3規(guī)范化管理止住了公文請(qǐng)示件的過多過濫(編輯修改稿)
2025-08-27 01:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 舊 ” 情結(jié)。二是有的按部就班，存在著 “ 戀權(quán) ” 情結(jié)。三是有的循規(guī)蹈矩，存在著 “ 戀官 ” 情結(jié)。 “ 六個(gè)習(xí)慣六個(gè)不習(xí)慣 ” 習(xí)慣于領(lǐng)導(dǎo)，不習(xí)慣于服務(wù)；習(xí)慣于自己講，不習(xí)慣于聽群眾講；習(xí)慣于處罰，不習(xí)慣于調(diào)解；習(xí)慣于指手畫腳，不習(xí)慣于動(dòng)手去干；習(xí)慣于行政命令，不習(xí)慣于做深入細(xì)致的思想工作；習(xí)慣于層層批示，不習(xí)慣于現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦。爭(zhēng)權(quán)是為 了爭(zhēng)名，爭(zhēng)名是為了爭(zhēng)利。黨員干部 “ 角色回歸 ” 從權(quán)利的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向權(quán)利的收縮；從圣經(jīng)經(jīng)濟(jì)和公民生活的大量干預(yù)轉(zhuǎn)向?yàn)榻?jīng)濟(jì)和公民生活提供服務(wù)；從說官話、套話到為群眾說話、說真話，用自己的語言說話；從回避問題到直面問題；從掩飾問題到真正解決問題。 “ 八重八輕 ” 現(xiàn)象：自由看得重，紀(jì)律看得輕；享樂看得重，工作看得輕；官位看得重，責(zé)任看得輕；利益看得重，服務(wù)看得輕；關(guān)系看得重，原則看得輕；自己看得重，群眾看得輕；形式看得重，時(shí)效看得輕；客觀困難看得重，主觀努力看得輕。領(lǐng)導(dǎo)沒有說過 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 的不敢干，文件沒有規(guī)定的不敢做，別人沒有做過的不 敢試。貽誤了發(fā)展契機(jī)，窒息了發(fā)展活力，耽誤了發(fā)展大業(yè)。敢于挑戰(zhàn)過去，敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)習(xí)慣，敢于挑戰(zhàn)舊的體制機(jī)制。發(fā)展中的困難前進(jìn)中的障礙改革中的難點(diǎn)戰(zhàn)勝了困難、化解了矛盾就為發(fā)展掃清了障礙、打下了基礎(chǔ)、騰出了空間。一些同志樂于充當(dāng)?shù)慕巧裳粤钌?、高談闊論?“ 說唱員 ” 紙上談兵、知而不行的 “ 講解員 ” 言行不 一、表率不強(qiáng)的 “ 指揮員 ” 亂發(fā)議論、品頭論足的 “ 評(píng)論員 ”求全責(zé)備、指手畫腳的 “ 裁判員 ” 一些 同志： 喜歡講大道理，閉口不談具體操作；喜歡反映問題和困難，閉口不談解決的辦法；喜歡說這也不 行那也不行，閉口不談自己行不行；喜歡抱怨這沒干好那沒干好，閉口不談自己干得好不好?！?等 ” ，只會(huì)喪失機(jī)遇； “ 靠 ” ，最終會(huì)希望破滅； “ 要 ” ，要不來根本出路。要變 “ 等、靠、要 ” 為 “ 急、爭(zhēng)、搶 ” ： “ 急 ”的是責(zé)任，是效率； “ 爭(zhēng) ” 的是項(xiàng)目，是政策； “ 搶 ” 的是機(jī)遇，是發(fā)展。深圳人是闖出來的，溫州人是拼出來的，義烏人是干出來的。出路出路，出去才有路；困難困難，困在家里就難。河南XX 縣區(qū)衙一幅對(duì)聯(lián)：得一官莫榮，失一官莫辱，莫道一官無用，地方全在一官；吃百姓之飯，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓。要堅(jiān)持讓：想干事的人有機(jī) 會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)， 第 6 頁(yè) 共 9
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