3計劃書書寫規(guī)則(編輯修改稿)
2024-08-27 01:48 本頁面
【文章內容簡介】 第 8 頁 共 19 頁 計 劃 書 校大學生自律委員會 xx 部部長：某某某 2024 年月日 工作計劃書寫要求及注意事項 開篇詞 基本工作闡述 部門 管理要求及常規(guī)會議 本學期預期舉辦的活動 工作設想 字體要求 一、大標題黑體三號字。 二、正文宋體小四字體。 裝訂方式： 在活動計劃書左側上下裝訂兩枚書釘。 其他要求： 一、書面和落款部門、姓名、日期認真核對并書寫。 二、書面保持整潔，計劃書內不要帶有錯別字及其他涂改的地方， 書寫計劃書要思路敏捷，認真完成。 三、工作計劃書內容要清晰，格式統(tǒng)一得體。 第 9 頁 共 19 頁 四、工作 計劃書整理完畢后，把紅色字體刪掉上交。 五、檢查以上各項，書寫無誤后上交。 第五篇：創(chuàng)業(yè)計劃書書寫格式一、創(chuàng)業(yè)計劃書的寫法和一般組成部分 創(chuàng)業(yè)計劃一般包括。摘要，創(chuàng)業(yè)組織概述，產品與服務，市場分析，經營策略，管理隊伍，路線研究，財務分析，機會和風險，資本需求等方面。 （一）、摘要 是創(chuàng)業(yè)計劃的一到兩頁的概括。簡潔提出創(chuàng)業(yè)計劃的設計和總體計劃，要求有一定的吸引力和簡潔的語言。使人能夠最快地了解計劃書的主要內容。 （二）、創(chuàng)業(yè)組織概述 宗旨 名稱、結構 目標 經營策略 產品的價值 需要設施 （三）、產品與服務 /服務的優(yōu)勢。產品 /服務的功能、價值、應用領域、服務方式。 第 10 頁 共 19 頁 。獨有技術簡介；技術發(fā)展環(huán)境。 /服務的前景 （四）、市場分析 市場需求預測 市場容納能力 競爭優(yōu)勢 市場發(fā)展的走勢及應對策略 （五）、經營策略 營銷計劃：前期廣告計劃，市場供求應對 規(guī)劃和開發(fā)計劃：開發(fā)狀態(tài)和目標 制造和操作計劃：后臺完善操作，所用設備和改進 （六）、管理隊伍 介紹管理隊伍的構成 管理隊伍的能力和經驗 1 大致管理計劃 （七）、路線研究 創(chuàng)業(yè)前期資金技術來源 創(chuàng)業(yè)資金使用及技術完善過程及時間表 資金流動及發(fā)展計劃 第 11 頁 共 19 頁 創(chuàng)業(yè)組織的發(fā)展步驟 （八）、財務分析 前期項目資金預算 收入預測 收入的分配及利用 財務制度的完善計劃 （九）、機會和風險 對于機會的預測和把握 對于可預測風險的應對 （十）、資本需求 對于項目的預算 對于項目的額外預測花銷 二、創(chuàng)業(yè)計劃書包含項目的說明（摘錄供參考例） （一）、概要 概要作為商業(yè)計劃的第一部分，是對整個商業(yè)計劃的濃縮，是整個商業(yè)計劃的精髓所在。商業(yè)計劃概要應簡潔、清楚地介紹你的商業(yè)項目（產品或服務）的機會、商業(yè)價值、目標市場的描述和預測、競爭優(yōu)勢 、核心的管理手段和資金需求、盈利能力預測、團隊概述、預期投資人得到的回報等。 （二）、創(chuàng)業(yè)組織概述 此處要對創(chuàng)業(yè)組織做出介紹，重點是創(chuàng)業(yè)組織的理念和戰(zhàn)略 第 12 頁 共 19 頁 目標。作者應明確回答下列問題： 創(chuàng)業(yè)組織的業(yè)務是什么。想取得一個怎樣的市場和產品 /服務領域。 創(chuàng)業(yè)組織成立的背景如何。新生的公司將是一個什么性質的合法實體。 公司的第一步（下一步）要做的工作是什么。 在這部分，重點工作是給
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