3換屆工作交流材料(編輯修改稿)
2024-08-26 20:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （社區(qū)）干部帶問題上任或離任，切實為村級 “ 兩委 ” 換屆工作圓滿完成把好關。有關部門對各村（社區(qū)）的財務狀況要進行對比分析，針對存在的問題，應提出整改意見，對因整改不到位，在審計檢查中發(fā)現(xiàn)有經(jīng)濟問題的村干部，紀委監(jiān)察部門要主動介入，嚴肅查處，堅決不能留任， 確保村級班子 “ 無病換屆 ” 。 培養(yǎng)人員，建立儲備后備力量。做好村級組織換屆工作，核心是要選好配強村 “ 兩委 ” 班子，特別是主要負責人。當前，尤其要注重從農(nóng)村致富能手、合作經(jīng)濟組織和產(chǎn)業(yè)協(xié)會負責人、農(nóng)村實用技術人才、外出務工經(jīng)商回鄉(xiāng)人員、復退軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生和大學生村官中選拔一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才充實村級后備干部隊伍，建立一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、群眾公認的村級后備干部隊伍。同時，要及時開展屆末考察，全面 第 3 頁 共 4 頁 深入地了解和掌握現(xiàn)任村級 “ 兩委 ” 班子三年來各項工作完成情況、班子成員各方面表現(xiàn)情況和在群 眾中的滿意度，
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