3機(jī)關(guān)效能建設(shè)演講材料之三(編輯修改稿)
2024-08-27 00:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了商標(biāo)注冊，使企業(yè)走上自主品牌之路。 其次我認(rèn)為，加強(qiáng)效能建設(shè)，就必須轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新觀念，以人為本，只有這樣，才能使我們的服務(wù)更貼近群眾。古代 有個故事給我們當(dāng)今的管理很有啟發(fā)，東漢年間，當(dāng)時的蜀都房屋嚴(yán)密，太守嚴(yán)禁夜間工作，因為夜間點燈工作引起多起火災(zāi)，但百姓仍偷偷夜間工作，經(jīng)常引起火災(zāi)。有位叫廉范太守上任以后，取消了夜間禁止工作的規(guī)定，要求凡夜間工作者必須準(zhǔn)備充足的水，并在主要火災(zāi)區(qū)設(shè)立蓄水池，以備滅火之用，這樣給百姓帶來了很大的方便，他們歌頌廉范 廉叔度，來何暮，不禁火，民安作 廉范在管理中充分體現(xiàn)了以人為本的思想，很值得借鑒。我們在監(jiān)管中進(jìn)行換位思考，實行違法行為預(yù)警制度，尤其對剛 第 3 頁 共 4 頁 開始創(chuàng)業(yè)者，對法律法規(guī)不熟悉，我們在盡可能的情況下上門做好法 規(guī)的宣傳，重點戶建立幫扶聯(lián)系點，對違法情節(jié)不嚴(yán)重并在當(dāng)事人不知情的情況下實行預(yù)警。同煬的食品加工企業(yè)很多，產(chǎn)品的生產(chǎn)日期、地址存在
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