3海事局某年工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-08-27 00:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 規(guī)化建設(shè)規(guī)劃并組織實(shí)施 。建立物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)并重的激勵(lì)制度 。完善社會(huì)化用工勞務(wù)派遣、培訓(xùn)教育和考核管理相關(guān)制度。 。加大 115 人才庫入庫人員培養(yǎng)力度 。建立管理型、專家型、實(shí)用型三類人才隊(duì)伍 。建立拔尖、骨干、技能三個(gè)層次人才隊(duì)伍，分別采取推薦、委培、單項(xiàng)培訓(xùn)、船舶操縱技能培訓(xùn)基地培訓(xùn)等方式開展個(gè)性化、差別化培訓(xùn) 。大力開展半軍事化建設(shè) 。組織開展大比武活動(dòng) 。開展以解決實(shí)際問題為目標(biāo)的課題 研究。 。堅(jiān)持青年引航工程制度，鼓勵(lì)和支 第 6 頁 共 12 頁 持青年承擔(dān)重大課題研究、參與重要任務(wù)實(shí)施 。積極做好優(yōu)秀青年推優(yōu)入黨、推優(yōu)提干的雙推工作 。積極調(diào)動(dòng)中年職工的工作積極性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮中年職工對(duì)青年職工的傳幫帶作用 。加強(qiáng)青年思想引導(dǎo)，幫助青年解決工作、生活中的實(shí)際問題。 。運(yùn)行 版網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂平臺(tái)，初步實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)檢驗(yàn)、交流研討、素質(zhì)展示、人才培養(yǎng)五大功能 。做好各項(xiàng)教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)互動(dòng)等日常協(xié)調(diào)管理工作 。每名職工制定個(gè)性化的學(xué)習(xí)方案，利用碎片化時(shí)間積 極參與網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂的學(xué)習(xí)，力爭(zhēng) 50%的干部職工成為初級(jí)學(xué)員。 （四）適應(yīng)法治海事新常態(tài)，持續(xù)提升依法行政能力 。在主體執(zhí)法的基礎(chǔ)上，探索推進(jìn)統(tǒng)一執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法、綜合執(zhí)法。落實(shí)與蕪湖局的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)與九江局的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，推進(jìn)統(tǒng)一執(zhí)法 。建立行政執(zhí)法與刑事司法銜接機(jī)制，規(guī)范涉嫌犯罪案件的移送工作，加強(qiáng)與長(zhǎng)航公安、航道部門的情況通報(bào)，深入開展聯(lián)合整治行動(dòng)，推進(jìn)聯(lián)合執(zhí)法 。深化與水利、漁政、地方海事等部門的相關(guān)領(lǐng)域合作，推進(jìn)綜合執(zhí)法。 。貫徹執(zhí)行海事管理 權(quán)力等清單制度 。繼續(xù)推行海事執(zhí)法業(yè)務(wù)工作流程 。積極推進(jìn)海事行政許可網(wǎng)上審批 。實(shí)施海事行政處罰裁量權(quán)管理辦法 。開展執(zhí)法案卷評(píng)查、執(zhí)法評(píng)議考核、依法行政比武 。落實(shí)執(zhí)法過錯(cuò)和錯(cuò)案責(zé)任追究制度。 第 7 頁 共 12 頁 。開展效果評(píng)估 。強(qiáng)化執(zhí)法滿意度電子評(píng)價(jià)系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法記錄系統(tǒng)的運(yùn)行管理 。繼續(xù)加大政務(wù)公開 。落實(shí)年度監(jiān)督工作計(jì)劃，定期開展海事行政執(zhí)法督察，提升督察效能。 。加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn) 。開展 124 法制宣傳活動(dòng) 。加強(qiáng)法律顧問小組建設(shè)，開展內(nèi)部法律顧問活動(dòng) 。推進(jìn)海事法制文化建設(shè)，探索 構(gòu)建本局特色法制文化。 （五）適應(yīng)規(guī)范建設(shè)新常態(tài)，持續(xù)提升綜合保障能力 。加強(qiáng)體系組織領(lǐng)導(dǎo)，健全體系推進(jìn)機(jī)制 。進(jìn)一步優(yōu)化流程，完善體系運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制 。適時(shí)修改完善海事管理體系 。協(xié)助推進(jìn)體系信息化建設(shè)。 。扎實(shí)開展船舶星級(jí)評(píng)比活動(dòng)，以 7s 管理樣板活動(dòng)為抓手，推進(jìn) xx 局裝備管理品牌建設(shè) 。強(qiáng)化裝備基礎(chǔ)工作，適時(shí)整合裝備管理臺(tái)賬和運(yùn)行好計(jì)劃裝備管理軟件 。迎接長(zhǎng)江局一級(jí)設(shè)備達(dá)標(biāo)單位復(fù)核 。結(jié)合船舶廠修、自修，加強(qiáng)裝備運(yùn)管人員培訓(xùn) 。全面完成年度船舶維 修計(jì)劃 。實(shí)施節(jié)能減排管理細(xì)則和能耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核制度 。繼續(xù)制作好《裝備與信息》電子雜志。 。完成 vts 擴(kuò)建、雙河和
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