【文章內容簡介】 一、安全質量標準化建設工作中存在的一些問題： 由于受煤炭市場的影響，今年職工的收入較往年下降明顯，個別職工對此不理解，將這種不滿 情緒轉嫁到損毀現(xiàn)有的質量標準化成果上，使質量標準化成果有所下降。 今年質量標準化投入資金減少，使各種被損毀的標準化設施不能及時得到補充和更換。 各區(qū)隊由于受材料轉換工資的影響，對區(qū)隊的質量標準化投入大幅度減少，造成標準化成果大幅度退步。 區(qū)隊未能充分理解開展安全標準化的意義。區(qū)隊對開展安全標準化工作重要性和必要性認識不足，未能理解開展安全標準化的意義，缺乏主動開展標準化達標創(chuàng)建的積極性，礦上抓的嚴區(qū)隊也抓的嚴，礦上稍微一放松區(qū)隊就放任之流，造成區(qū)隊質量標準化成果起伏 不定。 二、開展安全質量標準化建設工作的幾點建議 思想不放松。思想認識是前提，搞安全質量標準化必須堅持思想先行，用思想達標帶動安全質量達標。特別是各級領導干部一定要端正思想，始終保持一股大搞安全質量標準化的高度熱情。要通過廣泛深入的宣傳動員，形成強大的輿論聲勢，把大 第 11 頁 共 23 頁 家的思想統(tǒng)一起來，為安全質量標準化工作奠定堅實的思想基礎。 管理不滑坡。安全質量標準化工作重在管理。只有實施強有力的管理，才能保證安全質量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。要強化責任主體的地位，建立健全各項規(guī)章制 度，制定獎罰措施，層層落實開展安全質量標準化工作的責任，做到事事有人管、件件有著落；要強化技術管理和技術創(chuàng)新，依靠先進的安全生產技術，提升安全質量水平。 標準不降低。開展安全質量標準化工作，需要有明確的標準。要嚴格按照新版《煤礦安全質量標準的標準及考核評級辦法》執(zhí)行，并結合實際情況制定出相關的實施細則。這些標準和細則是開展安全質量標準化工作的重要尺度，必須嚴格遵守。要在此基礎上重點抓深入、創(chuàng)精品，建設高標準的安全質量標準化礦井。 投入不減少。搞安全質量標準化工作沒有必要的投入作保 證，是搞不好的。加大安全投入是搞好安全質量標準化的一項重要條件。足額提取安全標準化建設專項費用，實行?？顚Ｓ茫粩嗉涌彀踩夹g改造進度，改善安全基礎條件，做好安全質量標準化工作。 加強 “ 三基 ” 建設。開展安全質量標準化活動重在基礎、重在基層、重在練基本功，同時也重在抓落實、重在治本；安全質量標準化工作能否取得成效，關鍵在于基層、基礎和基本功工 第 12 頁 共 23 頁 作。安全質量標準化的一切工作，最終都要落實到礦井、區(qū)隊、班組。要繼續(xù)加大 “ 三基 ” 建設的力度，把 “ 三基 ” 建設和安全質量標準化工作有機結合起來，作為安全生產工作 的重中之重來抓，探索建立煤礦安全長效機制的經(jīng)驗，進一步夯實安全生產的基礎。 注重實際效果。搞安全質量標準化的最終目標，在于確保煤礦安全生產，保障員工的生命安全。井下巷道、峒室以及工作面整潔美觀，給職工提供安全、舒適、溫馨的工作環(huán)境，做好這些工作是十分必要的。但要注意防止 “ 為了標準化而搞標準化 ”的傾向，要繼續(xù)發(fā)揚求真務實的作風，拿出實實在在的辦法措施，緊緊抓住制約煤礦安全生產的關鍵環(huán)節(jié)，在改善礦井安全生產基本條件、提高礦井安全水平上狠下功夫。 第五篇：建筑施工管理中存在的問題及改進建議 最新【精品】 范文參考文獻 專業(yè)論文 建筑施工管理中存在的問題及改進建議 建筑施工管理中存在的問題及改進建議 摘要。建筑工程施工管理，要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來認識工程質量的重大意義，堅持 “ 以質取勝 ” 的經(jīng)營戰(zhàn)略，科學管理，規(guī)范施工，以此推動企業(yè)拓寬市場，贏得更大發(fā)展，在建筑施工企業(yè)中引入、實施先進的管理理念和方法，可以說是企業(yè) 第 13 頁 共 23 頁 生存發(fā)展的需要。本文提出了建筑施工管理中存在的問題，總結了改進建筑工程施工管理的解決措施。 關鍵詞：建筑；施工管理；問題； 改進建議 中圖分類號： tu71 文獻標識碼： a 文章編號： 近年來，我國的經(jīng)濟始終保持著持續(xù)增長的良好勢頭，作為主要產業(yè)之一的建筑業(yè)更是呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。加入 wto 之后，中國的建筑業(yè)將面臨更多的機會，也面臨更激烈的競爭。但是，我國建筑業(yè)落后的安全管理必然會影響整個建筑業(yè)的形象和競爭能力。 一、建筑工程施工管理的重要性 管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題。建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備需 要企業(yè)的技術力量和技術工作組織管理水平來支撐和實施。 建筑施工有其特殊性。建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復雜的多工種交叉施工、多項技術綜合應用、工序搭接較多，在這些生產過程中都需要加強管理，進而保證施工正常有序地進行，以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。 隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術、新材料、新裝備不斷出現(xiàn)，同時承擔的新工程可能結構更復雜，功能更特殊，裝 第 14 頁 共 23 頁 修更新穎，從而促使生產技術水平不斷提高，技術主裝備不斷先進，技 術管理要求不斷提高，這也使得施工管理更顯重要。 二、建筑施工管理中存在的問題 最新【精品】 范文參考文獻 專業(yè)論文 在招投標及合同管理方面呈較混亂現(xiàn)象 由于地區(qū)和行業(yè)保護主義仍比較嚴重，招標過程中招標人明招暗定，業(yè)主和投標人串通虛假招標。在資格預審階段，對重要環(huán)節(jié)、評標專家的監(jiān)督不力，受人為因素干擾，出現(xiàn)投標人串標、圍標等不公正現(xiàn)象。還有一些投標人串通其他投標單位，掛靠投標現(xiàn)象也時有發(fā)生。一些招投標代理機構不規(guī)范，代理水平、質量、素質、誠信程度 參差不齊，甚至有些代理機構為了迎合業(yè)主要求