3機(jī)關(guān)黨委專職副書記個(gè)人述職報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-27 00:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，并加大干部隊(duì)伍調(diào)整交流力度，在建設(shè)作風(fēng)優(yōu)良、視野開闊、務(wù)實(shí)能干、為民清廉的干部隊(duì)伍上取得了新的成效。 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。一是提 高了領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)民主決策能力。通過完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策機(jī)制和辦法，在工程立項(xiàng)、資金使用、人事任免等重大決策方面，堅(jiān)持集體研究科學(xué)決策。完善了重大決策合法性審查、實(shí)施評(píng)價(jià)、責(zé)任追究等制度，規(guī)范和引導(dǎo)班子成員正確行使權(quán)力，營(yíng)造良好民主氛圍。二是改進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。通過教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾，各級(jí)干部帶頭深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，聽取群眾的意見，解決實(shí)際問題。三是強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部測(cè)評(píng)。通過民主測(cè)評(píng)和摸底談話對(duì)局屬八個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考核調(diào)研，重點(diǎn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子駕 第 5 頁 共 9 頁 馭全局工作能力、科學(xué)決策能力及創(chuàng) 新工作等七個(gè)方面進(jìn)行測(cè)評(píng)，為我局各領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。 干部管理工作方面。一是完善干部管理相關(guān)工作制度。為進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主，制定并實(shí)施了《中共 xx 市交通局委員會(huì)任免干部票決辦法（試行）》，完善了干部任免決策機(jī)制。二是加強(qiáng)干部考核力度。制定了《交通局領(lǐng)導(dǎo)班子考核和處科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核方案》，對(duì)基層單位科以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一次全面考核，分析了干部隊(duì)伍情況、年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和任職情況，提出了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的建議。三是堅(jiān)持選任標(biāo)準(zhǔn)，加大干部調(diào)整交流力度。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)的 原則選拔任用干部，形成良好的用人導(dǎo)向，調(diào)整交流和選拔任用了 7 名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì) 7 名正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和 7 名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了試用期考核，提高了選人用人公信度，形成了良好的用人導(dǎo)向。四是加大人才引進(jìn)工作力度。全年新招錄參公單位工作人員 14人，組織交通技師學(xué)院公開招聘教師 22 人，安置了 9 名軍轉(zhuǎn)干部。五是加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)工作。制定了《交通局公務(wù)員（工作人員）培訓(xùn)工作計(jì)劃》，組織 14 名處以上干部和年輕干部參加上級(jí)調(diào)訓(xùn)輪訓(xùn)，參訓(xùn)率 100%。組織機(jī)關(guān)及局屬各單位 345 人參加了在線培訓(xùn)，共完成了 62 門課程，獲得 9796 總學(xué)分。組織開展公務(wù)員職業(yè)道德培訓(xùn)，完成 14 講 16 學(xué)時(shí)的培訓(xùn)任務(wù)。全年培訓(xùn)道路運(yùn)輸從業(yè)人員 48000 余人，職業(yè)技能鑒定 3000 余人。 第 6 頁 共 9 頁 人事教育等業(yè)務(wù)管理工作方面。一是加強(qiáng)人員工資管理，落實(shí)相關(guān)津補(bǔ)貼規(guī)定。完成職務(wù)工資、級(jí)別工資、公積金審核審批350 余人次；辦理新進(jìn)人
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