【文章內(nèi)容簡介】 政效能 我們以市委、市政府開展 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動(dòng)為契機(jī)，以打造 一支 “ 作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬 ” 的干部隊(duì)伍為目標(biāo)，著力做了三個(gè)方面的努力。 2 一是深入查擺整改問題。全體機(jī)關(guān)干部、社區(qū)、部門工作人員、村居 “ 兩委 ” 班子成員都按照市委、市政府《關(guān)于開展 “ 干 第 11 頁 共 25 頁 部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動(dòng)的實(shí)施意見》中強(qiáng)調(diào)的 “ 六個(gè)突出問題 ” ，認(rèn)真查找自身在干部作風(fēng)方面存在的問題，深刻剖析思想根源。對存在的問題，邊學(xué)邊查邊改，研究整改措施，制定整改方案，形成查擺整改報(bào)告，充分利用學(xué)習(xí)園地、會(huì)議討論等形式進(jìn)一步交流完善。工作人員個(gè)人及單位自查出來的問題，認(rèn)真組織整改。 二是建立健全規(guī)章制度。各部門 、單位根據(jù)活動(dòng)安排，建立完善服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、責(zé)任追究辦法等規(guī)章制度，并向社會(huì)做出公開承諾。 三是加大督查檢查工作力度。街道活動(dòng)辦公室、街道督查室將督查檢查工作貫穿活動(dòng)始終，進(jìn)一步加大工作力度，檢查結(jié)果定期匯總通報(bào)，納入評先樹優(yōu)考核。 四、制止公款吃喝攀比風(fēng)，營造廉潔從政環(huán)境 我們結(jié)合實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)對公務(wù)接待的監(jiān)督管理，進(jìn)一步健全公務(wù)接待制度，努力推進(jìn)公務(wù)接待文明化、節(jié)儉化、規(guī)范化、透明化。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，帶頭樹立謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，帶 頭反對鋪張浪費(fèi)等不良行為，自覺接受廣大干部群眾的監(jiān)督。建立責(zé)任制，強(qiáng)化檢查考核，對有令不行、有禁不止、我行我素、頂風(fēng)違紀(jì)的，做到堅(jiān)決查處。我們堅(jiān)持把治理公款吃喝之風(fēng)作為促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，堅(jiān)決剎住用公款大吃大喝的歪風(fēng)，在公務(wù)接待中做到節(jié)儉接待。在應(yīng)酬接待方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)，杜絕了公款吃 第 12 頁 共 25 頁 喝玩樂和隨意招待、超標(biāo)準(zhǔn)招待。對招待費(fèi)帳目，我們實(shí)行了單獨(dú)預(yù)算、單獨(dú)列支、單獨(dú)記帳和一月一公開，今年機(jī)關(guān)招待開支比去年同期減少 10%。進(jìn)一步完善了街道雙代管制度建設(shè)，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的暫行辦 法》、《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的補(bǔ)充規(guī)定》等文件，嚴(yán)把收入、支 3 出、集體資產(chǎn)管理三個(gè)關(guān)口，加強(qiáng)農(nóng)村和街道直部門的財(cái)務(wù)管理。同時(shí)黨工委落實(shí)村級招待費(fèi)限額管理制度，要求街道機(jī)關(guān)和各部門的干部職工一律不準(zhǔn)在村里公款吃喝，機(jī)關(guān)與部門之間，部門與部門之間，部門與村（居）之間，嚴(yán)禁用公款互相招待， “ 自吃自，喝耍酒 ” ，有效剎住了公款吃喝風(fēng)，為街道干部廉潔從政營造了良好的環(huán)境。 五、厲行節(jié)約，打造節(jié)約型機(jī)關(guān) 我街道堅(jiān)持以節(jié)能降耗和降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本為目標(biāo)，以科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理為抓手，進(jìn)一 步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，突出重點(diǎn)，全力落實(shí)各項(xiàng)措施和職責(zé)，確保節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作取得實(shí)效。 一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、完善措施、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)基礎(chǔ)制度建設(shè)。我們制定了《 2024 年建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)行動(dòng)計(jì)劃》，并做好傳達(dá)。建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、監(jiān)督檢查制度等一系列建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)工作制度，建立了節(jié)能專管員制度，專管員專門負(fù)責(zé)日常能耗數(shù)據(jù)匯總、動(dòng)態(tài)信息上報(bào)、會(huì)議精神傳達(dá)、節(jié) 第 13 頁 共 25 頁 能降耗知識(shí)宣傳等節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)各項(xiàng)工作，從而構(gòu)建起了更為完善的工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、共同推進(jìn)良好局面。 二是細(xì)化管理、突出 重點(diǎn)、堅(jiān)持長效，確保建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。在工作推進(jìn)過程中，我們從細(xì)節(jié)入手，狠抓日常管理中的薄弱環(huán)節(jié)。針對耗電較高的情況，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)各站所部門的用電管理力度。為了降低日常辦公經(jīng)費(fèi)，我們更是從點(diǎn)滴做起，如：會(huì)議用水用開水；積極提倡雙面打印以及紙張的回收再利用；積極推進(jìn)無紙化辦公。在抓好各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)上，我們加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，形成長效管理機(jī)制，從而推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作向縱深發(fā)展。 三是豐富形式、廣泛宣傳、營造氛圍，大力增強(qiáng)廣大干部群眾的節(jié)約意識(shí)。我們在做好日常管理的同時(shí)，廣泛開展 各類節(jié)能降耗宣傳活動(dòng)，積極倡導(dǎo)廣大干部群眾從我做起，從點(diǎn)滴做起，不斷增強(qiáng)節(jié)約 4 意識(shí)，自覺養(yǎng)成良好的習(xí)慣。今年 5 月 29 日 — 6 月 4 日，我街道舉辦了以 “ 讓節(jié)能環(huán)保成為一種習(xí)慣 ” 為主題的節(jié)能環(huán)保宣傳周系列活動(dòng)。宣傳周系列活動(dòng)啟動(dòng)后，立即得到了全街道廣大干部群眾的積極響應(yīng)，對于如何更好的節(jié)約能源大家紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并身體力行地推行各種節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材的小措施、小竅門，在全街道營造了濃厚的節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的良好氛圍。 經(jīng)過努力，今年我街道的單位各種能耗與開支比去年同期下 第 14 頁 共 25 頁 降 16%，辦公經(jīng)費(fèi)、用水等能 耗與開支也有一定縮減。 六、切實(shí)抓好 “ 小金庫 ” 專項(xiàng)治理工作 我們在實(shí)行預(yù)算外資金統(tǒng)一管理之后，針對個(gè)別部門逃避管理的行為，制訂了嚴(yán)格的處罰辦法，明確規(guī)定：對隱瞞預(yù)算外資金收入，不按規(guī)定及時(shí)上繳財(cái)政，擅自存入支出帳戶，坐收坐支的，要半違反規(guī)定的收入全部上繳財(cái)政所，必要時(shí)，可抵減財(cái)政撥款，同時(shí)追究有關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任，并根據(jù)情節(jié)輕重給予處分。對擅自設(shè)立收費(fèi)基金項(xiàng)目，擴(kuò)大征收范圍，提高收取標(biāo)準(zhǔn)的或不按規(guī)定使用財(cái)政廳統(tǒng)一印制或監(jiān)制的票據(jù)的；瞞報(bào)預(yù)算外資金收入，轉(zhuǎn)移資金的；擅自設(shè)立預(yù)算外資金帳戶 和私設(shè) “ 小金庫 ” 公款私存的，要將違紀(jì)金額一律追回上交財(cái)政，并依照有關(guān)規(guī)定予以罰款；同時(shí)追究有關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并視情節(jié)輕重給予處分。對不執(zhí)行財(cái)務(wù)開支分級管理制度，擅自簽字開支的，要追究部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并視其情節(jié)輕重給予處分。于 5 月份，機(jī)關(guān)和單位進(jìn)行了 “ 小金庫 ” 專項(xiàng)治理檢查，無一單位私設(shè)“ 小金庫 ” 。通過對預(yù)算外資金實(shí)行 “ 收支兩條線 ” ，嚴(yán)格把住了部門財(cái)務(wù)管理的關(guān)口，杜絕了部門收支主要負(fù)責(zé)人說了算問題的發(fā)生，壓縮了非生產(chǎn)性開支，減輕了群眾負(fù)擔(dān)，各單位節(jié)約的這部分資金全部用到了公益事業(yè)上，得到了基層干部群眾的 普遍好評。 七、落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員 “ 一崗雙責(zé) ” 第 15 頁 共 25 頁 一是進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè) “ 一崗雙責(zé) ” 的責(zé)任意識(shí)。 5黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性制度。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，有效促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持 “ 一崗雙責(zé) ” ，切實(shí)做到 “ 兩手抓，兩手都要硬 ” ，把反腐倡廉建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。把進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè) “ 一崗雙責(zé) ” 制度放到更加突出的位置，不斷鞏固和發(fā)展我街道反腐倡廉工作的良好局面。 二是進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè) “ 一崗雙責(zé) ” 的責(zé)任要求。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人，對班子內(nèi)部和管轄范圍內(nèi)的反腐倡廉建設(shè)負(fù)總責(zé)，做到對黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要工