3機關(guān)干部處事奧妙之四在于出謀劃策要到位(編輯修改稿)
2025-08-27 00:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一 意見、建議的實施方案和落實措施考慮得很具體很細(xì)致，一并向領(lǐng)導(dǎo)提出，使領(lǐng)導(dǎo)充分感受到這一意見和建議的可行性。其次，提出的方案和措施要有較強的可操作性，不能讓人 第 3 頁 共 5 頁 摸不著頭腦，無從下手。所謂可操作性，就是要看得見、摸得著，辦法很實用，措施很得力，照著做就可以見成效。機關(guān)干部要做到這一點，必須有很豐富的實際工作經(jīng)驗，對解決各種問題的方法套路很精通很熟練。因此，作為機關(guān)干部，在平時就要注意多實踐、多總結(jié)、多積累，到關(guān)鍵時刻才能拿出可操作性較強的具體辦法。再次，要多提幾個方案，給領(lǐng)導(dǎo)留有選擇的余地。國外有一句格言： “ 如果 看來似乎只有一條路可走，那么這條路可能就是錯誤的 ” 。這條格言是符合人們認(rèn)識世界的客觀規(guī)律的。因為客觀世界是極其復(fù)雜的，認(rèn)識客觀事物、解決實際問題的方法也不可能只有一種，應(yīng)該有多種途徑。人們對客觀世界及其規(guī)律的認(rèn)識既需要一個過程，每個人的認(rèn)識程度與方法也是有差異的。因而，人們在解決問題時，既可以用這種方法來謀劃，也可以通過那種途徑來謀劃，謀劃出的各種方案之間并不都是你死我活、互相排斥的關(guān)系，有時是相互補充、相互融合，可以取長補短、共同完善的關(guān)系。如果只找到一種謀略方案，就意味著這種謀略方案未必是最佳的，就難以 相互比較好壞，區(qū)別優(yōu)劣，也無從選擇，沒有回旋的余地。 60 年代初，前蘇聯(lián)將中程導(dǎo)彈運進(jìn)古巴，發(fā)
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