3教導(dǎo)處副主任競聘演講稿(編輯修改稿)
2024-08-26 20:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 小學(xué)的 5 年多的時(shí)間里我承擔(dān)了一個(gè)班的語文教學(xué)和班主任工作，同時(shí)也兼任年級組長。這期間我的思想經(jīng)歷了很多的波動(dòng)，然而我的身邊始終有許多默默無聞，努力工作的教師，是他們奮發(fā)向上的積極態(tài)度感染了我，讓我靜下心來投入自己的教學(xué)工作：當(dāng)我 看到自己與其他同事之間的差距時(shí)，我只有奮起努力，不斷追趕，我的教學(xué)技能得到了提高，在連續(xù)幾年的期末考試中，我所帶的班級都名列前茅，年度考核連 續(xù)四年評為優(yōu)秀， 2024 年被 XX 縣區(qū)教育局評為 “ 優(yōu)秀班主任 ” ， 2024 年 評為 “ 教書育人先進(jìn)個(gè)人 ” 。當(dāng)我面對各種榮譽(yù)時(shí)，我深深感受到，我的每一步成長，都離不開 **小學(xué)的良好工作氛圍，離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)懷厚愛，是學(xué)校中每一位教職員工勤奮敬業(yè)的工作作風(fēng)引領(lǐng)了我、是每年涌現(xiàn)出的一大批優(yōu)秀教師的 第 8 頁 共 17 頁 榜樣作用讓我有了不斷前進(jìn)的原始動(dòng)力和職業(yè)追求；我深知正 是在集體智慧的熏陶下，在同伴互助的平臺上，才讓我找到了自己的方向。 尤其是在從事年級組長工作以后，我對自己有了更高的要求，與領(lǐng)導(dǎo)的接觸中，我學(xué)習(xí)到了他們公平公正的管理胸懷、以人為本的管理情感、關(guān)注細(xì)節(jié)的管理方法、追求完美的管理境界，而作為一名任課教師，我更多的體會到老師們真實(shí)工作中的辛苦與忙碌以及有令則行的質(zhì)樸與可愛。這種雙重身份使我學(xué)會了換位思考和理解寬容，懂得了工作不僅僅是去布置任務(wù)，而是要站在各 種角度去思考操作中的困難及解決困難的方法。同事們用行動(dòng)告訴我：教學(xué)管理的所有靈感來源應(yīng) 該取自于教師，來自于課堂。所以我愿意分享大家的忙碌，把自己定位于服務(wù)于大家的位置上，才可以真正實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，贏得大家信任。而今天我能夠站在這里，接受大家的評判，正是對思源小學(xué)這個(gè)大家庭的熱愛，才激發(fā)了我競聘這個(gè)崗位的勇氣；特別是現(xiàn)在的學(xué)校，政通人和、心齊氣順，學(xué)校正在走 “ 小班化 ” 發(fā)展的道路，這是學(xué)校的機(jī)遇，也是每個(gè)思源小學(xué)教師的幸運(yùn)，所以我沒有理由不好好工作。如果我能有機(jī)會走上教導(dǎo)處副主任的工作崗位：首先，我將盡自己最大的努力為大家服務(wù)，回報(bào)大家對我的支持和信任。在工作中我將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以高度的責(zé) 任心，以踏實(shí)的 第 9 頁 共 17 頁 工作作風(fēng) 去嚴(yán)格要求自己。我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，做到既能換位思考 —— 體諒大家的難處，又要把領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及時(shí)傳達(dá)下去，更要同大家一起體驗(yàn)工作的 快樂。其次，我將虛心請教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身的教育理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 三、認(rèn)真執(zhí)行新課程標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。 四、進(jìn)行教改探索，積極開展教學(xué)研究活動(dòng)。 也許我還很年輕，想法會有一些膚淺，然而我不去想是否能夠成功， “ 既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程 ” 。未來的路很長，不管這次競聘的結(jié)果如何，我都將 以此為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，無論在任何時(shí)候，任何崗位，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，為我校工作的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家。 假如我是副主任 假如我是教導(dǎo)處副主任，我會在教導(dǎo)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，遵循教育規(guī)律和原則開展教育教學(xué)工作，讓教導(dǎo)處發(fā)揮其應(yīng)有的作用。我理解的教導(dǎo)處工作，不是一個(gè)管理者，更多的是服務(wù)者，要為教師和學(xué)生的發(fā)展做好服務(wù)工作。作為教導(dǎo)處副主任，應(yīng)該配合教導(dǎo)主任的工作 安排，團(tuán)結(jié)全體教師，發(fā)揮教導(dǎo)處的凝聚作用，提高教師的 第 10 頁 共 17 頁 工作熱情。 教導(dǎo)處工作的具體內(nèi)容主要分為 “ 教 ” 和 “ 導(dǎo) ” 兩個(gè)方面。 在 “ 教 ” 的方面，除了日常工作，就目前的教育現(xiàn)狀，我覺得應(yīng)該做好兩個(gè)方面，一個(gè)是教老師學(xué)會 “ 有教無類 ” ，作為教育工作者，我們在目前的教育評價(jià)制度下，不由自主地認(rèn)為成績好的學(xué)生就是好學(xué)生，而品質(zhì)好，成績不好的學(xué)生就是差學(xué)生。孔子在幾千年前已經(jīng)提出的有教無類，在現(xiàn)代教育教學(xué)中卻沒有得到很好的貫徹。這是中國教育的悲哀，也是我們每一個(gè)教育工作者的悲哀。在教導(dǎo)處工作中，要教會教師做到有教無類，好學(xué)生會教，不好的學(xué)生也會教，讓每一個(gè)學(xué)生都能得到教師的 關(guān)注和關(guān)愛。另一個(gè)是要教師做到 “ 因材施教 ” 。俗話說 “ 手有五指，各有所長 ” ，我們的學(xué)生也是這樣有不同的個(gè)性。教育工作要遵
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