3匯聚培訓(xùn)心得體會(編輯修改稿)
2025-08-27 00:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ” 可依，而不是沒有根據(jù)的 “ 瞎嚴(yán) ” ，也不是管理人員的主管隨意性的 “ 亂嚴(yán) ” 。應(yīng)該體現(xiàn)出管中有情，情理交融 — 這是管理藝術(shù)之體現(xiàn)；嚴(yán)格管理不是冷酷無情，不是把員工當(dāng)作生產(chǎn)工具和機(jī)器，一味地依靠制度來控制員工，而是要從關(guān)心和愛護(hù)員工的角度出發(fā)，通過尊重員工的人格，理解員工的感情，維護(hù)員工的利益，保證員工的人身安全，來激發(fā)員工遵章守紀(jì)、服從嚴(yán)格管理的熱情。從字面上看，“ 管 ” 者，制約也，是指對嚴(yán)格執(zhí)行制度、絲毫不許偏差的監(jiān)督、 第 3 頁 共 5 頁 檢查。其表現(xiàn)狀態(tài)呈 “ 剛性 ” ； “ 理 ” 者，梳理 也，是按照人的情感、思路及價值取向等對人和事進(jìn)行號脈治理，其表現(xiàn)狀態(tài)呈柔性。 “ 管 ” 和 “ 理 ” 的結(jié)合，就是剛?cè)嵯酀?jì)的結(jié)合，也就是說，管理其實就是嚴(yán)肅的愛，是一種對每個人負(fù)責(zé)任的真愛， 國內(nèi)有位備受尊崇的企業(yè)家談到自己最深刻的一段成長經(jīng)歷時說， “ 文革 ” 后他作為知青回城，在一家運(yùn)輸公司當(dāng)司機(jī)，他的上司是一位退伍軍人。當(dāng)時大家都怕這位退伍軍人，因為他太難伺候了；比如，每次他布置完任務(wù)后都會問你：記住了嗎。當(dāng)你
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