【文章內(nèi)容簡介】 達 99 項。服務(wù)群眾創(chuàng)新力度不減，服務(wù)水平更高。建成了全市標(biāo)準(zhǔn)最高、功能最全、規(guī)模最大的便民服務(wù)中心，切實解決了群眾反映突出的門難進、臉難看、事難辦等問題。建設(shè)了 4 個社區(qū)黨群服務(wù)中心，以老干部、流動黨員、失地農(nóng)民、老舊小區(qū)居民四類重點服務(wù)對象，分別對4 個城市社區(qū)的服務(wù)功能進行了合理定位。以服務(wù)老舊小區(qū)居民為重點的文壇社區(qū)黨群服務(wù)中心 ，為居民提供一站式、全方位、多元化的公共服務(wù)和社會化服務(wù)，徹底改善了趙王河小區(qū)環(huán)境差、服務(wù)缺位的問題，在滕州、棗莊兩級市產(chǎn)生很大反響，贏得居民一致好評。加大了居級服務(wù)陣地建設(shè)，對 60 個居社區(qū)服務(wù)陣地進行了改造和規(guī)范，侯王居、東七居社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)達到 xx市級標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新了 XX 縣區(qū)計劃生育服務(wù)模式，設(shè)立了流動人口便民維權(quán)服務(wù)中心，圍繞流動人口的需求，實行統(tǒng)一受理、分類辦結(jié)。大力推進流動人口計劃生育協(xié)會自治，對流動人口計生工作實行協(xié)議管理，帶動了計劃生育工作的健康發(fā)展。設(shè)立了群眾 第 11 頁 共 24 頁 工作站，以便民服務(wù)中心為主陣地，積 極推進群眾工作網(wǎng)絡(luò)化，實現(xiàn)了資源、信息共享。成立了流動人口協(xié)會，為流動人口提供優(yōu)質(zhì)計生服務(wù)、就業(yè)培訓(xùn)、勞務(wù)安置、子女入學(xué)入托、辦理營業(yè)執(zhí)照等關(guān)懷幫助。維護社會穩(wěn)定力度不減，規(guī)范治理水平更高。進一步提升社會治安防控水平，實施了天網(wǎng)工程建設(shè)，建成了高清電子視頻監(jiān)控平臺，實現(xiàn)了 60 個居的電子監(jiān)控全覆蓋。深入開展了警務(wù)制度改革，實現(xiàn)了警力設(shè)置調(diào)配合理，警務(wù)運行靈敏高效，有效扼制了各類刑事案件的發(fā)生。進一步完善社區(qū)建設(shè)，強化了四位一體、社區(qū)十進載體建設(shè)，使社區(qū)服務(wù)、管理、治安防控、司法調(diào)處更加規(guī)范和有效。進一步規(guī)范居 級管理，實施了123 農(nóng)廉工程建設(shè)，積極推進居級事務(wù)陽光操作、規(guī)范化運作，從源頭上減少了矛盾的發(fā)生，并建設(shè)了全市首個農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心，成為全市農(nóng)廉工作的顯著亮點。進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，加強了安全生產(chǎn) 4d 工程建設(shè)，開展了 20 次安全生產(chǎn)集中活動和6 次專家查隱患活動，創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 六是強化作風(fēng)建設(shè)，提升工作效能，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化提升。以黨建為引領(lǐng)，突出黨建創(chuàng)新，注重黨建服務(wù)，切實有效地開展了雙聯(lián)活動，實施了薄弱居班子整治，充分發(fā)揮第一書記引領(lǐng)協(xié)調(diào)作用，基層組織建設(shè)得到進一步加強。把干部隊伍 建設(shè)作為提升執(zhí)行力的關(guān)鍵，加強思想政治建設(shè)，建立了讀書會、周一例會、專題講座、黨課等常態(tài)化學(xué)習(xí)機制，并舉辦培訓(xùn)班 4 期，培訓(xùn)干 第 12 頁 共 24 頁 部 700 余人次。強化機制體制建設(shè)，在領(lǐng)導(dǎo)干部中實施了分線作戰(zhàn)機制，成立九條工作線，定期調(diào)度工作線工作 。在機關(guān)干部中開展了百名機關(guān)干部大調(diào)研活動 。在各級黨組織和廣大黨員中大力開展四結(jié)對四幫扶和五個一評選活動 。在居級建立和完善了千分制考核制度，切實提升了執(zhí)行能力，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定，市委、市政府十項規(guī)定，堅持黨務(wù)政務(wù)公開，規(guī)范程序，實行陽 光競標(biāo)，有效避免了以權(quán)謀私等違法違紀(jì)現(xiàn)象。樹立正確的用人導(dǎo)向，選拔干部打破常規(guī)，注重德才兼?zhèn)?、以德為先，真正將一批敢于?dān)當(dāng)、德才兼?zhèn)?、年輕有為的干部選拔到了重要崗位，發(fā)揮了很好的作用，得到了廣泛認(rèn)可。 除以上提到的相關(guān)單位、部門外，其他單位、部門也都圍繞街道發(fā)展大局，上下一心，團結(jié)合作，為街道發(fā)展付出了很多的努力，做出了很大的貢獻。如綜合統(tǒng)計辦牽頭抓好了全國第三次經(jīng)濟普查工作，審計所積極配合抓好了居級規(guī)范化建設(shè)，國土所抓好了土地收儲征用，保證了街道項目建設(shè)用地，金融機構(gòu)為街道企業(yè)提供了融資貸款等方 面的有力支持，供電、水利、交管等部門為街道基礎(chǔ)設(shè)施配套作出了突出貢獻，還有法庭、工會、武裝部、政協(xié)工作室等部門，圍繞強化社會治理、推進社會和諧也作出了不懈努力。因此， 20**年我們所取得的一切成績，都得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于街道各級各部門的銳意進取、 第 13 頁 共 24 頁 扎實苦干，得益于街道廣大干群的齊心協(xié)力、奮力拼搏，得益于廣大客商、企業(yè)家和社會各界人士的傾力支持、積極參與。在此，我謹(jǐn)代表街道黨委、辦事處向所有為北辛發(fā)展做出貢獻的同志們、朋友們，致以崇高的敬意和衷心的感謝。 成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴。這 些經(jīng)驗和做法，既是對過去工作的提煉，也是對未來發(fā)展的啟示。對此，我們一定要倍加珍惜，在今后的工作中繼續(xù)堅持和發(fā)揚，一如既往地保持銳意進取的拼搏勁頭和永不滿足、永不懈怠、永不停步的奮斗精神，不斷開創(chuàng)街道科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的新局面。 二、 20xx 年經(jīng)濟工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù) 根據(jù)市委、市政府部署要求，結(jié)合北辛實際， 20xx 年街道經(jīng)濟工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的十八屆三中全會和中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神，圍繞建設(shè)區(qū)域性中心城市總體目標(biāo)，以提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量為中心，以培植壯大服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)，以 建設(shè)精品城市、美麗鄉(xiāng)村為重點，大力實施專業(yè)市場集群、重點項目帶動、高端品牌集聚、民生事業(yè)優(yōu)先、黨建創(chuàng)新引領(lǐng)五大戰(zhàn)略，不斷強化社會建設(shè)、文化建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、平安建設(shè)、干部隊伍建設(shè)五項保障，努力建成城市品質(zhì)卓越的中心 XX 縣區(qū)、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的宜居家園、高端品牌集聚的商貿(mào)中心、專業(yè)市場繁榮的物流樞紐、現(xiàn)代要素活躍的創(chuàng)業(yè)基地、文化資源富足的活力名城，實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，全面加快繁榮富強和諧 第 14 頁 共 24 頁 文明的幸福北辛建設(shè)步伐。主要奮斗目標(biāo)是：地方生產(chǎn)總值增長10%。地方財政收入增長 12%。固定資產(chǎn)投資增長 22%。實 際利用市外資金增長 30%。農(nóng)民人均純收入增長 13%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長 11%。人口自然增長率控制在 6permil。以內(nèi) ?？萍冀逃?、文化衛(wèi)生、人民武裝等各項事業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。 三、關(guān)于發(fā)展的共識問題 20xx 年是北辛轉(zhuǎn)型崛起、實現(xiàn)跨越發(fā)展的攻堅之年。做好今年的工作，實現(xiàn)我們科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)，就必須科學(xué)分析形勢，凝聚發(fā)展共識，在搶抓發(fā)展機遇中，牢牢把握工作的主動權(quán)。 一要充分認(rèn)識當(dāng)前面臨的各種挑戰(zhàn)。當(dāng)前，圍繞著加快發(fā)展，各地都在拼速度、拼干勁、拼資源、拼智慧，區(qū) 域競爭、產(chǎn)業(yè)競爭、市場競爭、社會綜合要素的競爭愈加激烈。各種競爭疊加在我們身上，使我們的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。首先是國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的挑戰(zhàn)，目前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢仍然處于回暖期，尤其表現(xiàn)為產(chǎn)能過剩的問題和資源環(huán)境收緊的問題，這就使我們的項目落地需要解決的土地問題尤為難辦。第二是服務(wù)業(yè)資源分散，市場搶奪的挑戰(zhàn)，從我市城市經(jīng)濟發(fā)展來看， xx 區(qū)的建設(shè)、 xx 區(qū)的提升給我們帶來了不小的壓力，東有高鐵 XX 縣區(qū)，西有義烏商城，這就使我們面臨東西夾擊，搶奪市場的嚴(yán)峻局面。第三是鎮(zhèn)街競爭的挑戰(zhàn)，我們連續(xù)三年目標(biāo)考核全市第一，處在高 位就是大家 第 15 頁 共 24 頁 共同瞄準(zhǔn)的目標(biāo)，每個鎮(zhèn)街都在憋足勁要趕超，競爭將會更加激烈。第四是自身發(fā)展困難和不足的挑戰(zhàn)。在整體發(fā)展上，我們實