3計(jì)劃書書寫規(guī)則(編輯修改稿)
2025-08-27 01:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第 8 頁 共 19 頁 計(jì) 劃 書 校大學(xué)生自律委員會(huì) xx 部部長：某某某 2024 年月日 工作計(jì)劃書寫要求及注意事項(xiàng) 開篇詞 基本工作闡述 部門 管理要求及常規(guī)會(huì)議 本學(xué)期預(yù)期舉辦的活動(dòng) 工作設(shè)想 字體要求 一、大標(biāo)題黑體三號(hào)字。 二、正文宋體小四字體。 裝訂方式： 在活動(dòng)計(jì)劃書左側(cè)上下裝訂兩枚書釘。 其他要求： 一、書面和落款部門、姓名、日期認(rèn)真核對(duì)并書寫。 二、書面保持整潔，計(jì)劃書內(nèi)不要帶有錯(cuò)別字及其他涂改的地方， 書寫計(jì)劃書要思路敏捷，認(rèn)真完成。 三、工作計(jì)劃書內(nèi)容要清晰，格式統(tǒng)一得體。 第 9 頁 共 19 頁 四、工作 計(jì)劃書整理完畢后，把紅色字體刪掉上交。 五、檢查以上各項(xiàng)，書寫無誤后上交。 第五篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書寫格式一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫法和一般組成部分 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括。摘要，創(chuàng)業(yè)組織概述，產(chǎn)品與服務(wù)，市場分析，經(jīng)營策略，管理隊(duì)伍，路線研究，財(cái)務(wù)分析，機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，資本需求等方面。 （一）、摘要 是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的一到兩頁的概括。簡潔提出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的設(shè)計(jì)和總體計(jì)劃，要求有一定的吸引力和簡潔的語言。使人能夠最快地了解計(jì)劃書的主要內(nèi)容。 （二）、創(chuàng)業(yè)組織概述 宗旨 名稱、結(jié)構(gòu) 目標(biāo) 經(jīng)營策略 產(chǎn)品的價(jià)值 需要設(shè)施 （三）、產(chǎn)品與服務(wù) /服務(wù)的優(yōu)勢。產(chǎn)品 /服務(wù)的功能、價(jià)值、應(yīng)用領(lǐng)域、服務(wù)方式。 第 10 頁 共 19 頁 。獨(dú)有技術(shù)簡介；技術(shù)發(fā)展環(huán)境。 /服務(wù)的前景 （四）、市場分析 市場需求預(yù)測 市場容納能力 競爭優(yōu)勢 市場發(fā)展的走勢及應(yīng)對(duì)策略 （五）、經(jīng)營策略 營銷計(jì)劃：前期廣告計(jì)劃，市場供求應(yīng)對(duì) 規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃：開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo) 制造和操作計(jì)劃：后臺(tái)完善操作，所用設(shè)備和改進(jìn) （六）、管理隊(duì)伍 介紹管理隊(duì)伍的構(gòu)成 管理隊(duì)伍的能力和經(jīng)驗(yàn) 1 大致管理計(jì)劃 （七）、路線研究 創(chuàng)業(yè)前期資金技術(shù)來源 創(chuàng)業(yè)資金使用及技術(shù)完善過程及時(shí)間表 資金流動(dòng)及發(fā)展計(jì)劃 第 11 頁 共 19 頁 創(chuàng)業(yè)組織的發(fā)展步驟 （八）、財(cái)務(wù)分析 前期項(xiàng)目資金預(yù)算 收入預(yù)測 收入的分配及利用 財(cái)務(wù)制度的完善計(jì)劃 （九）、機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)于機(jī)會(huì)的預(yù)測和把握 對(duì)于可預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì) （十）、資本需求 對(duì)于項(xiàng)目的預(yù)算 對(duì)于項(xiàng)目的額外預(yù)測花銷 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書包含項(xiàng)目的說明（摘錄供參考例） （一）、概要 概要作為商業(yè)計(jì)劃的第一部分，是對(duì)整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的濃縮，是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的精髓所在。商業(yè)計(jì)劃概要應(yīng)簡潔、清楚地介紹你的商業(yè)項(xiàng)目（產(chǎn)品或服務(wù)）的機(jī)會(huì)、商業(yè)價(jià)值、目標(biāo)市場的描述和預(yù)測、競爭優(yōu)勢 、核心的管理手段和資金需求、盈利能力預(yù)測、團(tuán)隊(duì)概述、預(yù)期投資人得到的回報(bào)等。 （二）、創(chuàng)業(yè)組織概述 此處要對(duì)創(chuàng)業(yè)組織做出介紹，重點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)組織的理念和戰(zhàn)略 第 12 頁 共 19 頁 目標(biāo)。作者應(yīng)明確回答下列問題： 創(chuàng)業(yè)組織的業(yè)務(wù)是什么。想取得一個(gè)怎樣的市場和產(chǎn)品 /服務(wù)領(lǐng)域。 創(chuàng)業(yè)組織成立的背景如何。新生的公司將是一個(gè)什么性質(zhì)的合法實(shí)體。 公司的第一步（下一步）要做的工作是什么。 在這部分，重點(diǎn)工作是給
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