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3建設(shè)節(jié)約型校園行動實施方案[]-資料下載頁

2025-08-17 20:43本頁面
  

【正文】 光榮的良好風尚,做到人人崇尚儉樸節(jié)約,根據(jù)黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的總體部署和 XX 市( 2024) 115 號文件精神,結(jié)合我校實際,現(xiàn)就建設(shè)節(jié)約型校園提出如下實施意見: 一、指導思想 建設(shè)節(jié)約型社會是黨中央 和國務(wù)院的一項重大戰(zhàn)略決策,是落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的必然要求,是全面建設(shè)小康社會的重要保障,是中華民族勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)美德的體現(xiàn),事關(guān)廣大教職員工的最根本利益。創(chuàng)建節(jié)約型校園要以鄧小平理論和“ 三個代表 ” 重要思想為指導,以創(chuàng)建 XX 市節(jié)約性學校為動力,樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀,堅持優(yōu)化、節(jié)約資源和提高資源使用效率并重,把節(jié)約放在首位的原則,建立和健全促進節(jié)約型校園建設(shè)的體制和長效機制。 二、工作目標 第 29 頁 共 35 頁 加強制度規(guī)范,完善政策措施,強化節(jié)約意識,培育節(jié)約行為,使全體師生能夠從自己做 起,從身邊小事做起,養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一杯水、一張紙的良好習慣。提高全體師生的社會責任感,爭做節(jié)約的表率。在全校形成 “ 節(jié)約資源,人人有責 ” 的良好氛圍,積極營造節(jié)約資源的良好氛圍,努力建設(shè)節(jié)約型校園,為建設(shè)節(jié)約型社會貢獻一份力量。 三、組織領(lǐng)導 學校成立建設(shè)節(jié)約型校園工作領(lǐng)導小組,由校長任組長,各處室負責人為成員,切實加強領(lǐng)導,把建設(shè)節(jié)約型校園工作作為一件大事來抓。形成主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,進一步轉(zhuǎn)變作風,真抓實干,創(chuàng)新工作思路和工作方法,把各項工作和措施落到實處,更好地推動建 設(shè)節(jié)約型校園工作。 四、實施方案 (一)開展豐富多彩的宣教活動,營造學校節(jié)約文化氛圍。學校要廣泛宣傳我國面臨的資源形勢,宣傳普及節(jié)約的基本知識和方法,開展全校師生簽名活動,表彰節(jié)約資源的先進處室、班級、個人,批評浪費資源的現(xiàn)象,營造 “ 建設(shè)節(jié)約型校園 ” 的文化氛圍,形成 “ 節(jié)約光榮,浪費可恥 ” 的校園風尚。 在校園網(wǎng)、宣傳窗、黑板報宣傳普及節(jié)約的知識; 在教學樓、用水區(qū)、飲水供應室等場地張掛宣傳標語等; 開展 “ 建設(shè)節(jié)約型校園 ” 簽名活動; 第 30 頁 共 35 頁 舉 辦 “ 我節(jié)約,我自豪 ” 的主題演講、主題班會活動和黑板報評比活動; 開展節(jié)約型處室、班級和個人評比活動。 (二)建立節(jié)約型校園建設(shè)目標責任制和監(jiān)督機制。 全校各處室、年級組、教研組及各班級要切實履行職責,精心組織實施,認真抓好落實,切實抓出成效。要按照學校的統(tǒng)一部署,抓緊制訂本處室、班級具體實施方案和建設(shè)節(jié)約型校園的目標責任制,并要對本處室、班級的節(jié)約措施經(jīng)常進行檢查,確保各項節(jié)約措施落實到位。 明確責任分工,具體分解落實各項目標,要將節(jié)電、節(jié)水以及節(jié)約其他資 源的目標及措施,具體進行分解落實,做到人人有責、人人負責,注意每一個節(jié)約環(huán)節(jié),堵塞每一個浪費漏洞。 建立監(jiān)督機制,狠抓各項節(jié)約措施的落實。學校建設(shè)節(jié)約型校園工作辦公室要制定嚴格的規(guī)章制度和獎懲措施,具體負責各項節(jié)約措施落實監(jiān)督,成立督察隊,定期巡查,發(fā)現(xiàn)有浪費行為的要通報批評,情節(jié)嚴重的要進行相應處罰。 (三)建設(shè)節(jié)約型校園的具體措施與要求 加強用水、用電管理。 ( 1)要加強對教學樓、辦公區(qū)、供水區(qū)、飲水室等公用部分的用水、用電管理,加強水電設(shè)備管路的日常檢查 和維護管理,明確專人監(jiān)管,合理控制公用部位的用水用電。 第 31 頁 共 35 頁 ( 2)安裝或更換使用節(jié)水型水閥和衛(wèi)生潔具。水龍頭盡量開小,用完隨手關(guān)閉。堅決杜絕各種跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。 ( 3)加強照明用電管理。各辦公室、教室等場所要盡量使用自然光。走廊、通道等照明需求較低的場所,盡量減少電管數(shù)。杜絕照明用電浪費行為,教育全體教職員工做到下班后及時關(guān)燈,杜絕長明燈現(xiàn)象的發(fā)生。 ( 4)加強辦公電器用電管理。要盡量減少計算機、打印機、等辦公設(shè)備的待機時間,長時間不使用時要及時關(guān)閉。禁止未經(jīng)批準私自在辦公室安 裝使用各種電器。 ( 5)安裝空調(diào)的辦公室和學生機房夏天空調(diào)溫度必須設(shè)定在 26 攝氏度以上,無人時要關(guān)機。 ( 6)健全用水、用電相關(guān)規(guī)章制度,強化成本核算。 ( 7)政教處要將節(jié)約用電、用水列入先進班級考核項目,制定相應的考核辦法。 加強辦公用品管理和辦公經(jīng)費管理。 ( 1)嚴格控制辦公用品的購置、使用,各處室辦公物品要嚴格登記,并簽訂保管責任書。辦公耗材要杜絕浪費現(xiàn)象。 ( 2)要充分發(fā)揮電子政務(wù)優(yōu)勢,提倡無紙化辦公,盡量在電子媒體上發(fā)送通知、修改文稿 ,盡可能降低紙張消耗。節(jié)約使用稿紙、信封和復印紙,提倡雙面用紙,對使用過的復印紙盡量進行再利用。 第 32 頁 共 35 頁 ( 3)辦公室要做好審批把關(guān)工作,嚴格控制紙質(zhì)文件、簡報等印刷數(shù)量。準確計算發(fā)文數(shù)量并嚴格按發(fā)文數(shù)量印制文件,盡量減少會議文件印刷數(shù)量。能傳閱的文件、電報盡量傳閱,減少復印。 ( 4)提倡使用鋼筆書寫,減少一次簽字筆的使用量。 ( 5)加強通訊管理,節(jié)約電話費。校內(nèi)聯(lián)絡(luò)盡可能使用虛擬網(wǎng)電話,提倡使用短信方式,盡量減少移動電話的使用費用,撥打長途電話提倡采取 ip 方式,使用電話時盡量減少通話 時間,嚴禁利用辦公電話私聊。 ( 6)加強辦公室電腦管理,嚴禁在任何時間玩電腦游戲或進行與教育教學無關(guān)的網(wǎng)絡(luò)活動。 規(guī)范圖書、教輔資料、印刷資料的管理。 ( 1)加強圖書、音像資料管理,提高使用率。圖書、報刊征訂和采購要成立由學校領(lǐng)導、教務(wù)處、總務(wù)處、圖書管理員、教研組等組成的采購小組,大宗圖書采購可實行公開招投標的方法。嚴禁個人或個別處室擅自采購的行為。對現(xiàn)有圖書室、閱覽室在加強圖書管理的同時,還要向師生提供教學科研和學習所需的書籍目錄和有價值的文章,進一步提高圖書和音像資料 的使用效率,為教學科研服務(wù)。 ( 2)嚴格執(zhí)行上級關(guān)于學習輔導資料征訂的規(guī)定統(tǒng)一征訂,嚴禁教師私自征訂或向?qū)W生推銷教輔資料。各教輔資料要提高使 第 33 頁 共 35 頁 用效率,有保存價值的要妥善保存。 ( 3)加強資料油印管理,要嚴格執(zhí)行學校關(guān)于資料油印的有關(guān)制度,進一步規(guī)范審核措施。各備課組練習資料要統(tǒng)一油印,可用可不用的資料堅決不印,以減少成本,減輕學生負擔。在校內(nèi)印刷的教輔資料,原則上要采用 5 號字,盡可能縮小行距和頁邊距,并要求雙面印刷。 強化校產(chǎn)管理,杜絕校產(chǎn)流失。 ( 1)健全校產(chǎn)管理 制度。對現(xiàn)有校產(chǎn)進行嚴格清查、登記,對各處室的校產(chǎn)要簽訂財產(chǎn)保管責任書,實行專人保管。要切實加強實物倉庫的管理與公用物品領(lǐng)取的登記制度。 ( 2)學校食品設(shè)備、公用物品購置要本著 “ 急需、夠用、略有超前 ” 的原則做好購置方案的必要性、可行性論證。凡一千元以上的采購行為,一律要經(jīng)校長辦公會或校務(wù)會議討論通過后方可進行,并要備案。嚴禁設(shè)備、物品浪費與重復購置。 ( 3)規(guī)范采購制度,嚴格招標程序。非政府采購渠道的物品購置應成立有校領(lǐng)導參加,工會、使用部門以及總務(wù)處組織的采購小組。 批量物資 采購實行公開招標;小型工程項目實行公開詢價、招投標;零星、應急物資采購實行使用部門、總務(wù)處共同采購,工會監(jiān)督的辦法。 ( 4)加強對現(xiàn)有設(shè)備的管理和使用,提高設(shè)備的使用率。 第 34 頁 共 35 頁 總務(wù)處要加強固定資產(chǎn)的清理、管理,實行定期清查,嚴格報廢審批手續(xù),防止固定資產(chǎn)流失。對于損壞公物的行為要予以嚴厲處罰并責令賠償。 ( 5)嚴格加強班級財產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行《望城中心小學教室財產(chǎn)管理細則》(待制訂),將班級財產(chǎn)管理列入班級與班主任考核項目。 控制源頭,做好后勤管理工作。 ( 1)總務(wù)處要加 強對各種耗能設(shè)施、設(shè)備的巡視檢查,定期進行耗能監(jiān)測評估,對高耗能的設(shè)施及時提出有效控制措施。 ( 2)校內(nèi)各項安裝、采購、維修工程等采取招標的辦法,處理廢舊設(shè)備實行競標原則,最大限度為學校節(jié)約資金。 ( 3)加強財務(wù)和基建管理,努力減少財務(wù)開支。財務(wù)、基建工作預算要精打細算,可開支可不開支的基礎(chǔ)上一律不批,基建管理要精益求精,努力減少重復施工,大力節(jié)約學校開支。 五、獎罰辦法 學校每年 12 月份開展建設(shè)節(jié)約型校園先進處室、班級、個人評比表彰活動,對于在建設(shè)節(jié)約型校園工作 中表現(xiàn)突出的處室、班級與個人予以通報表彰。 對于浪費嚴重或破壞公物的處室、班級與個人及時進行批評教育和賠償處罰,情節(jié)嚴重的要追究相關(guān)人員的責任。 第 35 頁 共 35 頁 六、本方案自 2024 年 4 月 1 日起實施。
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