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正文內(nèi)容

3街道年度工作總結(jié)和來年工作思路(編輯修改稿)

2024-08-27 00:59 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安全行動(dòng),行動(dòng)開展以來共組織 36個(gè)檢查組出動(dòng) 362人次,排查轄區(qū) 642 個(gè)次中小餐飲場(chǎng)所。三是及時(shí)掌握信訪信息動(dòng)態(tài),切實(shí)做好各敏感時(shí)期信訪動(dòng)態(tài)和信訪信息收集,把信訪工作延伸到社區(qū),加強(qiáng)區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)信訪信息網(wǎng)絡(luò)管理。 2024 年成功解決了老信訪戶李依霖、林蔭鐘及天勝花園及大同浦新村一戶一表安裝的訴求問題。四是街道、社區(qū)定期組織律師免費(fèi)為社區(qū)居民提供法律咨詢服務(wù),化解矛盾。摸底排查基層各類矛盾糾紛103 件,解答各類法律咨詢 55 件。對(duì)后洲法律服務(wù)所的規(guī)范化管理,使法律工作者的辦案質(zhì)量明顯提高,勝訴率基本達(dá) 98%以上 。法律工作者的收費(fèi)更加規(guī)范,無一件因收費(fèi)不符合規(guī)定的投訴發(fā)生。 (五)加強(qiáng)市容環(huán)境衛(wèi)生,提升城市建設(shè)管理。一是大力整治轄區(qū)主次干道市容 ? 六亂 ? ,結(jié)合居民群眾投訴熱點(diǎn)問題,做好市場(chǎng)周邊及學(xué)校周邊流動(dòng)攤點(diǎn)及占道經(jīng) 營(yíng)現(xiàn)象的整治。 2024年共取締占道攤點(diǎn) 300 余攤,勸導(dǎo)、疏散流動(dòng)攤點(diǎn) 600 余攤,糾正 ? 店外店 ? 等占道違章行為 200 余起。二是做好臺(tái)江路景觀改造工作,對(duì)五一路沿街建筑物進(jìn)行立面改造,并加強(qiáng)沿街店牌店招規(guī)范管理。三是結(jié)合數(shù)字城管,借助城市管理服務(wù)平臺(tái),加強(qiáng)后洲創(chuàng)建工作 qq 平臺(tái)的上下互動(dòng),建立社區(qū)、物業(yè)、保潔公司的獎(jiǎng)懲機(jī)制,推進(jìn)各部門信息化系統(tǒng)建設(shè)與整合,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,使轄區(qū)的城市管理更加協(xié)調(diào)有序。四是穩(wěn)步推進(jìn)無物業(yè)小區(qū)整治, 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 對(duì)天勝花園、大廟新村等 17 個(gè)無物業(yè)小區(qū)進(jìn)行整治。對(duì)小區(qū)綠化補(bǔ)植、更換鐵門、添置石桌石椅、 水泥路修復(fù)、疏通下水道、完善消防及安防設(shè)施等,整體提升小區(qū)形象。五是開展安平五金機(jī)電城環(huán)境綜合整治工作。聯(lián)合消防、公安、工商等部門針對(duì)內(nèi)部占道經(jīng)營(yíng)、亂拉電線、店內(nèi)住人、非法用電、路面修復(fù)、明火作業(yè)及液化氣煮飯等問題進(jìn)行分次現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)清理整治,解決了占道經(jīng)營(yíng)、違章搭建、環(huán)境臟亂差等問題,消除安全隱患,形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。并完成店牌店招、雨遮頂棚、出入口封閉、樹木移植等外部整治工作。安平小區(qū) 11 號(hào)樓的 6 部電梯出現(xiàn)不同程度的損壞,其中 2 部已停止運(yùn)轉(zhuǎn),小區(qū)群眾多次反映,我街協(xié)調(diào)各部門多次召開專題會(huì)議,想方設(shè)法爭(zhēng)取 維修基金對(duì)電梯進(jìn)行維修更換,保障居民的出行安全。 (六)優(yōu)化基層黨建工作,提升黨建工作水平。一是深入開展以 ?‘ 四個(gè)萬家 ’ 聚民心、 ‘ 六全推動(dòng) ’ 求實(shí)效 ? 為主要內(nèi)容的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),走進(jìn)基層,全面走訪,到基層調(diào)研493 人次,收集意見建議 71 條,幫扶困難黨員群眾 61 人。二是大力開展非公有制企業(yè)、社會(huì)組織黨組織覆蓋 ? 百日攻堅(jiān)行動(dòng) ?活動(dòng)。 2024 年,我街共組建了 44 家非公黨組織,覆蓋 55 家企業(yè),覆蓋率達(dá) 78%。三是做好相對(duì)后進(jìn)薄弱黨組織整頓轉(zhuǎn)化工作,多次走訪調(diào)研薄弱社區(qū)、非公黨組織,制定轉(zhuǎn)化升級(jí)方案,明 確目標(biāo)、措施和方法,完成下杭社區(qū)黨委和 XX 省首創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 司黨支部的晉位升級(jí)工作。 (七)狠抓廉潔征兵,完成征兵任務(wù)。區(qū)武裝部的部署今年征兵工作從 7 月開始,我街廣泛進(jìn)行征兵宣傳,上門做細(xì)致的思想工作,通過社區(qū)不斷深入的動(dòng)員預(yù)征青年由最初的 9 名增加到了 27 名,通過體檢和政審, 2024 年共有 11 名青年光榮入伍,完成了區(qū)下達(dá)的征兵任務(wù)。 (八)強(qiáng)化工作措施,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是嚴(yán)格遵守中央規(guī)定的改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的 ? 八項(xiàng)規(guī)定 ? ,完善因公出國(guó)(境),公務(wù)用車修理、用油等行為,并結(jié)合街道制定 的 ? 三資 ? 管理暫行辦理,嚴(yán)格控制公務(wù)接待,強(qiáng)化公費(fèi)招待費(fèi)的審批制度,對(duì) ? 三公 ? 經(jīng)費(fèi)的使用情況及時(shí)公開,接受各界人士的監(jiān)督,今年街道
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