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正文內(nèi)容

3管理人員述職報告4篇(編輯修改稿)

2025-08-27 00:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 定設(shè)備管理目標(biāo),確保設(shè)備管理各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 第 7 頁 共 15 頁 進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)工作,逐步實現(xiàn)精細(xì)化管理。一是進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。 xx 年公司將從設(shè)備管理的實際需要出發(fā) ,進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實設(shè)備潤滑管理制度、設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程等相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備管理有章可循、有據(jù)可依。二是繼續(xù)加強落實公司設(shè)備維護保養(yǎng)制度、油水管理制度、巡回檢查制度、交接班制度、三定制度、五級檢查制度、現(xiàn)場十作業(yè)要求等各項制度、標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備管理各項規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)落到實處。 狠抓現(xiàn)場管理,加大監(jiān)督檢查力度。設(shè)備現(xiàn)場管理的好壞直接影響設(shè)備的使用壽命。設(shè)備現(xiàn)場管理堅持誰使用,誰負(fù)責(zé)的管理模式,設(shè)備出現(xiàn)故障落實到人頭,設(shè)備交接銜接到人頭。采取專項檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式督查現(xiàn)場管理。公司 每季度將組織一次設(shè)備專項檢查,設(shè)備管理崗位人員每月至少一次到各中心檢查指導(dǎo)工作。要求各中心每周至少開展一次設(shè)備檢查,班組每天對管理范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,設(shè)備操作人員每兩小時巡回檢查一次。 推廣應(yīng)用 **公司設(shè)備系統(tǒng),促進(jìn)設(shè)備管理的信息化和科學(xué)化建設(shè)。一是根據(jù) xx 年 **公司及 **服務(wù)事業(yè)部統(tǒng)一安排,繼續(xù)對公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)所有設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行完善,并對基層單位管理人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),切實提高基層單位種設(shè)備管理管理水平。二是進(jìn)一步推廣設(shè)備管理系統(tǒng)在基層單位的應(yīng)用,不斷 第 8 頁 共 15 頁 提升公司設(shè)備管理信息化水 平。 繼續(xù)推廣應(yīng)用三新技術(shù),提高物業(yè)設(shè)備創(chuàng)效能力。 xx 年公司將繼續(xù)加大新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用,不斷提升物業(yè)設(shè)備創(chuàng)效核心能力。鼓勵各單位結(jié)合工作實際,本著確實提高物業(yè)服務(wù)水平、提升公司核心競爭力的原則,廣泛進(jìn)行技術(shù)交流和技術(shù)引進(jìn),大膽推廣應(yīng)用三新技術(shù)。 公司管理人員述職報告管理人員述職報告( 3) |返回目錄xx 年即將過去,回顧這一年,作為一名管理人員,我深知自己的工作指責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù),帶領(lǐng)員工狠抓管理,嚴(yán)查防范,完善制度,落實責(zé)任 .雖然在生產(chǎn)和安全工作方面取得了可喜業(yè)績,但同時 也存在著缺陷和不足。 通過這一年的工作,我積累了大量寶貴經(jīng)驗,建章立制,深抓細(xì)算,節(jié)能降耗,在機電管理方面也取得了可喜成績。 歲末年初之際是收獲的好時節(jié),是回顧過去展望未來的起始點,同時也是查找不足,彌補過失的最佳時段。現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下: 一、安全管理方面 制訂了詳細(xì)的材料專職管理人員(各隊班組長)管理責(zé)任和材料支領(lǐng)、統(tǒng)計、出納等管理細(xì)則。 通過民主選舉推選出 4 名班組長。擔(dān)任現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。 第 9 頁 共 15 頁 出臺了班組長崗位責(zé)任制和 帶班、值班管理制度。 選舉產(chǎn)生了 10 名班組長,負(fù)責(zé)各設(shè)備維護保養(yǎng)工作。 制定了機電設(shè)備班班檢,隊巡檢管理體系。 積極配合廠家人員售后服務(wù)工作。 開展設(shè)備定期維護保養(yǎng)和自檢自修工作。 確定包機人和設(shè)備編號。 新建安全警示牌和警示標(biāo)志。 劃分責(zé)任區(qū),加油區(qū)、停車區(qū)、整備區(qū)、材料庫等。 1組織員工進(jìn)行采礦部各工種支援配合工作(挖埋電纜,移挪防護網(wǎng),配合輸干泵,設(shè)備搶修等)。 1為政工部推 選出 2 名新聞報道通訊員,以此加大好作風(fēng),好業(yè)績,好方法等宣傳力度。 1帶領(lǐng)員工進(jìn)行 4X 礦現(xiàn)場培訓(xùn)工作,同時,做好相互工作溝通和經(jīng)驗借鑒工作,圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。 1將各制度實行掛墻懸掛,開展班組建設(shè)制度化管理。 1做好設(shè)備初期空載磨合和試運轉(zhuǎn)等各項準(zhǔn)備工作。 1詳細(xì)歸納了設(shè)備存在的突出和疑難故障統(tǒng)計工作,并及時上報有關(guān)部門,進(jìn)行存檔備案。
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