3角色與進(jìn)位演講稿(編輯修改稿)
2024-08-27 01:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 會(huì)駐外人員的不易，為此我還寫過(guò)三篇文章，我稱之為銷售三部曲 —— 《銷售 不易》、《銷售 管與放》、《銷售 取與舍》，以此不斷提醒我更好的服務(wù)代表處。與本部基層管理人員之間，我的原則是：無(wú)領(lǐng)導(dǎo)管理。我想打造的團(tuán)隊(duì)氛圍是，人人自覺、主動(dòng)、快樂(lè)的工作和生活。所以， “ 團(tuán)隊(duì)，因你更有力量 ” ，這絕不是一句口號(hào) ，喊喊就完了。我們的團(tuán)隊(duì)，因人員的性格不同而變得精彩紛呈。我對(duì)不同的人說(shuō)話的方式是不一樣的，比如說(shuō)對(duì) xx，跟她溝通時(shí)，我就會(huì)多想一下再開口，但對(duì) xx，我向來(lái)都是， “ 你妹的 ” ， “ 滾蛋 ” ，肆無(wú)忌憚的熊罵他。但即使這樣，他還笑的 “ 天花亂墜 ” —— 這家伙真是沒(méi)救了。與公司其他部門之間，我的原則是：該你干的別他丫的踢皮球。領(lǐng)導(dǎo)喜歡用 “ 牽牛鼻子 ” 打比方，不過(guò)，我對(duì)這句的理解是：說(shuō)的容易，做到難。如果說(shuō)不難，那么不妨讓領(lǐng)導(dǎo)先做個(gè)示范看看效果嘛。我覺得我們還得有智慧的牽才行，否則，牛鼻子沒(méi)牽好，反被牛踢傷了，那就太不劃算了。 我這個(gè)人性子直，喜歡跟看不慣的人和事較勁，經(jīng)常得罪人，卻又讓他們無(wú)可奈何，畢竟有理的是我嘛。講個(gè)插曲，跟大家娛樂(lè)一下。某次我在飛秋上留言：敢于直面頑固勢(shì)力，才是好干部 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 好領(lǐng)導(dǎo)。很快，公司某領(lǐng)導(dǎo)就給我發(fā)飛秋： “ 你適合干紀(jì)委 ” 。我暈倒。我趕緊問(wèn)他： “xx 總，你覺得我是不是太較真了。 ”半響
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