3貫徹安全生產(chǎn)法煤炭企業(yè)要把安全生產(chǎn)當(dāng)?shù)谝灰獎?wù)(編輯修改稿)
2024-08-27 01:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 細化安全管理 上。在檢查分析處理事故過程中，只查工人的責(zé)任，不查領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，只查下級的責(zé)任，不查上級的責(zé)任，只查基層管理干部的責(zé)任，不查業(yè)務(wù)管理部門管理干部的責(zé)任。 各級領(lǐng)導(dǎo)須做到四到位 一是思想認識到位。安全生產(chǎn)能不能搞好，在很大程度上取 第 3 頁 共 5 頁 決于 “ 一把手 ” 對安全生產(chǎn)的認識程度。認識有多高，安全就有多好。認識是行動的先導(dǎo)，認識的高低決定了決心的大小、信心的強弱和步伐的快慢。 二是安全管理到位。煤炭企業(yè)的各級安全第一責(zé)任人，對本單位、本部門的安全生產(chǎn)工作要切實負起 6項職責(zé)：建立、健全本單位、本部門 安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定本單位、本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本單位、本部門安全投入的有效實施；督促、檢查本單位、本部門的安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患；組織制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。 三是監(jiān)督檢查到位。各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人要定期組織各種安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要抓住不放，一抓到底。對于安全工作搞得較差的單位，要重點監(jiān)督幫助。對事故易發(fā)單
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