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正文內(nèi)容

3建設(shè)節(jié)約型校園行動實(shí)施方案[](編輯修改稿)

2024-08-26 20:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 和建設(shè)節(jié)約型校園的目標(biāo)責(zé)任制,并要對本處室、班級的節(jié)約措施經(jīng)常進(jìn)行檢查,確保各項(xiàng)節(jié)約措施落實(shí)到位 。 第 15 頁 共 35 頁 明確責(zé)任分工,具體分解落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo),要將節(jié)電、節(jié)水以及節(jié) 4 約其他資源的目標(biāo)及措施,具體進(jìn)行分解落實(shí),做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé),注意每一個(gè)節(jié)約環(huán)節(jié),堵塞每一個(gè)浪費(fèi)漏洞。 建立監(jiān)督機(jī)制,狠抓各項(xiàng)節(jié)約措施的落實(shí)。學(xué)校建設(shè)節(jié)約型校園工作辦公室要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和獎懲措施,具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)節(jié)約措施落實(shí)監(jiān)督,成立督察隊(duì),定期巡查,發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)行為的要通報(bào)批評,情節(jié)嚴(yán)重的要進(jìn)行相應(yīng)處罰。 (三)建設(shè)節(jié)約型校園的具體措施與要求 加強(qiáng)用水、用電管理。 ( 1)要加強(qiáng)對教學(xué)樓、綜合樓、宿舍樓、食堂等公用部分的用水、用電管理,加強(qiáng)水電設(shè)備管路的日常檢查和維護(hù)管理,明確專人監(jiān)管,合理控制公用部位的用水用電。 ( 2)安裝或更換使用節(jié)水型水閥和衛(wèi)生潔具。水龍頭盡量開小,用完隨手關(guān)閉。堅(jiān)決杜絕各種跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。 ( 3)加強(qiáng)照明用電管理。各辦公室、教室、學(xué)生寢室等場所要盡量使用自然光。走廊、通道等照明需求較低的場所,盡量減少電管數(shù)或安裝自動控制開關(guān)。杜絕照明用電浪費(fèi)行為,教育全體教職員工做到下班后及時(shí)關(guān)燈,杜絕長明燈現(xiàn)象的發(fā)生。 ( 4)加強(qiáng)辦公電器用電管理。要盡量減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、 第 16 頁 共 35 頁 飲水機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間,長時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉。禁止未經(jīng)批準(zhǔn)私自在辦公室安裝使用各種電器。 ( 5)安裝空調(diào)的辦公室和學(xué)生機(jī)房夏天空調(diào)溫度必須設(shè)定在 26 攝氏度以上,無人時(shí)要關(guān)機(jī)。 5 ( 6)健全用水、用電相關(guān)規(guī)章制度,強(qiáng)化成本核算。 ( 7)政教處要將節(jié)約用電、用水列入先進(jìn)班級考核項(xiàng)目,制定相應(yīng)的考核辦法。 加強(qiáng)辦公用品管理和辦公經(jīng)費(fèi)管理。 ( 1)嚴(yán)格控制辦公用品的購置、使用,各處室 辦公物品要嚴(yán)格登記,并簽訂保管責(zé)任書。辦公耗材要杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。 ( 2)要充分發(fā)揮電子政務(wù)優(yōu)勢,提倡無紙化辦公,盡量在電子媒體上發(fā)送通知、修改文稿,盡可能降低紙張消耗。節(jié)約使用稿紙、信封和復(fù)印紙,提倡雙面用紙,對使用過的復(fù)印紙盡量進(jìn)行再利用。( 3)辦公室要做好審批把關(guān)工作,嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件、簡報(bào)等印刷數(shù)量。準(zhǔn)確計(jì)算發(fā)文數(shù)量并嚴(yán)格按發(fā)文數(shù)量印制文件,盡量減少會議文件印刷數(shù)量。能傳閱的文件、電報(bào)盡量傳閱,減少復(fù)印。( 4)提倡使用鋼筆書寫,減少一次簽字筆的使用量。 ( 5)加強(qiáng)通訊管理,節(jié)約電話費(fèi) 。校內(nèi)聯(lián)絡(luò)盡可能使用虛擬網(wǎng)電話,提倡使用短信方式,盡量減少移動電話的使用費(fèi)用, 第 17 頁 共 35 頁 撥打長途電話提倡采取 ip 方式,使用電話時(shí)盡量減少通話時(shí)間,嚴(yán)禁利用辦公電話私聊、長聊。 ( 6)加強(qiáng)辦公室電腦管理,嚴(yán)禁在任何時(shí)間玩電腦游戲或進(jìn)行與教育教學(xué)無關(guān)的網(wǎng)絡(luò)活動。 規(guī)范圖書、教輔資料、印刷資料的管理。 ( 1)加強(qiáng)圖書、音像資料管理,提高使用率。圖書、報(bào)刊征訂和采購要成立由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、總務(wù)處、圖書管理員、教研組等組成的 6 采購小組,大宗圖書采購可實(shí)行公開招投標(biāo)的方 法。嚴(yán)禁個(gè)人或個(gè)別處室擅自采購的行為。對現(xiàn)有圖書室、閱覽室在加強(qiáng)圖書管理的同時(shí),還要向師生提供教學(xué)科研和學(xué)習(xí)所需的書籍目錄和有價(jià)值的文章,進(jìn)一步提高圖書和音像資料的使用效率,為教學(xué)科研服務(wù)。 ( 2)嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料征訂的規(guī)定,各學(xué)科教輔資料由教務(wù)處、年級組或教研組報(bào)校長室審批后統(tǒng)一征訂,要最大限度降低訂價(jià),并在扣除所有折價(jià)與回扣后予以報(bào)帳。嚴(yán)禁教師私自征訂或向?qū)W生推銷教輔資料。各教輔資料要提高使用效率,有保存價(jià)值的要妥善保存。 ( 3)加強(qiáng)資料油印管理,要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校關(guān)于資料油 印的有關(guān)制度,進(jìn)一步規(guī)范審核措施。各備課組練習(xí)資料要統(tǒng)一油印, 第 18 頁 共 35 頁 可用可不用的資料堅(jiān)決不印,以減少成本,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。在校內(nèi)印刷的教輔資料,原則上要采用 5 號字,盡可能縮小行距和頁邊距,并要求雙面印刷。 嚴(yán)格控制公用接待支出。 ( 1)所有公務(wù)接待須經(jīng)校長批準(zhǔn),嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)控制接待規(guī)模和規(guī)格,飯菜突出地方特色,不上高檔食品,不使用高檔酒水。午餐嚴(yán)禁用酒。 ( 2)不準(zhǔn)用公款宴請非工作關(guān)系客人,不得以任何名義以公款相互宴請;不得以公款利用工作之便,安排各種娛樂活動。勤儉操辦一切事 情,嚴(yán)禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。 ( 3)學(xué)校內(nèi)部各部門間不得以任何名目相互進(jìn)行公款宴請,校內(nèi)會議不安排公費(fèi)用餐。校級領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人不參加與學(xué)校對外活動無 7 關(guān)的任何單位宴請。 ( 4)精簡會議,加強(qiáng)對出差等公務(wù)活動的管理。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變會風(fēng),提倡開短會,可合并召開的會議一律合并召開,可合并組織的活動一律合并組織。 ( 5)嚴(yán)格控制出差人次,堅(jiān)持出差事前審批制度。外出參加各種公務(wù)會議、集體外出考察以及出差到省外的,均須經(jīng)分管 第 19 頁 共 35 頁 領(lǐng)導(dǎo)審批。差旅費(fèi)用的報(bào) 銷,嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行??捎锌蔁o的公出要予以取消,外出可合并一人經(jīng)辦的事要合并經(jīng)辦,以減少浪費(fèi)。 強(qiáng)化校產(chǎn)管理,杜絕校產(chǎn)流失。 ( 1)健全校產(chǎn)管理制度。對現(xiàn)有校產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格清查、登記,對各處室的校產(chǎn)要簽訂財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任書,實(shí)行專人保管。要切實(shí)加強(qiáng)實(shí)物倉庫的管理與公用物品領(lǐng)取的登記制度。 ( 2)學(xué)校食品設(shè)備、公用物品購置要本著 “ 急需、夠用、略有超前 ” 的原則做好購置方案的必要性、可行性論證。凡一千元以上的采購行為,一律要經(jīng)校長辦公會或校務(wù)會議討論通過后方可進(jìn)行,并要備案。嚴(yán)禁 設(shè)備、物品浪費(fèi)與重復(fù)購置。 ( 3)規(guī)范采購制度,嚴(yán)格招標(biāo)程序。非政府采購渠道的物品購置應(yīng)成立有校領(lǐng)導(dǎo)參加,工會、使用部門以及總務(wù)處組織的采購小組。批量物資采購實(shí)行公開招標(biāo);小型工程項(xiàng)目實(shí)行公開詢價(jià)、招投標(biāo);零星、應(yīng)急物資采購實(shí)行使用部門、總務(wù)處共同采購,工會監(jiān)督的辦法。( 4)加強(qiáng)對現(xiàn)有設(shè)備的管理和使用,提高設(shè)備的使用率??倓?wù)處要加強(qiáng)固定資產(chǎn)的清理、管理,實(shí)行定期清查,嚴(yán)格報(bào)廢審批手續(xù),防止 8 固定資產(chǎn)流失。對于損壞公物的行為要予以嚴(yán)厲處罰并責(zé)令賠償。( 5)嚴(yán)格加強(qiáng)班級財(cái)產(chǎn)管理 ,將班級財(cái)產(chǎn)管理列入班級與 第 20 頁 共 35 頁 班主任考核項(xiàng)目。 控制源頭,做好后勤管理工作。 ( 1)總務(wù)處要加強(qiáng)對各種耗能設(shè)施、設(shè)備的巡視檢查,定期進(jìn)行耗能監(jiān)測評估,對高耗能的設(shè)施及時(shí)提出有效控制措施。 ( 2)校內(nèi)各項(xiàng)安裝、采購、維修工程等采取招標(biāo)的辦法,處理廢舊設(shè)備實(shí)行競標(biāo)原則,最大限度為學(xué)校節(jié)約資金。 ( 3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)和基建管理,努力減少財(cái)務(wù)開支。財(cái)務(wù)、基建工作預(yù)算要精打細(xì)算,可開支可不開支的基礎(chǔ)上一律不批,基建管理要精益求精,努力減少重復(fù)施工,大力節(jié)約學(xué)校開支。 六、建 設(shè)節(jié)約型校園的獎罰辦法 學(xué)校每年 12 月份開展建設(shè)節(jié)約型校園先進(jìn)處室、班級、個(gè)人評比表彰活動,對于在建設(shè)節(jié)約型校園工作中表現(xiàn)突出的處室、班級與個(gè)人予以通報(bào)表彰。 對于浪費(fèi)嚴(yán)重或破壞公物的處室、班級與個(gè)人及時(shí)進(jìn)行批評教育和賠償處罰,情節(jié)嚴(yán)重的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。 翼云中學(xué) 2024 年 3 月 12 日 第四篇:建設(shè)節(jié)約型校園實(shí)施方案建設(shè)節(jié)約型校園實(shí)施方案 為進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約資源的緊迫感和責(zé)任感,樹立健康的生活方式和科學(xué)的消費(fèi)理念,形成浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚,做到人人崇尚儉樸節(jié)約。為構(gòu)建和諧校園,打造節(jié)約型校園,根據(jù)教育部印發(fā)的《關(guān)于勤儉節(jié)約辦教育,建設(shè)節(jié)約型校園的通知》 第 21 頁 共 35 頁 (教發(fā) [2024]4 號)等相關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。 一、建設(shè)節(jié)約型校園的指導(dǎo)思想 創(chuàng)建節(jié)約型校園要以鄧小平理論、 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,注重學(xué)校建設(shè)中的規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一,強(qiáng)化節(jié)約意識,制定實(shí)施方案,加強(qiáng)制度建設(shè),形成建設(shè)節(jié)約型校園的長效機(jī)制,降低學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)成本,提高資源利用效率,促進(jìn)學(xué)校健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 二、建設(shè)節(jié)約型校園的工作目標(biāo) 積極宣傳和營造節(jié)約資源的良好氛圍,樹立 “ 節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥 ” 的觀念,建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,形成建設(shè)節(jié)約型校園長效機(jī)制,促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。 加強(qiáng)制度規(guī)范,完善政策措施,強(qiáng)化節(jié)約意識,培育節(jié)約行為,使全體師生能夠從自己做起,從身邊小事做起,養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一杯水、一張紙的良好習(xí)慣。 三、建設(shè)節(jié)約型
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