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正文內(nèi)容

3焦化廠實(shí)習(xí)報(bào)告(編輯修改稿)

2025-08-27 00:24 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中領(lǐng)導(dǎo)者的教練作用毋庸置疑。因?yàn)?,我們可以設(shè)計(jì)出最好的績(jī)效考核模式,卻不能確保最佳教練效果的實(shí)現(xiàn),也就難以保證最佳績(jī)效考核效果的實(shí)現(xiàn)。 成功的績(jī)效教練往往注重以過(guò)程為導(dǎo)向,以改進(jìn)為目的來(lái)實(shí)施績(jī)效管理。設(shè)計(jì)組織的政策、策略和管理系統(tǒng),通過(guò)績(jī)效計(jì)劃,進(jìn)行系統(tǒng)整合,并導(dǎo)入公司的經(jīng)營(yíng)文化理念,將公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)逐 層分解,形成一定時(shí)期內(nèi)員工的工作計(jì)劃和責(zé)任;通過(guò)績(jī) 第 9 頁(yè) 共 21 頁(yè) 效追蹤,推進(jìn)人力資源管理部門和各職能或事業(yè)部門,最大限度地保證績(jī)效計(jì)劃的正確執(zhí)行;通過(guò)績(jī)效考核,衡量評(píng)析特定時(shí)期的績(jī)效完成情況;通過(guò)績(jī)效提升,促進(jìn)各級(jí)主管對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行教練,提出改進(jìn)意見(jiàn)與建議,并在以后的工作中對(duì)其績(jī)效進(jìn)行持續(xù)教練,促進(jìn)績(jī)效提升,通過(guò)與他們的協(xié)作完成公司既定的目標(biāo),同時(shí),促進(jìn)員工職業(yè)生涯的發(fā)展。 總之,企業(yè)績(jī)效考核需與企業(yè)的實(shí)際工作相結(jié)合 .績(jī)效考核的目的是為了最終保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),績(jī)效考核如何能夠保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就成為了 此項(xiàng)工作追求的終極目標(biāo)。當(dāng)前,業(yè)界對(duì)績(jī)效考核體系的建設(shè)主要有兩種思路,一種為基于崗位職責(zé)建立的績(jī)效考核體系,一種為基于企業(yè)戰(zhàn)略建立的績(jī)效考核體系。筆者在多年咨詢實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),這兩種思路需要結(jié)合,以適應(yīng)中國(guó)企業(yè)的管理實(shí)際。企業(yè)績(jī)效考核需與企業(yè)不同的發(fā)展階段相結(jié)合 .企業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)在一生中主要呈現(xiàn)出五種形式,即創(chuàng)業(yè)期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期與振興期。不同的發(fā)展階段,企業(yè)對(duì)績(jī)效考核的需求不同。筆者在一家成長(zhǎng)期企業(yè)與一家成熟期企業(yè)的咨詢經(jīng)歷明顯反映出這種區(qū)別。 5 實(shí)習(xí)總結(jié) 為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活就要告于 段落了 .回頭看看 .那些鏡頭在腦海里一幕幕的出現(xiàn)又隱去 .剛開始找實(shí)習(xí)單位的雄心勃勃,一段艱苦社會(huì)調(diào)研的磨練,到四處碰壁幾近絕望的痛苦 .再到鼓 第 10 頁(yè) 共 21 頁(yè) 起勇氣堅(jiān)持到底終于不負(fù)苦心遇到華夏,我的第一個(gè)真正意義上的實(shí)習(xí)單位 .其中的酸甜苦辣讓我難忘終生 .我想,就這個(gè)與社會(huì)的簡(jiǎn)單接觸,我已再一次認(rèn)識(shí)了自己 .對(duì)自己有了初步的社會(huì)定位 . 另一篇啊。。。。 (一)、備煤篩焦車間: 備煤工段主要由受煤坑、配煤室、粉碎機(jī)室、貯煤塔頂、煤焦制樣室及帶式輸送機(jī)、 轉(zhuǎn)運(yùn)站等設(shè)施組成。原料洗精煤從洗煤廠由 8條帶式輸送機(jī)送至備煤車間,經(jīng)配煤和 2臺(tái)破碎機(jī)粉碎后,煤被破碎到小于 3mm以下(占 85%以上)由帶式輸送機(jī)送至塔頂,用犁式卸料器卸到煤塔中,供焦?fàn)t使用。 (二)、煉焦車間: 煉焦車間建設(shè) 36 和 42 孔 jn4398 型寬炭化室、雙連火道、廢氣循環(huán)、下噴、單熱式搗固焦?fàn)t,年產(chǎn)冶金焦 60 萬(wàn)噸。采用搗固煤餅,側(cè)裝高溫干餾,濕法熄焦工藝。 煉焦基本工藝參數(shù): 配煤煉焦生產(chǎn)工藝流程由備煤工段來(lái)的洗精煤,由輸煤棧橋運(yùn)入煤塔,由煤塔通過(guò)搖動(dòng)給料器將 煤裝入裝煤推焦機(jī)的煤箱內(nèi),由裝煤推焦機(jī)按作業(yè)計(jì)劃從機(jī)側(cè)送入炭化室內(nèi),煤餅在炭化室內(nèi)經(jīng)過(guò)一個(gè)結(jié)焦周期在 9500c~ 10500c 的高溫干餾煉制成焦炭和荒煤氣。裝煤時(shí)產(chǎn)生的煙塵由爐頂上的消煙除塵車經(jīng)吸塵孔抽出, 第 11 頁(yè) 共 21 頁(yè) 在車上進(jìn)行燃燒、洗滌后,尾氣放散。炭化室內(nèi)的焦炭成熟后,用裝煤推焦機(jī)推出,經(jīng)攔焦機(jī)導(dǎo)入熄焦車內(nèi),熄焦車由電機(jī)車牽引至熄焦塔內(nèi)進(jìn)行噴水熄焦。熄焦后的焦炭卸至焦臺(tái)上,冷卻一定時(shí)間后送往篩焦工段。煤在干餾過(guò)程中產(chǎn)生的荒煤氣匯集到炭化室頂部空間,進(jìn)入上升管,經(jīng)橋管進(jìn)入集氣管, 700℃ 左右的荒煤氣被橋管和集氣管內(nèi)噴灑 的循環(huán)氨水冷卻至 84℃ 左右?;拿簹庵薪褂偷韧瑫r(shí)被冷凝下來(lái)。煤氣和冷凝下來(lái)的焦油同氨水一起,經(jīng)吸煤氣管道并經(jīng)氣液分離器分別進(jìn)入冷鼓工段。 焦?fàn)t加熱用的回爐煤氣,由外部管道架空引入每座焦?fàn)t。煤氣經(jīng)地下室管道進(jìn)入焦?fàn)t燃燒室,同時(shí)空氣通過(guò)廢氣開閉器進(jìn)入蓄熱室,空氣經(jīng)預(yù)熱后進(jìn)入焦?fàn)t燃燒室的烈火道匯合后燃燒。燃燒后的廢氣通過(guò)立火道頂部跨越孔進(jìn)入下降氣流的立火道,再經(jīng)過(guò)蓄熱室,由格子磚把廢氣的部分顯熱回收后,經(jīng)過(guò)小煙道、廢氣交換開閉器、分煙道、總煙道、煙囪,最后排入大氣。上升氣流的煤氣和空氣與下降氣流的廢氣由加 熱交換傳動(dòng)裝置定時(shí)進(jìn)行換向。 (三)、煤氣凈化 化產(chǎn)車間是為年產(chǎn) 60 萬(wàn)噸干全焦?fàn)t配套設(shè)計(jì),化產(chǎn)車間由冷凝鼓風(fēng)工段、脫硫工段、硫銨工段、蒸氨工段、粗苯工段、油庫(kù)工段、生化工段等組成。 ( 1)冷凝鼓風(fēng)工段: 第 12 頁(yè) 共 21 頁(yè) 來(lái)自 82~ 83℃ 的荒煤氣,帶著焦油和氨水沿吸煤氣管道至氣液分離器,氣液分離后荒煤氣進(jìn)入橫管初冷器,在此分兩段冷卻:上段采用 32℃ 循環(huán)水、下段采用 16℃ 制冷水將煤氣冷卻至22℃ 。冷卻后的煤氣進(jìn)入煤氣鼓風(fēng)機(jī)加壓后進(jìn)入電捕焦油器,除掉其中夾帶的焦油霧后煤氣被送至脫硫工段。 初冷器中段和下段排出的冷凝液進(jìn)入冷凝液循環(huán)槽,由冷凝液循環(huán)泵送入初冷器下端循環(huán)噴灑,如此循環(huán)使用,多余部分送機(jī)械化氨水澄清槽。 從氣液分離器出來(lái)的焦油、氨水進(jìn)入機(jī)械化焦油氨水澄清槽,經(jīng)澄清分離后,上部氨水送至循環(huán)氨水槽,由循環(huán)氨水泵及高壓氨水泵送往煉焦工段供冷卻荒煤氣和集氣管吹掃及無(wú)煙裝煤使用。剩余氨水則由剩余氨水泵送至硫銨工段蒸氨。分離出的焦油至焦油中間槽貯存,當(dāng)達(dá)到一定液位時(shí),用焦油泵將其送至焦油槽。焦油需外售時(shí),有焦油泵送往裝車臺(tái)裝車外售。
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