3結(jié)合實際談談你對開展廉政風險防范管理工作的認識和看法(編輯修改稿)
2025-08-27 00:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 去監(jiān)督。不過， 在現(xiàn)行的企業(yè)管理機制下，試想，在企業(yè)有幾個人敢 去指責提醒領(lǐng)導的過錯。又有幾個人敢去監(jiān)督領(lǐng)導的行為。這是一個相當嚴重的現(xiàn)實問題， 也是當前 企業(yè)管理機制的問題， 甚至是一個社會問題。 如何去進一步創(chuàng)新監(jiān)管和監(jiān)督 “ 一把手 ” 規(guī)范用權(quán)的管 理措施，值得大家進一步去深思和探索。如今，企業(yè)還沒有真正打破管理者與員工之間的身份界線， 沒有很好正確處理好民主與集中之間的關(guān)系。 甚至， 有些企業(yè)存在著辦事公開民主管理欄公示的內(nèi)容 過于籠統(tǒng)，沒有細化、員工福利與購物卷打折扣、財務紀律執(zhí)行監(jiān)督流于形式、監(jiān)管部門不敢大膽監(jiān) 管等因素。再加上因教育、制度、監(jiān)督不到位和黨員干部不能廉潔自律而產(chǎn)生的廉政風險。 因此，建立動態(tài)防控監(jiān)督措施、廉政風險信息檔案庫、 第 6 頁 共 10 頁 制定防范措施及相關(guān)制度、進行廉政風險 公開公示、公開承諾自己的行為規(guī)范，接受員工真正監(jiān)督。也是加強廉政風險防范管理工作的一種手 段。其實，綜合運用各種工作手段， 主動防范思想道德風險、制度機制風險和崗位職責風險，最大限 度地降低腐敗行為發(fā)生的可能性。制定前期預防措施要認真分析本單位實際和崗位實際的 “ 風險 點 ” ，更是加強廉政風險防范管理工作關(guān)鍵是在。 三是建立廉政風險防范管理考核機制，構(gòu)建廉政文化建設體系 廉政文化建設是做好廉政風險防范管理工作的基石， 良好的廉政文 化能促使企業(yè)營造一種 “ 以廉為榮、以貪為恥 ”文化氛圍，能夠增強廉政教育的親和力、 滲透力和感染力，從而推進企業(yè)黨風廉政 建設和反腐倡廉工作的深入開展。 充分結(jié)合以 “ 高效做事、 規(guī)范用權(quán) ” 為主題的 “ 廉政文化月 ” 活動， 全面提升黨員干部廉潔為公的意識， 提高拒腐防變和抵制各種風險的能力。
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