3機關分管干部個人述職匯報(編輯修改稿)
2025-08-27 00:29 本頁面
【文章內容簡介】 ，制定措施，采取了綜合治理、分類指導、加強調度等多種手段，終于在規(guī)定的時間內完成了任務。截止二 000 年底，全市 12 戶國有大中型骨干企業(yè)，有戶初步建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。戶虧損企業(yè)，有戶實現(xiàn)了扭虧脫困，并經省檢查驗收組驗收通過。但從目前看，我市扭虧脫困的基礎還很薄弱，有 的企業(yè)今年又出現(xiàn)了反虧，下一步還需要進一步采取措施，加大鞏固成果的力度。 二是努力抓好我市國有中小型企業(yè)改制退位工作。我市列入省考核的國有中小企業(yè)應改制退位的有戶企業(yè)，由于思想認識不到位，企業(yè)不良資產比重大、債務負擔重、職工安置難、改制成本不到位等因素，這項工作開展起來相當難。首先帶領有關同志到江、浙等地學習取經，將他們好的做法，匯編成冊，下發(fā)各縣市區(qū)、企業(yè)學習借鑒。其次，兩次組織人員深入到各縣、市、區(qū)、企業(yè)，
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