3建設局工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作致辭(編輯修改稿)
2025-08-26 20:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 五到位 ” ：思想到位、認識到位、領導到位、組織到位、人員到位。重點要建立一把手負總責、分管領導具體負責、職責明確、層層落實的全員安全生產(chǎn)責任制體系，為相關工作提供強有力的組織保障。同時，要加大依法管理力度，強化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳和培訓，著力建設一支特別肯吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊伍，確保各項安全生產(chǎn)正常、有序開展。 （二）要確保安全平穩(wěn)，就一定要進一步強化目標管理。根據(jù)縣委、縣政府的要求，今年建設系統(tǒng)要繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標管理，強化和落實各單位的安全生產(chǎn)責任。上階段局里和市局簽定了安全生產(chǎn)責任書，可以說是白紙黑字、一諾千金。下一步，局里和各企業(yè)單位也要簽定安全生產(chǎn)責任書，重點是在總結去年安全生產(chǎn)目標管理責任制經(jīng)驗的基礎上，進一步完善體系，及時分 解落實上級下達的安全生產(chǎn)指標，層層簽訂責任狀，將責任和指標明確落實到人，做到一級抓一級，一級對一級負責，形成逐級抓落實、全員保平安的工作態(tài)勢。監(jiān)管部門要認真做好目標管理考核，既要突出重點，又要注意對事故指標的控制，既要看工作過程，也要看工作效果，要把日常檢查和年度考核結合起來，對安全事故要及時報告、及時處理，當月予以通報，嚴格執(zhí)行一票否決制，凡被一票否決的單位，一律不得評先、評優(yōu)。 （三）要確保安全平穩(wěn)，就一定要進一步完善制度建設。要 第 5 頁 共 8 頁 在狠抓責任落實、強化專項整治、克服薄弱環(huán)節(jié)的同時，著力完善制度建 設，以制度來規(guī)范安全生產(chǎn)。重點要以發(fā)放 “ 兩證 ” 為契機，著力健全各項安全生產(chǎn)制度，提高市場準入門檻，堅決阻止不符合條件的企業(yè)進入 *市場。要強化安全生產(chǎn)事故懲處制度的落實，對事故的處理堅持做到 “ 四不放過 ” ，即事故原因沒有查清不放過、防范措施沒有落實不放過、事故責任人沒有追究不放過、干部職工沒有得到教育不放過。要實行安全生產(chǎn)責任事故清出機制，對重復違反有關規(guī)定、連續(xù)發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故的企業(yè)，要剝奪其市場主體資格，堅決清除出 *市場。同時，要建立安全生產(chǎn)信用機制，利用網(wǎng)站等載體，通過不良記錄和不良信譽公示，提高企業(yè) 安全信用成本，切實增強企業(yè)抓好安全生產(chǎn)的自覺性和主動性。
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