3匯報材料最新的版本(編輯修改稿)
2025-08-27 00:18 本頁面
【文章內容簡介】 中抽查考核。五是每季度組織一次安全知識競賽和技能比武，提高全員學知識強本領的積極性。 加強安全文化建設 優(yōu)化辦公環(huán)境，積極推行辦公區(qū)域 “6 Ｓ ” 管理辦法，使職工對安全素養(yǎng)的提升有了新的認識。開展安全知識 競賽、技能比武、安全文藝匯演等活動，使廣大員工受到了潛移默化的教育和 第 6 頁 共 12 頁 熏陶，從而有效提升企業(yè)整體安全文化水平。 三、對存在的 “ 三老 ” 問題如何做到徹底根除 針對 “ 三老 ” 問題比較多，采取的措施。一是加強領導，強化培訓，逐步提高隊伍整體素質。二是分專業(yè)篩選常規(guī)隱患，制訂專項整治方案，進行危險源辨識和風險評估，制定危險源控制標準和措施，按專業(yè)將責任分解到礦、科隊、班組、個人。三是嚴格考核，將三老問題列為考核指標，作為評先評優(yōu)、干部晉升的條件。 四、安全績效考核情況，以及職工在安全方面的收 入情況 （一）安全績效考核情況 我礦制定了考核制度，主指標為安全質量標準化（獎前三罰后三）、隱患數(shù)量（控制指標各專業(yè) 10 條 /月，每超一條扣 1 分）、培訓考核（職工按月考成績，分管領導及科室負責人按員工考試合格率）、三違考核（包括反三違指標完成情況）四個方面。每月一次考核與工資掛勾。 （二）職工在安全方面的收入情況 我礦職工工資構成分為三部分?；竟べY、績效獎、安全獎。分 6 別占比例為 60%、 15%、 25%。安全、績效工資的具體分配在參照縣、市公司考核分數(shù)的基礎 上，礦委會根據(jù)當月安全情況定出當月的安全獎金基數(shù)，再乘以相應的系數(shù)，得出當月安全獎， 第 7 頁 共 12 頁 職工安全方面的收入占工資總額的 25%。 五、對 2024 年安全質量標準化工作的建議，以及如何確保本單位 “ 動態(tài)達標 ” 建議。由市公司制定方案，把 2024 年作為安全質量標準化規(guī)范提升年，每月作為一個專業(yè)的規(guī)范月，組織各礦專業(yè)人員到質量標準化專業(yè)得分高的礦井參觀學習，從現(xiàn)場到軟件由專業(yè)人員逐項評議講解，并有示范軟件，統(tǒng)一對標準的理解和把握。 個人認為推行安全風險預控體系建設和現(xiàn)場 6s 精細化管理，將是實現(xiàn) 安全質量動態(tài)達標的有力措施。 六、對 2024 年市公司安全教育培訓的主要思路和措施，以及如何做好日常的培訓工作 （一）安全教育培訓的主要思路和措施 從安全意識和職業(yè)道德兩個方面入手，派專業(yè)人員到礦現(xiàn)場宣講，現(xiàn)場指導，提高安全防范意識和安全行為規(guī)范。 從安全技術操作和安全技能培訓方面開展，提高實際操作能力和技能。 從安全技能方面和安全目標方面進行考核，強化安全教育培訓工作重要性。 緊緊圍繞安全目標，切實把安全教育培訓、安全行為養(yǎng)成、 7 重大危險源辨識等與安全績效考核、安全生產(chǎn)過程控制及 第 8 頁 共 12 頁 監(jiān)督反饋等緊密結合，真正使
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