3建設(shè)局工程建設(shè)工作方案(編輯修改稿)
2024-08-26 20:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 解： （ 20）暢通群眾投訴舉報(bào)渠道，完善投訴舉報(bào)處理機(jī)制。嚴(yán)格按法定程序和要求，及時(shí)處理各類投訴、舉報(bào)。 牽頭部門：招標(biāo)辦責(zé)任部門：紀(jì)檢組（監(jiān)察室）、交易中心、城建監(jiān)察大隊(duì) 實(shí)施期限：全過程 （ 21）建立違規(guī)行為查處通報(bào)制度。對投標(biāo)人在投標(biāo)活動中的投標(biāo)行為，按照 *市建設(shè)局《關(guān)于加強(qiáng) *市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程企業(yè)投標(biāo)行為管理的意見》進(jìn)行記錄、公示和扣分；對投標(biāo)人存在圍標(biāo)、串標(biāo)等不法行為的，上報(bào)相關(guān)部門，列入黑名單，限制在我市范圍的投標(biāo)資格。 牽頭部門：招標(biāo)辦責(zé)任部門：紀(jì)檢組（監(jiān)察室）、建工科、法制科、城建監(jiān)察大隊(duì)、交易中心 實(shí)施期限：全過程 （ 22）加強(qiáng)對規(guī)避招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、虛假招標(biāo)、標(biāo)后承諾不履行等行為的查處力度，查辦典型案 件，發(fā)揮查辦案件的治本功 第 9 頁 共 19 頁 能。 牽頭部門：建工科責(zé)任部門：紀(jì)檢組（監(jiān)察室）、招標(biāo)辦、城建監(jiān)察大隊(duì)、交易中心、建管處（安監(jiān)站）、公用處、質(zhì)監(jiān)站 實(shí)施期限：全過程 （ 23）繼續(xù)實(shí)行和完善行賄犯罪檔案查詢制度。招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中明確對潛在投標(biāo)人進(jìn)行行賄犯罪檔案查詢。 牽頭部門：招標(biāo)辦責(zé)任部門：紀(jì)檢組（監(jiān)察室）、交易中心 實(shí)施期限：全過程 （二）加強(qiáng)工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量管理 市建設(shè)局牽頭承擔(dān)的專項(xiàng)治理工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量管理的任務(wù)分解為五項(xiàng)二 十條，目標(biāo)任務(wù)、主要措施、措施分解、實(shí)施部門、實(shí)施期限如下： 目標(biāo)任務(wù)。著重解決工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后監(jiān)管薄弱、轉(zhuǎn)包和違法分包、違反法定建設(shè)程序、不認(rèn)真履行施工監(jiān)理責(zé)任、建設(shè)質(zhì)量低劣等突出問題，促進(jìn)工程依法合規(guī)建設(shè)，保證工程建設(shè)質(zhì)量。 主要措施： 加強(qiáng)工程建設(shè)的過程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序，提高行政服務(wù)效能，積極推進(jìn)政府投資工程組織實(shí)施方式改革，建立嚴(yán)格的建設(shè)市場準(zhǔn)入和清出制度。 措施分解： （ 1）進(jìn)一步加強(qiáng)日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，確保網(wǎng)上許可申報(bào)有序進(jìn) 第 10 頁 共 19 頁 行；進(jìn)一步推行 信息公開，及時(shí)向社會公布項(xiàng)目信息等情況。 牽頭部門：行政許可服務(wù)科責(zé)任部門：交易中心 實(shí)施期限：全過程 （ 2）強(qiáng)化全程監(jiān)管，將施工許可證頒發(fā)與施工現(xiàn)場踏勘緊密結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)管理上的無縫對接。 牽頭部門：行政許可服務(wù)科責(zé)任部門：建管處（安監(jiān)站）、公用處、城建監(jiān)察大隊(duì) 實(shí)施期限：全過程 （ 3）強(qiáng)化對建筑工程、市政工程施工圖審查情況監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)施工圖審圖范圍全覆蓋；加強(qiáng)施工圖審圖機(jī)構(gòu)管理，提高審圖水平，確保工程質(zhì)量安全；加強(qiáng)和規(guī)范我市勘察設(shè)計(jì)市場管理，逐步建立勘察設(shè)計(jì)企業(yè)及其從業(yè)人員的綜合考評辦法，強(qiáng)化勘察設(shè)計(jì)企業(yè)及其從業(yè)人員的質(zhì)量意識和市場行為意識，不斷提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量和水平。 牽頭部門：總工室責(zé)任部門：抗震辦、審圖中心 實(shí)施期限：全過程 （ 4）根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第十三條規(guī)定，督促建設(shè)單位按規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。 牽頭單位：行政許可服務(wù)科責(zé)任單位：質(zhì)監(jiān)站、建管處、公用處、交易中心、城建監(jiān)察大隊(duì) 實(shí)施期限：全過程 第 11 頁 共 19 頁 （ 5）根據(jù)《建筑法》第七條規(guī)定， 2024 年底前對沒有取得施工許可證的 政府投資工程進(jìn)行排查。 牽頭部門：建工科責(zé)任部門：紀(jì)檢組（監(jiān)察室）、行政許可服務(wù)科、建管處（安監(jiān)站）、公用處、質(zhì)監(jiān)站、招標(biāo)辦、交易中心、城建監(jiān)察大隊(duì) 實(shí)施期限： 2024 年底 （ 6）加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量的過程監(jiān)管，消除質(zhì)量隱患，強(qiáng)化對工程建設(shè)參建單位的質(zhì)量行為和工程實(shí)體質(zhì)量的檢查，對違法違規(guī)的責(zé)任部門依法嚴(yán)肅處理，強(qiáng)化監(jiān)管效能，確保工程質(zhì)量。 牽頭部門：質(zhì)監(jiān)站責(zé)任部門：城建監(jiān)察大隊(duì)、總工室、建管處、公用處 實(shí)施期限：全過程 （ 7）建立勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施 工企業(yè)，檢測、監(jiān)測等單位的企業(yè)信息庫，建立和推行市場準(zhǔn)入和清出制度。 牽頭部門：交易中心責(zé)任部門：總工室、建管處、公用處、質(zhì)監(jiān)站 實(shí)施期限： 2024 年底 嚴(yán)格合同備案和履約，加強(qiáng)對項(xiàng)目管理班子的監(jiān)督管理，禁止轉(zhuǎn)包和違法分包。推行管理骨干基本
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