3街道慈善機(jī)構(gòu)發(fā)展心得(編輯修改稿)
2025-08-27 01:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 展慈善事業(yè)，發(fā)動(dòng)和依靠社會(huì)力量為社會(huì)最困難的、最需要幫助的人辦實(shí)事辦好事的權(quán)威組織。 二、強(qiáng)化慈善機(jī)構(gòu)的管理。實(shí)踐告訴我們，任何一項(xiàng)事業(yè)也離不開管理，要發(fā)展慈善事業(yè)，有效地動(dòng)員與籌備社會(huì)慈善款，有效地資助最需要的人，保證捐款人與受助人的利益，關(guān)鍵在于管理。因此，建立一種現(xiàn)代的、科學(xué)的運(yùn)作與管理機(jī)制，使捐款與用款制度化勢(shì)在必行。 首先，要強(qiáng)化工作指導(dǎo)，立足實(shí)際，制訂慈善事業(yè)的近 期和長期規(guī)劃。發(fā)展慈善事業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃。其次，要強(qiáng)化協(xié)調(diào)，將慈善活動(dòng)納入統(tǒng)一的行為管理之中。目前我國慈善活動(dòng)較為活躍。如共青團(tuán)組織的希望工程 。工會(huì)的送溫暖活動(dòng) 。還有諸如一助 第 3 頁 共 4 頁 一、手拉手包括我們街的光明行動(dòng)等等，此些慈善活動(dòng)已在社會(huì)產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。但由于缺乏統(tǒng)一管理，尚不能協(xié)調(diào)一致，形成更為強(qiáng)大的社會(huì)效應(yīng)，零散的慈善活動(dòng)中出現(xiàn)的一些問題也不能得到及時(shí)解
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