3街道辦事處年度工作總結(jié)暨工作計劃(編輯修改稿)
2025-08-27 00:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 45000 萬元，占全年任務(wù)的 90%。簽約項目 9 個，已開工項目 7 個，成功引進(jìn)了河南星之樂鋼琴、年產(chǎn) 200 萬臺智能卡及設(shè)備、金鍵手機消毒器、快速定量檢測生物芯片等輕工業(yè)和勞動密集型企業(yè)，引進(jìn)了御駕商務(wù)中心、錦江商務(wù)中心，成功簽約紅星美凱龍、中信國安尼雅葡萄酒項目、御景時代、中禮莊、東夫城改等項目。 四、加大投入抓創(chuàng)建，城市面貌煥然一新圍繞文明城市創(chuàng)建，今年，我們加大人力物力財力投入，建立以辦事處 “ 一把手 ” 為組長，各科室負(fù)責(zé)人、各居委會書記、主任，社區(qū)書記為成員的創(chuàng)建工 作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行 “ 一把手 ” 負(fù)責(zé)制，將衛(wèi)生秩序整治活動與文明城市檢查驗收相結(jié)合，突擊重點、突破難點、突出亮點，圓滿完成了創(chuàng)建任務(wù)。一是加大居容整治力度。共投資 20 萬元清理建筑垃圾 2 萬余方；投資 20 萬元清理房前屋后亂堆亂放、雜草等共計 3500 車；投資 150 萬元刷新墻體 18 萬平方米。二是加大公共區(qū)域秩序整治力度。結(jié)合工商局、城管局規(guī)范轄區(qū)所有經(jīng)營門店的經(jīng)營秩序，杜絕店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、流動經(jīng)營的現(xiàn)象。重點對馬蓬小市場、河合餐飲一條街進(jìn)行整治，規(guī)范了河合北大街流動攤販，設(shè)立了兩個菜市場。三是抓好創(chuàng)建氛圍營造。各居委 會抽調(diào) 20 名人員進(jìn)行培訓(xùn)，并入戶進(jìn)行文明城市知識宣 第 5 頁 共 8 頁 講；與學(xué)校結(jié)合，抽調(diào) 100 多名老師進(jìn)村入戶宣講文明知識。四是強化督導(dǎo)。督查室、創(chuàng)建辦、宣教辦、城管所聯(lián)合督導(dǎo)檢查，并開展階段性評比，排名前三的居委會給予紅旗獎勵，排名后三的居委會給予黑棋警告，并在辦事處創(chuàng)建大會上進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。 五、創(chuàng)新方式抓穩(wěn)定，鞏固健康和諧局面以抓好全國 “ 兩會 ”期間信訪穩(wěn)定工作為契機。一是嚴(yán)格落實了領(lǐng)導(dǎo)班子輪流接訪制度，做到有訪必接、有疑必查、有難必幫。二是建立健全信訪工作機制。繼續(xù)完善推行信訪工作臺賬管理制、領(lǐng)導(dǎo)包案制、不穩(wěn)定 因素報告?zhèn)浒钢?、重點案件限期辦結(jié)制、重大事件信訪評估制和信訪案件專檔管理制。三是持續(xù)開展了 “ 走基層、訪萬戶、察民情、解民難 ” 活動，密切聯(lián)系群眾，切實維護(hù)人民群眾的根本利益和合法權(quán)益。四是開展信訪積案百日集中化解活動。針對全年 29 個信訪積案，明確包案領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人，詳細(xì)制定信訪臺賬，明確化解時間，限期結(jié)案；堅持每天晚上召開信訪聯(lián)席會，信訪、紀(jì)
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