【文章內(nèi)容簡介】 手冊》、《教師手冊》和《學生手冊》，努力使學校管理、德育管理、教學管理、后勤管理等方面的制度更加適應(yīng)新課程改革的要求。同時注重 充分發(fā)揮黨組織的政治保障作用和教職工代表大會的民主監(jiān)督作用，完善家長參與管理和社會監(jiān)督學校的工作制度，增強教育教學管理的科學性和實效性。建章立制，重在落實。我校采取一系列行之有效的措施，保障規(guī)章制度落到實處。 人文關(guān)懷倍感溫馨。我們牢固樹立以師生發(fā)展為本的教育理念，高度關(guān)注教師的精神世界，重視教師的心理調(diào)節(jié)，努力營造富有豐厚底蘊、人文內(nèi)涵、現(xiàn)代氣息、蓬勃活力的校園文化氛圍，使學校真正成為廣大教師賴以生存和發(fā)展的精神家園，為學校的興旺發(fā)達注入持久旺盛的生命力。在學校管理中，我們還一貫堅持以人為本，努 力構(gòu)建和諧校園。學校關(guān)心師生員工的工作、學 第 10 頁 共 21 頁 習、生活，倡導健康、科學、文明、環(huán)保的生活方式，開展豐富多彩、健康有益的文體活動。設(shè)施一流的教工之家，令教師享受身心健康的愉悅；一年一度的紅色旅行，給師生飽覽名山大川的快樂；新婚喜宴上，總有學校送去真誠的祝福；家逢病患時，更有領(lǐng)導親自上門慰問；歲歲生日之時，一份份生日蛋糕帶來學校美好的祝福；年年體檢之日，一張張體檢表格寄托學校貼心的關(guān)懷。這些措施進一步調(diào)動了廣大教職工的積極性，真正做到了以事業(yè)凝聚人心，用榜樣振奮人心，用感情溫暖人心，用待遇激勵人心。干部與教師、職工 之間形成了團結(jié)互助、平等友愛、共同前進的和諧人際關(guān)系。廣大教師兢兢業(yè)業(yè)工作，快快樂樂生活，全校上下洋溢著溫馨和諧、同心同德的校園氛圍。 四、堅持依法治校，民主管理科學規(guī)范 多年來，學校堅定不移地走深化改革之路，堅持依法治校、以德立校、人才強校、特色興校和文化塑校的治校方略，促進學校的科學、和諧、持續(xù)發(fā)展。 精心制訂發(fā)展規(guī)劃。在圓滿完成十五各項目標任務(wù)的基礎(chǔ)上，自 2024 年起，我校教職工群策群力，在南京師范大學教科院專家的論證指導下，高質(zhì)量地制訂了學校發(fā)展十一五規(guī)劃。市教育局將此 規(guī)劃作為全市教育系統(tǒng)規(guī)劃制定的示范樣本，發(fā)布在淮安教育信息網(wǎng)站的主頁上。該規(guī)劃以科學發(fā)展觀為指導，以新課程改革為契機，秉承對學生一生幸福負責、為學生終身發(fā)展奠基的 第 11 頁 共 21 頁 辦學理念，凸顯構(gòu)建文明校園、促進師生共進的辦學思想，遵循強化內(nèi)涵建設(shè)、提升辦學品位的發(fā)展思路，圍繞五星級普通高中的創(chuàng)建目標，努力把 z省江清中學辦成 z一流、國內(nèi)外有影響的，現(xiàn)代化、有特色、高質(zhì)量的研究型學校。今年是規(guī)劃實施的最后一年，我們已順利完成了規(guī)劃確立的各項目標任務(wù)。目前，我校十二五規(guī)劃的制訂工作正在緊鑼密鼓地進行，新規(guī)劃將為學校下一個五年發(fā)展 指明方向。 穩(wěn)步推進依法治校。學校堅持依法治教，民主治校。工會、教代會等民主管理制度健全、完善，各類公開辦事制度落實，師生員工的合法權(quán)益得到保障。學校每年召開教代會， 2024 年 8月學校隆重召開六屆二次教代會，順利完成換屆選舉。定期召開民主黨派、離退休老教師座談會、學生家長委員會，設(shè)立校長接待日，聽取教職工及社會各界對教育教學管理和黨風廉政建設(shè)的意見。強化民主治校，實施校務(wù)公開，完善公示制度，學校重大事項，如學校招生、教育收費、基建工程、評優(yōu)晉級、干部選拔等都要進行公示，接受群眾監(jiān)督。近幾年，我校先 后被評為 XX縣區(qū)依法治校先進校、 z 省教育科技工會工作先進集體。 2024 年，學校又被表彰為 XX 縣區(qū)公共服務(wù)行業(yè)行風軟環(huán)境建設(shè)先進單位，2024 年至今學校連續(xù) 4 年被評為 XX 縣區(qū)主 XX 縣區(qū)教育行風與軟環(huán)境建設(shè)十佳單位。 不斷深化教育改革。為促進學校的可持續(xù)發(fā)展，學校完善了 第 12 頁 共 21 頁 各項管理制度，積極推進管理改革。一是管理體制改革。根據(jù)目前學校發(fā)展規(guī)模，我校精簡職能機構(gòu)，推行年級管委會負責制，強化了年級管理職能，提高了工作效率。把黨支部建在年級，有效地發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員教師的先鋒模范作用。二是人事制度 改革。學校堅持對教職工實行全員聘用、雙向選擇。學校先后出臺了《 z 省江清中學改革方案》等一系列改革文件，對中層干部實行競爭上崗，學校現(xiàn)有的 24 位中層干部中，有 18位同志通過競爭走上管理崗位。三是分配制度改革。學校按照按需設(shè)崗、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、逐步提高原則，注重比實績、比貢獻，使收入分配向教學一線人員、業(yè)務(wù)骨干和有突出貢獻者傾斜，適當拉開差距。教職工收入水平和福利待遇隨著學校發(fā)展不斷提高。四是后勤管理改革。食堂、文印、保潔等方面實行后勤服務(wù)社會化，學校加強監(jiān)管，大大提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。加強周邊門面房管 理，租金收繳率、納稅率一直保持 100%，學校被表彰為 z 省勤工儉學工作先進集體。 五、彰顯精品意識，內(nèi)外環(huán)境整潔優(yōu)美 近幾年來，學校先后投入 億元，精心打造平安校園、精致校園、綠色校園、數(shù)字校園，興建校舍 8 萬多平方米，校容校貌發(fā)生巨大變化，辦學條件得到根本改善。 大力創(chuàng)建平安校園。學校安全重于泰山。多年來，我校始終堅持安全第一思想，時時牢記安全，事事體現(xiàn)安全，處處不忘安 第 13 頁 共 21 頁 全。認真抓好防火、防水、防電、防盜工作，大力加強交通安全、食品衛(wèi)生、傳染疾病、偶發(fā)事件等方面的教育宣傳，進一 步優(yōu)化了育人環(huán)境，實現(xiàn)了學校校風校紀良好，周邊治安和諧安定的創(chuàng)建目標。一是學?？倲?，層層負責，構(gòu)建平安創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。學校成立了平安校園創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，形成了平安創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)，并實行學?？倲?，分區(qū)管理，班級負責，協(xié)調(diào)聯(lián)創(chuàng)，同步推進的管理辦法。二是突出重點，以人為本，增強平安創(chuàng)建意識。我校注意把安全法制教育與德育教育、行為規(guī)范教育、素質(zhì)教育結(jié)合起來，聘請法制 副校長，舉辦法制報告會，舉辦安全知識講座，定期開展學生安全教育月活動。三是社會支持，多管齊下，形成平安創(chuàng)建合力。平安校園創(chuàng)建是一個系統(tǒng)工程，我 校采取學校、家庭、社區(qū)聯(lián)手的方法，多措并舉，加大治理力度，確保萬無一失，全力創(chuàng)建平安校園。 2024 年學校投資 28 萬元，建立了校園安全監(jiān)控系