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正文內(nèi)容

3街道年度工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-08-27 01:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有序。 社救保障方面。全年舉辦四場(chǎng)農(nóng)村和外來(lái)勞動(dòng)力就業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗就業(yè) 430 人。舉辦三期農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)班,共培訓(xùn)學(xué)員 173 人。兩項(xiàng)工作均 超額完成年度考核任務(wù)。全年完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保 1300 余人,比去年同期增加 300 余人,實(shí)現(xiàn)了居民參保率的逐年提升。全面落實(shí)扶貧幫困各項(xiàng)舉措,發(fā)放 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 各類救助金 萬(wàn)元,確保了低保、重殘以及困難家庭等弱勢(shì)群體的生活。 四、社會(huì)維穩(wěn)綜合施措,排摸化解各類矛盾,營(yíng)造平安和諧環(huán)境。 矛盾排查化解方面。充分發(fā)動(dòng)聯(lián)村(社區(qū))機(jī)關(guān)干部、村社區(qū)工作人員,采取選人、定點(diǎn)、聯(lián)片的工作模式,全面摸排轄區(qū)不穩(wěn)定因素。全年累計(jì)排查不穩(wěn)定因素 17 起。通過(guò)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制和穩(wěn)控防范措施,化解遺留重大矛盾 2 起,成功穩(wěn) 控15 起。排摸一般矛盾糾紛 84 起,成功化解 83 起,引導(dǎo) 1 起走司法途徑解決,無(wú) 1 起因民事糾紛轉(zhuǎn)為刑事案例,調(diào)解成功率達(dá)%。 落實(shí)信訪制度方面。在全面完善全域 “ 走訪 ” 、重點(diǎn) “ 探訪 ” 、定期 “ 邀訪 ” 和擇機(jī) “ 回訪 ” 的工作機(jī)制的基礎(chǔ)上,實(shí)施“ 夜訪 ” 制度。通過(guò)機(jī)關(guān)干部夜間走訪居民群眾,家長(zhǎng)里短疏導(dǎo)積怨,化解矛盾糾紛。全年街道轉(zhuǎn)辦信訪件數(shù)量、群體性信訪人次均為近年來(lái)最低,這是街道成立以來(lái)不斷化解遺留糾紛,暢通信訪渠道、社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ)不斷夯實(shí)的體現(xiàn)。 平安創(chuàng)建開展方面。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)半路洋等人員復(fù)雜場(chǎng)所 的整治,強(qiáng)化對(duì) “ 三無(wú) ” 流動(dòng)人員的管控,嚴(yán)厲打擊 “ 兩搶一盜 ” 、“ 黃賭毒 ” 等違法犯罪行為。 2024 年,街道區(qū)域內(nèi)共立各類刑事案件 445 起,同比下降 %;立治安案件 709 起,同比下降 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) %,無(wú)命案發(fā)生,社會(huì)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。 五、堅(jiān)持社會(huì)管理創(chuàng)新,不斷豐富工作載體,激活群團(tuán)組織活力。 一是組織基礎(chǔ)得到新鞏固。順利完成村、社區(qū)黨組織和第五屆居民委員會(huì)換屆選舉工作,一批年紀(jì)輕、能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的社區(qū)后備干部進(jìn)入社區(qū)班子,使村(社區(qū))班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,工作合力增強(qiáng)。開展 “ 轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促 發(fā)展 ” 主體活動(dòng)。通過(guò)干部全域走訪、定期集中匯報(bào)、收集分解問(wèn)題、依責(zé)逐一辦理等工作流程,接地氣、貼民生,提高了服務(wù)基層的能力和水平,密切了干群關(guān)系。全年共走訪村(居)民近 4000 戶,企業(yè) 200余家, 1300 余項(xiàng)問(wèn)題被集中收集, 930 項(xiàng)問(wèn)題得以解決,其中重大問(wèn)題 70 余項(xiàng)。 二是廉政氛圍實(shí)現(xiàn)新提升。組織全體機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、領(lǐng)會(huì)中央 “ 八條規(guī)定、六條禁令 ” ,全年壓縮三公經(jīng)費(fèi)支出30%。組織全體機(jī)關(guān)干部認(rèn)真對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》開展自查自糾,全年未發(fā)生干部違規(guī)違紀(jì)行為。深化公共資源交易管理,規(guī)范街道招投標(biāo)平 臺(tái)運(yùn)作。全年街道招投標(biāo)分中心參與 9 項(xiàng)工程招標(biāo),增收節(jié)支 萬(wàn)元。全體機(jī)關(guān)干部開展 “ 夜學(xué) ” 提素質(zhì)、 “ 夜訪 ” 解民憂、 “ 夜談 ” 促溝通、 “ 夜議 ” 謀發(fā)展活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)。 三是社會(huì)形象展示新面貌。 2024 年,堅(jiān)持將宣傳思想文化 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 工作與街道中心工作相結(jié)合,進(jìn)一步加強(qiáng)基層宣傳思想文化亮點(diǎn)創(chuàng)新發(fā)展,積極營(yíng)造區(qū)域和諧主旋律。 2024 年在認(rèn)真做好文明督查巡檢和文明指數(shù)測(cè)評(píng)等基礎(chǔ)性工作,積極為
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