【文章內(nèi)容簡介】 力做好本 職工作，為公司、為 **工程部創(chuàng)造更多的效益。 2024 年 12月 19 日篇三：某 混凝土攪拌站 2024 年工作總結(jié) 2024 年工作總結(jié) 2024 年轉(zhuǎn)眼就要過去，我們滿懷堅定的信心，即將迎來具有挑戰(zhàn)的 2024 年，過去的一 年是學(xué)習(xí)的一年，是耕耘的一年，也是收獲的一年，全年截止到 12 月 18 日共完成混凝土生 產(chǎn)量約 18 萬立方米，超額完成了預(yù)定的任務(wù)。即將過去的2024 年我們雖然取得了喜人的成績，但同時也有許多不足，現(xiàn)將公司 2024 年全年的工作向總公司做一個匯報。 一、安全生產(chǎn)、安全行車 2024 年我們自始至終對安全生產(chǎn)以及安全行車沒有過松懈，我們知道安全出效益 、安全 第 12 頁 共 26 頁 保平安。公司定期與不定期的對全公司員工進行了安全教育，特別是針對一線生產(chǎn)員工以及 運輸車司機、天泵手更是要求他們時時刻刻注意安全。安全教育方面我們采取了多種形式：會議的形式、電子顯示屏反復(fù)更新滾動宣傳、一對 一的形式。另外我們還采取了開事故分析會，將其他攪拌站出過的事故事例作為我們的反面 教材給員工開分析會，通過事故分析會讓大家更直觀的認(rèn)識到安全的重要性，并從中吸取教 訓(xùn)。經(jīng)過全體員工的努力，公司全年僅發(fā)生 10 余次行車小事故，杜絕了各類重大安全生產(chǎn)事 故以及重大行車事故的發(fā)生。 雖然全年沒有發(fā)生重大安全事故，但是我們今后同樣要時刻繃緊安全這根弦，因為安全無小事。 二、財務(wù)及營銷 今年公司采取了積極的收款方式，新增了催款人員，加大了收款力度，在收取新帳的同 時加大了對老帳的收取，對久拖不付款的買主采取了法律的方式，效果很好。在承接業(yè)務(wù)方面也更加謹(jǐn)慎，不可靠的項目不做，由于公司具有了一定的口碑，因此公 司的業(yè)務(wù)量得到了一定的保障，通過努力今年取得了較好的 第 13 頁 共 26 頁 業(yè)務(wù)成績。 三、攪拌站建設(shè) 公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視攪拌站的建設(shè)，在攪拌站建設(shè)完善這塊投入了很大的精力和物力： 2024 年公司為了改善本公司員工的工作生活環(huán)境，在站內(nèi)站外安裝了噴水降塵裝置， 大大減少了灰塵污染； 為了保證生產(chǎn)大方量混凝土?xí)r有足夠的供水，公司在原有一口井的情況下又增挖了另 一口水井； 為節(jié)省人工減輕勞動強度以及投料的準(zhǔn)確性添置了一個5 立方米罐體以及生產(chǎn)系統(tǒng)用 于投放膨脹劑； 現(xiàn)正在進行分離機移位的施工，以便今后更好的解決排污以及廢物利用的 問題。 四、質(zhì)量控制 對于混凝土出廠質(zhì)量，我們要求嚴(yán)格按配方生產(chǎn)，開盤鑒定取樣、過磅計量；在接到生 產(chǎn)任務(wù)時外調(diào)第一時間到達施工現(xiàn)場勘查場地并于施工方銜接相關(guān)事宜，同時將現(xiàn)場情況通知內(nèi)調(diào)，站內(nèi)調(diào)度員通過 gps定 第 14 頁 共 26 頁 位系統(tǒng)合理調(diào)配車輛，做到工地不壓車、不斷料，使混凝土在規(guī)定的時間內(nèi)澆筑入模，從而 保證了混凝土質(zhì)量；在工地技術(shù)交底時，實驗室人員采用平板電腦直觀的、立體的、全方位 的對工程項目混凝土施工進行技術(shù)交底指導(dǎo)服務(wù)。 另外針對混凝土地泵、 車載泵泵送困難的問題，我們采取了在 13 石子里面增添 12 石 子的做法，這樣既保證了質(zhì)量又改善了泵送性能，效果非常好。通過不同的工作方法以及各部門的努力，公司出廠的混凝土完全達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 五、行政事務(wù) 按總公司要求積極組織人員參加企業(yè)文化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及其他活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)新的法律 法規(guī)，并及時的融入公司的管理中，根據(jù)新的法規(guī)條款，及時調(diào)整公司的相關(guān)制度并付諸實 施，組織中層管理人員去工地參觀學(xué)習(xí)，改變思維觀念，提高管理水平； 不斷完善管理制度 ，今年對 4 名嚴(yán)重違章的司機解除了勞資關(guān)系，并對 20 多名違規(guī) 違章人員進行了處罰及教育，同時未雨綢繆，提前培養(yǎng)和儲備合格的備用人員隨時補充上崗； 第 15 頁 共 26 頁 與當(dāng)?shù)卮逦瘯暗胤秸嚓P(guān)部門做好信息溝通工作，為公司的正常運作搞好其公共 關(guān)系； 按時上交承包款以及社保、醫(yī)保費用，及時辦理公司證件的年審以及保險； 在員工出現(xiàn)傷病以及家人去世的時候及時探望，盡可能給予幫助，充分體現(xiàn)公司的和 諧氛圍； 制定了車輛節(jié)油獎、車輛衛(wèi)生安全獎，提高了司機 的積極性。 五、 2024 年工作計劃 2024 年雖然取得了很好的成績，但我們知道還有很大的不足，我們不光要把業(yè)務(wù)量做大， 還要嚴(yán)格控制以及把握收款和質(zhì)量關(guān)，同時還要完善各項管理規(guī)章制度的建立，重點抓安全 生產(chǎn)以及安全行車，以人為本，加強團隊協(xié)作精神。 2024年努力做到保質(zhì)保量完成生產(chǎn) 20 萬立方米的商品混凝土。 冬天即將過去，春天就在眼前，讓我們以百倍信心，在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝 一切困難，努力做好本職工作，與公司共繁榮，為公司、為社會創(chuàng)造更多 的效益，也為我們 第 16 頁 共 26 頁 的員工創(chuàng)造更多的收入。 預(yù)祝大家新春快樂。全家幸福。 **公司 2024 年 12 月 19 日篇四：攪拌站工作總結(jié) 2024 年度總結(jié)與2024 年度計劃尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同 事大家好。轉(zhuǎn)眼間 2024 年已經(jīng)過去，我們滿懷堅定的信心迎來了更具挑戰(zhàn)的 2024 年。對于我們來 講， 2024 是忙碌的一年，是耕耘的一年，也是收獲的一年。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全站員工的共同努力下。我們做好了設(shè)備的維修保養(yǎng)，規(guī)范了各個 崗位的安全工作流程，有效的防范了各類安全事故 的萌發(fā)，更克服了生產(chǎn)任務(wù)的困難與壓力。 在 2024 年全站人員以兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地的精神，順利完成各項工作任務(wù)和指標(biāo)，全年車輛 以及設(shè)備安全正常運行，生產(chǎn)情況良好。本站于 2024 年度共完成生產(chǎn)混凝土 26374 方。共消 耗機制砂 21074 噸， 1