3監(jiān)督稽查局工作匯報(編輯修改稿)
2024-08-27 00:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實隊伍建設(shè)這個 “ 支撐點 ” 分局本科以上干部達到 70%左右，有中級以上職稱的干部占半數(shù)以上，近年來，這支隊伍更不斷向年輕化、知識化和專業(yè)化發(fā)展。為了更好地凝聚這個團隊的整體力量，發(fā)揮出更大效能，分局從建立監(jiān)督制約機制為切入點，以干部管理、教育培訓(xùn)、考核評比、文明創(chuàng)建和廉政制約等五大重點為抓手，全（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）力打造一支 “ 精 ” 、 “ 廉 ” 、 “ 勤 ”的高素質(zhì)干部隊伍。 “ 精 ” 是業(yè)務(wù)素質(zhì)求精。為使干部盡快適應(yīng)從征管到稽查 的業(yè)務(wù)職能轉(zhuǎn)變，提高稽查水平和綜合素質(zhì)，分局在教育培訓(xùn)方面不斷探索出新，建立了一套結(jié)合分局工作實際、具有分局特色的教育培訓(xùn)機制。我們建立了每月 20 日的專題業(yè)務(wù)、政治和廉政學(xué)習(xí)的 “ 學(xué)習(xí)日 ” ，開發(fā)了網(wǎng)上題庫考試系統(tǒng)，對干部進行監(jiān)督 第 5 頁 共 9 頁 稽查業(yè)務(wù)知識充電；定期通過稽查實務(wù)交流和 “ 稅務(wù)稽查實例交流學(xué)習(xí)會 ” ，實施科所聯(lián)動實例學(xué)習(xí)交流活動，加快技術(shù)練兵；舉辦每月一次的科所長專題學(xué)習(xí)，提高中層干部的政治、業(yè)務(wù)、管理等綜合修養(yǎng)，提升管理水平；為稽查人員搭建總結(jié)、交流稽查工作的平臺，挖掘、推廣稽查工作中的好方法，實戰(zhàn)經(jīng)驗，編寫了《 監(jiān)督稽查案例匯編》 （三）。今年以來，我局共有 79人通過了 mpa核心課程考試，52 人六員培訓(xùn)考核合格，科級干部培訓(xùn) 15 人，各類高層次復(fù)合型人才培訓(xùn) 19 人， 2 人取得了注冊稅務(wù)師資格， 11 人取得了經(jīng)濟師資格。 “ 廉 ” 是立身求廉。財稅監(jiān)督稽查工作地位的特殊性，要求干部必須經(jīng)得起形形色色的誘惑。今年以來，分局不斷加大廉政制約和廉政教育力度，引導(dǎo)干部在政治上保持清醒、工作上保持清正、生活上保持清廉。主要以 “ 五項機制 ” 和 “ 兩會三查 ” 為保障。 “ 五項機制 ” 是科級以下干部責(zé)任追究辦法、監(jiān)督稽查制約機制、黨 風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、兩權(quán)監(jiān)督制約機制和政風(fēng)行風(fēng)長效機制。我們在日常的工作中，把監(jiān)督稽查制約機制中的廉政告知制、監(jiān)督稽查跟蹤制、回訪制和內(nèi)部稽核制的落實作為完成任務(wù)一個重要方面進行嚴格考核。 2024 年，我局共發(fā)放廉政告知書 902 份，回訪了專案檢查、舉報稽查、專項檢查后的企業(yè) 48戶，對 60 戶被查企業(yè)開展了意見征詢，對 113 戶案卷（截止 06 第 6 頁 共 9 頁 年二季度）的監(jiān)督稽查權(quán)實施進行了復(fù)查。重點了解監(jiān)督稽查人員進戶監(jiān)督稽查中規(guī)范執(zhí)法、遵守廉政紀(jì)律情況和企業(yè)相關(guān)的意見、建議，結(jié)果總體評價為 “ 好 ” 的占 90%； “ 較好
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