3管理人員年終總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-08-27 00:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。 （ 2）、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕 dai 打卡等現(xiàn)象發(fā)生。 （ 3）、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。 （ 4）、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計(jì)劃。 （ 5）、強(qiáng)化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。 （ 6）、推行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會(huì)議制度，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。 （ 7）明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能，由策劃部參與項(xiàng)目組，并對(duì)設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。 （ 8）、明確項(xiàng)目管理和部門管理職能，較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組。 在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面：
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