3機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心會議制度(編輯修改稿)
2024-08-27 00:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 括時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、規(guī)模、解決的主要問題及意見，報(bào)告局長或局長辦公會議討論審定后實(shí)施。（ 5）各科室在月底對本科室已實(shí)施的重大工作項(xiàng)目或工作方案和次月需要辦理的重大工作項(xiàng)目或工作方案以書面形式向分管局長報(bào)告，在征得分管局長同意后，向局長匯報(bào)。（ 6）對于上級單位直接向本局經(jīng)辦人員交辦的非正常性事項(xiàng)，原則上不予受理（特殊情況除外）。但經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)向分管局長匯報(bào)，由分管局長報(bào)告局長或局長辦公會議討論決定。 二、局務(wù)會議 1）原則上每季度召開一次，亦可根據(jù)具體情況，可提前、推遲或臨 時(shí)召開。 2）局務(wù)會議由局長或授權(quán)的副局長主持召開，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、股級以上干部出席會議，下屬 “ 二酒店 ” （春申湖大酒店、在水一方大酒店）總經(jīng)理、 “ 兩中心 ” 物業(yè)總經(jīng)理列席會議，辦公室主任做好會議記錄工作，會議由辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)具體要求進(jìn)行組織安排并通知。 3）局務(wù)會 第 3 頁 共 4 頁 議職責(zé)范圍（ 1）聽取各科室工作
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