【文章內(nèi)容簡介】 通過規(guī)范操作，熄滅一個效應(yīng)只用 2~3 根效應(yīng)棒，僅這小一項(xiàng)，每年就為車間節(jié)約經(jīng)費(fèi)近萬元。 四、減少污染排放，為保護(hù)環(huán)境做貢獻(xiàn) 第 8 頁 共 18 頁 pfc 是鋁電解排放的主要污染物，研究表明相同條件下其溫室效應(yīng)是 co2 的 2024 多倍，是國家重點(diǎn)控制的溫室氣體。而 pfc的產(chǎn)生主要來自于陽極效應(yīng)，所以降低陽極效應(yīng)系數(shù)是降低 pfc排放的主要措施之一。 一車間節(jié)能降耗小組對 “ 降低陽極效應(yīng)系數(shù) ” 課題進(jìn)行了重點(diǎn)研究，通過科學(xué)方法的分析， 找出影響效應(yīng)系數(shù)的主要原因并進(jìn)一步篩選關(guān)鍵因素，最后對影響效應(yīng)系數(shù)的電解質(zhì)溫度、電解質(zhì)水平、分子比等技術(shù)條件進(jìn)行了優(yōu)化配置并通過強(qiáng)化管理，規(guī)范巡檢制度，控制了另一個影響效應(yīng)系數(shù)的關(guān)鍵因素，從而使效應(yīng)系數(shù)由原來的 左右下降到 左右，使 pfc 的排放量減少了 50%。 在電解廠房，蓋好槽罩板是減少粉塵飛揚(yáng)，保障凈化系統(tǒng)凈化吸收能力的一個前提。一車間通過強(qiáng)化管理，減少了換陽極、出鋁等操作后不蓋罩板的現(xiàn)象。目前，一車間崗位粉塵合格率達(dá)到 %，高于 80%的環(huán)?？己酥笜?biāo)；粉塵排放濃度達(dá)和氟化物綜合排 放濃度分別達(dá)到 /標(biāo)米立方和 /標(biāo)米立方，遠(yuǎn)低于 15 毫克 /標(biāo)米立方和 5 毫克 /標(biāo)米立方的環(huán)?？己酥笜?biāo)。 節(jié)能減排是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展造福子孫后代的重要途徑，隨著北京奧運(yùn)會 “ 綠色奧運(yùn) ” 理念的提出，節(jié)能環(huán)保的理念進(jìn)一步深入國人內(nèi)心。作為污染類高能耗工業(yè)生產(chǎn)的鋁電解生產(chǎn)，節(jié)能減 第 9 頁 共 18 頁 排工作任重道遠(yuǎn)，中國鋁業(yè)河南分公司電解廠一車間在節(jié)能減排工作上正像劉翔跨欄一樣跨越著一道又一道的障礙，為的是未來的水更綠天更藍(lán)，為給我們的子孫后代創(chuàng)造一個更美好的生存環(huán)境貢獻(xiàn)一分力量。 電解廠一車間 2024816 第三篇：節(jié)能減排先進(jìn)個人節(jié)能減排先進(jìn)個人事跡材料 xxx，男， 2024 年加入 xxxx 有限公司，一直從事生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)擔(dān)任 xx 市 xxxx 有限公司生產(chǎn)經(jīng)理職務(wù)。在水泥生產(chǎn)中高度重視節(jié)能減排工作，明確提出要建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。長期以來一直把建設(shè)生產(chǎn)高效率、實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約型，促進(jìn)水泥粉磨技術(shù)發(fā)展和精細(xì)化管理當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作任務(wù)來抓。全公司上下，大家都在為節(jié)能減排做著積極的努力。為了這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從建立各項(xiàng)規(guī)章制度入手，采取強(qiáng)有力的措施，生產(chǎn)部門在 xxx 的領(lǐng)導(dǎo)下，在節(jié)能減排 方面做了大量工作并取得了可喜的成績。 一、提高認(rèn)識，增強(qiáng)管理人員做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命感 節(jié)能減排工作要靠每個人養(yǎng)成節(jié)約環(huán)保的習(xí)慣，生產(chǎn)部門xxx 就提高管理人員的節(jié)能減排的意識，提升各自的能力和水平做了一系列的工作。生產(chǎn)部門抓住一切機(jī)遇對工作人員進(jìn)行節(jié)能減排意識的教育；同時利用工作之余，召開設(shè)備專題研討會，專 第 10 頁 共 18 頁 門學(xué)習(xí)和研究一些節(jié)能減排環(huán)保的知識、好方法、小竅門，對現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行小改小造，進(jìn)行技術(shù)革新；引進(jìn)節(jié)能設(shè)備，推動節(jié)能減排工作的向前發(fā)展，大大地提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，要 求工作人員帶動身邊的工作人員和其他部門做到節(jié)能減排，而且自己也以身作責(zé)，教育帶動身邊的人都養(yǎng)成了節(jié)能減排，節(jié)約的好習(xí)慣。 二、采取措施，提高節(jié)能減排工作的針對性和實(shí)效性。 企業(yè)的節(jié)能減排工作是一個系統(tǒng)工程，不僅要有全體工作人員的配合，還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。企業(yè)從實(shí)際情況出發(fā)，制定切實(shí)可行的節(jié)能減排工作方案并且細(xì)化工作細(xì)節(jié)，從最基本的工作環(huán)節(jié)抓起。為保障 2024 公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常發(fā)展，節(jié)能減排工作需要進(jìn)一步的提高和完善。 2024 年，生產(chǎn)部門工作從生產(chǎn)工藝和設(shè)備的采購、安裝、 運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、更新改造等一系列工作著手，確定專人管理，責(zé)任到人，明確工作思路，讓公司的每一臺設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)管理，對設(shè)備的性能了如指掌。 2024 年，針對新技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)工藝的更新，以及工藝設(shè)備本身存在的問題，生產(chǎn)部門繼續(xù)對部分工藝和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新和改造工作，適應(yīng)新的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝的需求，保證生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)效。生產(chǎn)部門在技術(shù)改造上做了一系列的工作，（ 1）、改造和更換企業(yè)原有的高耗能設(shè)備： ① 在 3X 磨機(jī)前增加閉路的 第 11 頁 共 18 頁 磨前預(yù)粉碎系統(tǒng)，使物料在磨前基本完成粉碎任務(wù)，大大提高了磨機(jī)臺時產(chǎn)量。 ② 把水泥庫 下原有 fu 鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī)更換為 xz 空氣斜槽，降低了水泥在輸送過程中的成本。并且改善了輸送過程中的水泥的均化效果。 ③ 分別對 3X、 4X 水泥磨機(jī)進(jìn)行了磨內(nèi)篩分裝置的技術(shù)改造，改善了水泥粉磨過程中的物料分級減少成品在磨內(nèi)的研磨時間，提高了粉磨效率。（ 2）、在水泥生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制方面：在水泥生產(chǎn)中添加助磨劑來增加磨機(jī)的生