【文章內(nèi)容簡介】 公益性崗位 8 個。聯(lián)合縣勞動監(jiān)察大隊開展了農(nóng)民工工資支付情況摸底工作。 1計生工作勇當(dāng)排頭兵。開展創(chuàng)建省級慢性病綜合防控示xx 縣活動，關(guān)帝社區(qū)試行的網(wǎng)格化管理模式受到省、市、縣級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，正在推廣普及已婚育齡婦女重點(diǎn)對象三查率達(dá)到 96%，母親健康工程完成 100%，孕前優(yōu)生健康檢查完成 %計生工作受到縣計生局連續(xù)考核第一名格次。 1文化旅游事業(yè)日漸興旺。共組建了 20 支文藝隊伍，文化志愿者 101 人。全面升級改造 xx 文化站，配備 6 臺電腦。宣傳《社會主義核心價值觀》，舉辦了首屆 “ 最美 xx 人 ” 評選表彰活動，用身邊的人教育、感染身邊的人。 1人武工作規(guī)范有序。有序推進(jìn)基層武裝部規(guī)范化建設(shè)，逐步加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，組織民兵統(tǒng)一集訓(xùn) 3 次，完成征兵 74 人，其中城南 29 人。 第 8 頁 共 17 頁 防疫和土地確權(quán)工作穩(wěn)步實(shí)施。土地確權(quán)共涉及北關(guān)、達(dá)仁兩個村，目前，已完成北關(guān)村 241 戶 畝和達(dá)仁村 36戶 畝農(nóng)村土地的確權(quán)信息申報、情況登記和公示工作，正在進(jìn)行第二階段的電子版輸入工作。 分頁閱讀第 1頁：街 道年度工作總結(jié)及明年工作計劃第 2頁：工作設(shè)想第 3 頁：夯實(shí) “ 兩個責(zé)任 ” 基礎(chǔ)，全面提高執(zhí)政能力 2024 年工作設(shè)想 2024 年 xx 街道的總體思路和目標(biāo)是。以貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會精神為統(tǒng)攬，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作風(fēng)建設(shè)黨的建設(shè)新常態(tài)，以 “ 三區(qū)四化 ” 建設(shè)為契機(jī)，以從嚴(yán)治黨和作風(fēng)建設(shè)為保障，按照 “ 朝陽產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、街區(qū)改造有力、社區(qū)服務(wù)規(guī)范、精細(xì)管理到位 ” 的思路，扎實(shí)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)整治、項(xiàng)目安置、信訪穩(wěn)定、管理機(jī)制、基層組織建設(shè)五項(xiàng)工作，全面實(shí)現(xiàn) “ 再造一個新xx” 的奮斗目標(biāo)。 一、以城鄉(xiāng)一 體化為突破口，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn) 圍繞全縣 “ 三區(qū)四化 ” 建設(shè)目標(biāo)和 XX 縣區(qū)商業(yè)規(guī)劃布局，按照一村一個大項(xiàng)目的要求，以招商引資為抓手，大力推進(jìn)專業(yè)市場建設(shè)和城中村改造項(xiàng)目。通過項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，促進(jìn)區(qū)域群眾增收。 著力抓好新建項(xiàng)目，切實(shí)發(fā)揮朝陽引領(lǐng)作用。堅持村村有項(xiàng)目、有市場、有集體經(jīng)濟(jì)積累。堅持一村一個大項(xiàng)目主題不 第 9 頁 共 17 頁 變。 2024 年，街道辦初步確定 6 大重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，計劃總投資51300萬元。分別是投資 900余萬元的關(guān)帝民俗文化街建設(shè)項(xiàng)目；投資 2600 余萬元的達(dá)仁集貿(mào)市場建設(shè)項(xiàng)目，投資 5500 萬 元的北關(guān)中意家居裝修市場建設(shè)項(xiàng)目；投資 34000 余萬元的東街文昌美食街建設(shè)項(xiàng)目；投資 300 萬元的古鎮(zhèn)二巷的提質(zhì)改造建設(shè)項(xiàng)目；投資 8000 萬元的歷史文化街區(qū)改造項(xiàng)目。 同時，配合縣級重點(diǎn)項(xiàng)目征地工作，重點(diǎn)抓好解放路北段、長安路東段、綠化林帶等市縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的征地拆遷工作。 著力推進(jìn)村改居工作，切實(shí)加快城市化進(jìn)程。深入學(xué)習(xí)市縣村改居先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅持 “ 三個有利于 ” 標(biāo)準(zhǔn)，以加快城市化城鄉(xiāng)一體化為目標(biāo)，圍繞深化戶籍管理一元化配套改革，嚴(yán)格程序搞好 “ 村改居 ” 工作，加快建立健全與城市化發(fā)展相適應(yīng)的 精細(xì)化管理體制和工作機(jī)制，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。 著力實(shí)施城中村改造，切實(shí)提高群眾幸福指數(shù)。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加快新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的決定》，以建設(shè)渭南副中心城市為目標(biāo)，以 “ 五城聯(lián)創(chuàng) ” 為載體，主動銜接有關(guān)部門，多方調(diào)研，摸清底子，采取試點(diǎn)先行，穩(wěn)步推進(jìn)的措施，力爭實(shí)施一至兩個城中村改造試點(diǎn)項(xiàng)目。 著力拓寬項(xiàng)目招商渠道，切實(shí)加大招商引資力度。開展叩門招商、項(xiàng)目推介。建立招商引資工作季匯總點(diǎn)評、年終考核獎勵制度，重獎有功單位和人員，營造深厚的招商引資氛圍，全 第 10 頁 共 17 頁 年完成招商引資任務(wù) 1 億元 。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境的意見》，公開便民辦事流程，提升便民服務(wù)水平，嚴(yán)厲打擊各種不作為、慢作為、亂作為等破壞投資環(huán)境的典型人和事。 二、以法治思維和法治方式加強(qiáng)社會治理，提升群眾幸福指數(shù) 全面推行 XX 縣區(qū)背街巷道 “ 四化 ” 建設(shè)，完善環(huán)衛(wèi)管理長效機(jī)制。在鞏固環(huán)衛(wèi)成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大環(huán)衛(wèi)投資力度，多措并舉做好經(jīng)費(fèi)籌措工作，全面探索實(shí)施背街巷道環(huán)衛(wèi)小區(qū)化、網(wǎng)格化、物業(yè)化、市場化的長效管理模式。環(huán)境衛(wèi)生整治工作實(shí)行年終考核一票否決制，每季度對環(huán)境衛(wèi)生考評進(jìn)行一次綜合排名，作為日 常平時考核的重要依據(jù)。每季度邀請相關(guān)業(yè)務(wù)部門，組織各總支書記進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生觀摩考評，實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生整治工作重獎制度，依據(jù)年終考核結(jié)果，設(shè)置一等獎一名，二等獎二名、三等獎三名。