3建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化研究(編輯修改稿)
2025-08-26 20:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位就冒險(xiǎn)施工，由于工期需要未及時(shí)對建筑機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)工作，或者未正確使用機(jī)械，造成機(jī)械出現(xiàn)非正常損壞，也影響工程建設(shè)的安全。 4 落實(shí)建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作策略 建立崗位制度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。在通過對實(shí)踐過程 深入分析發(fā)現(xiàn)，需構(gòu)建安全系統(tǒng)崗位責(zé)任制度。崗位制度應(yīng)該系統(tǒng)考慮整個(gè)作業(yè)周期，涉及到各個(gè)細(xì)節(jié)，并采用 “pdca” 模式，不斷優(yōu)化完善： ① 應(yīng)建立 “ 實(shí)用 ” 的制度，崗位制度通常涉及崗位作業(yè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，制度必須可行，且應(yīng)具有可操作性，避免 “ 說一套做一套 ” ，制度必須要明確，沒有歧義，是唯一的執(zhí)行準(zhǔn)則，故需要崗位員工參與制定，通過崗位的危險(xiǎn)源辨識，風(fēng)險(xiǎn)分析后，明確出安全控制點(diǎn)； ② 建立 “ 簡約 ” 的制度，繁瑣的制度不但增 第 4 頁 共 6 頁 加現(xiàn)場作業(yè)人員的負(fù)擔(dān)，減損制度的權(quán)威性和有效性，重點(diǎn)不突出，全而不精，針對性不強(qiáng)，效率低下，久而久之，制度將 形同虛設(shè)，失去安全控制的作用；最后，建立 “ 權(quán)威 ” 的制度，當(dāng)各種制度以《安全制度手冊》、《崗位安全檢查表》、《安全管理臺賬》等形式固定下來后，必須組織全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓所有員工對制度有敬畏之心并能夠清楚執(zhí)行。同時(shí)，明確各崗位安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)分解，各個(gè)崗位的人員相互配合，才能將安全管理落到實(shí)處。 加強(qiáng)現(xiàn)場 “6s” 管理?，F(xiàn)場 “6s” 是建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要環(huán)節(jié)，需要從實(shí)際工作細(xì)節(jié)入手，明確現(xiàn)場工作準(zhǔn)則，進(jìn)而完善生產(chǎn)工作安全監(jiān)督和管理工作內(nèi)容。整理、整頓、清掃、清潔以及素養(yǎng)和安全就是 “6s ” 的整體內(nèi)容。通過整理方式可以將生產(chǎn)環(huán)境中的物資進(jìn)行分類，并排除不必要
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