習(xí)成績(jī)不合格者,按實(shí)習(xí)單位和學(xué)院有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 計(jì)劃任務(wù)書 3 在 __年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問題上走過不少?gòu)澛罚鞘且驗(yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是 選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的 .所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒要求的客戶 .沒有要求的客戶不是好客戶。 20__下半年的工作計(jì)劃如下: 一 。對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。 二 。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。 三 。要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。 四 。今年對(duì)自己有以下要求 1。每周要增加。個(gè)以上的新客戶,還要有。到。個(gè)潛在客戶。 2。一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。 3。見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。 4。對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在 第 11 頁 共 21 頁 有些問題上你和客戶是一直的。 5。要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。 6。對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一 好印象,為公司樹立更好的形象。 7。客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。 8。自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。 9。和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。 10: 為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成。到。萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。 以上就是我這下半年的 工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻(xiàn)。 計(jì)劃任務(wù)書 4 一、進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深入推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè) 第 12 頁 共 21 頁 一是進(jìn)一步強(qiáng)化 “ 環(huán)境決定發(fā)展 ” 的意識(shí)。認(rèn)真總結(jié)幾年來軟環(huán)境建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn),深入分析形勢(shì),認(rèn)真查找問題,牢固樹立不進(jìn)則退的危機(jī)意識(shí)、常抓不懈的長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)、積極抓主動(dòng)抓的責(zé)任意識(shí),引導(dǎo)各級(jí)各部門正確認(rèn)識(shí)軟環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在關(guān)系,進(jìn)一步增強(qiáng)抓好軟環(huán)境建設(shè)的緊迫感、責(zé)任感。 二是進(jìn)一步建立和完善軟環(huán)境 建設(shè)工作機(jī)制。始終確立黨委政府領(lǐng)導(dǎo),政府主抓,人大、政協(xié)監(jiān)督,相關(guān)部門各負(fù)其責(zé),軟建辦組織協(xié)調(diào),人民群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局 。繼續(xù)實(shí)施軟環(huán)境建設(shè)一把手工程,做到經(jīng)常研究、經(jīng)常檢查,保證軟環(huán)境建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 三是切實(shí)發(fā)揮人大、政協(xié)的監(jiān)督作用。組織好人大代表、政協(xié)委員和行風(fēng)監(jiān)督員開展軟環(huán)境建設(shè)視察評(píng)議活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門、監(jiān)督檢查部門進(jìn)行視察評(píng)議。軟建辦對(duì)視察評(píng)議活動(dòng)中反映出來的問題進(jìn)行整理分類,督促整改,及時(shí)反饋。 四是進(jìn)一步營(yíng)造軟環(huán)境建設(shè)良好氛圍。協(xié)調(diào)組織新聞媒體繼續(xù) 辦好軟環(huán)境建設(shè)各類專欄、專題節(jié)目,及時(shí)報(bào)道軟環(huán)境建設(shè)重點(diǎn)工作,大力宣傳為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。 二、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,加大改革力度,全面推進(jìn)依法行政 一是進(jìn)一步深化行政管理體制改革。關(guān)注國(guó)家部委行政審批制度改革最新進(jìn)展,做好調(diào)整或取消有關(guān)審批事項(xiàng)對(duì)接工作,使 第 13 頁 共 21 頁 全縣行政審批項(xiàng)目的數(shù)量保持較低水平。分專題研究各行業(yè)、各部門行政審批環(huán)節(jié)、程序,逐項(xiàng)提出整改意見。 二是加強(qiáng)行政許可配套制度建設(shè)。進(jìn)一步完善統(tǒng)一受理、告知、公示、聽證和收費(fèi)等實(shí)施行政許可的具體工作程序和有關(guān)制度,對(duì) 被許可人從事行政許可事項(xiàng)的活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督檢查的制度,以及針對(duì)容易發(fā)生問題的部位和環(huán)節(jié),制定加強(qiáng)制約監(jiān)督的措施和辦法,堅(jiān)決制止隨意增加行政職能、審批事項(xiàng)、收費(fèi)項(xiàng)目行為。 三是加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查。建立健全行政許可的監(jiān)督制度,把實(shí)施主體是否合法、是否依法收取費(fèi)用、是否履行監(jiān)督職責(zé)等情況作為重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行國(guó)家和省、市清理行政許可項(xiàng)目決定落實(shí)情況的檢查。 四是深入推行行政執(zhí)法責(zé)任制。實(shí)行依法行政問責(zé)制和行政決策追究制,實(shí)行執(zhí)法案卷評(píng)查制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正行政執(zhí)法過程中的問題。細(xì)化行政違 法行為的種類和處罰的幅度,降低執(zhí)法部門的自由裁量權(quán),保證行政執(zhí)法的公正性。 五是進(jìn)一步提高行政服務(wù)水平。對(duì)涉及群眾、企業(yè)切身利益的重大事項(xiàng),實(shí)行行政決策聽證制度,通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)站等媒體向社會(huì)公布,提高政府決策透明度。按照 “ 應(yīng)進(jìn)必進(jìn),不進(jìn)則停,一地辦畢,一條龍服務(wù) ” 的原則,進(jìn)一步規(guī)范投資服務(wù)中心的運(yùn)作。 六是進(jìn)一步規(guī)范行政管理。通過舉辦培訓(xùn)班、專題講座、理 第 14 頁 共 21 頁 論中心組學(xué)習(xí)等形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使各級(jí)行政管理及服務(wù)人員,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步深刻理解《行政許可法》的基本原
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