3活動申報材料4篇(編輯修改稿)
2025-08-27 00:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 新建企業(yè)開展 “ 雙愛雙評 ” 活動的意見 ” 一文，我公司工會負責人立即向總經(jīng)理作了匯報，得到了總經(jīng)理的重視和支持。工會牽頭，成立了工會主席為組長、總經(jīng)辦主任為副組 長以及各部門負責人為成員的 “ 雙愛雙評 ” 活動領(lǐng)導小組，并且制訂了活動計劃，作出了人員和時間上的安排。 二、由于企業(yè)作為汽車整車生產(chǎn)商的配套供應商，必須執(zhí)行國際通用的行業(yè)標準，強調(diào)員工素質(zhì)，因而公司十分重視職工的教育培訓工作。 12 月就起用了面積約 120 平方米的培訓教室， 5月專門購置了電視、 vcd 機、投影儀、實物影象儀、筆記本電腦等教學器材，用于開展教學活動。公司制訂了《員工培訓管理辦法》，引導、鼓勵和規(guī)范職工圍繞生產(chǎn)、工作實際，學知識學技術(shù)練技能。制定詳盡的培訓計劃，配合生產(chǎn)經(jīng)營需要做好員工教育培訓工 作。一是做好新員工入職教育培訓，在介紹公司發(fā)展概 第 7 頁 共 15 頁 況的同時，向新員工傳達公司一貫倡導的唯才是舉的用人方針，以及以人為本、尊重科學、尊重人才、理解人、關(guān)心人的管理理念，努力營造具有自身特色的企業(yè)文化和溫馨、和諧的人際關(guān)系，以增強新員工以公司的認同感和凝聚力。二是根據(jù)生產(chǎn)和管理中出現(xiàn)的問題有針對性地開展在崗員工的培訓，其中包括管理理論知識與方法培訓、崗位技能培訓、安全生產(chǎn)培訓、質(zhì)量意識培訓、相關(guān)法律法規(guī)學習等等。共組織各類培訓 70期，受訓人次計 4461人次。通過培訓和人力資源激勵政策，公司培養(yǎng)造就了一支素質(zhì)較高、 經(jīng)驗豐富、技術(shù)嫻熟、敢闖敢拼的員工隊伍。公司順利通過 iso9001：質(zhì)量管理體系認證，現(xiàn)正在進行國際汽車行業(yè)通用標準 iso/ts16949：質(zhì)量管理體系認證。該質(zhì)量體系標準的實施，將迅速提高公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制水平，與國際汽車行業(yè)接軌。 公司因地制宜地開展職工文化體育、宣傳教育活動。 8 月，公司開展職工拔河比賽活動，各單位紛紛組隊參加，報名踴躍。比賽場面熱火朝天。 9 月中秋節(jié)前夕，公司舉辦了 “ 中興慶中秋、天涯共此時 ” 專題文藝演出，各單位參演人員各顯風采，動感十足的青春迪士科舞蹈、唯妙唯 俏的明星模仿秀、清新活潑的三人表演唱、溫婉細膩的少數(shù)民族舞蹈、自編自導幽默風趣的小品、氣勢恢弘的集體大合唱以及回顧公司艱辛創(chuàng)業(yè)歷史的配樂詩朗誦引來員工一陣陣掌聲和喝彩?；顒拥木蕡D片和報道 第 8 頁 共 15 頁 也分別張貼在公司宣傳櫥窗和公司網(wǎng)站上。豐富多彩的職工文化體育活動，活躍了職工的業(yè)余生活，增強了團隊精神和企業(yè)的凝聚力。 三、圍繞企業(yè)快速發(fā)展和基礎(chǔ)制度建設(shè)， 8 月公司開展了全員參加的編寫崗位職責和管理制度活動。人人聯(lián)系自己所在的崗位要求和從事的工作，編寫崗位職責或?qū)ｍ椆芾碇贫龋彩盏礁寮s 500 篇。公司對崗位職責文 稿和管理制度文稿進行了評選，并給予前三等獎獲得者共 12 名員工頒發(fā)了獲獎證書和獎金。公司組織辦公室參考員工的文稿，修訂了部分崗位職責和管理制度。此項活動培育了員工的主人翁意識，形成了人人關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，處處注重按質(zhì)按量完成本職工作的良好局面。 9 月公司開展了沖壓工和鉗工技術(shù)比賽，并對優(yōu)勝者進行了表彰。鉗工技術(shù)比賽的第一名青年工人陳遠參加了市萬名青工技術(shù)大比武，取得了第五名的好成績。公司廣播站及時報道，給予宣傳表彰；公司網(wǎng)站也登載了報導。職工技術(shù)比武活動，調(diào)動了職工學技術(shù)增技能的積極性，增強了企業(yè)的整 體技術(shù)素質(zhì)，提高了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平。 公司建立了總經(jīng)理信箱，隨時接受員工的投訴、意見和建議。總經(jīng)理辦公室還有專人接受員工的來訪。公司每年開展兩次員工滿意度調(diào)查，下發(fā)調(diào)查表，征集員工對企業(yè)重大決策、管理制度、管理干部、生產(chǎn)與質(zhì)量管理以及員工生活福利待遇的意見。 第 9 頁 共
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